11月30日晚，博克森公告稱(chēng)，公司決定出資3099.58萬(wàn)人民幣收購霍爾果斯魔創(chuàng )體育文化發(fā)展有限公司51%的股權。據悉，霍爾果斯魔創(chuàng )體育文化發(fā)展有限公司注冊地是新疆伊犁州霍爾果斯市，注冊資本為2000萬(wàn)元。

《博克森－2016年半年年度報告》顯示，截止2016年06月30日，博克森向關(guān)聯(lián)方霍爾果斯魔創(chuàng )體育文化發(fā)展有限公司支付約857萬(wàn)元版權款，占預付賬款總額的91.44%。筆者推測，霍爾果斯魔創(chuàng )體育文化發(fā)展有限公司持有《戰?無(wú)極》賽事體系的《我就是拳王》、《我為功夫狂》、《自古英雄出少年》等重要搏擊賽IP版權。

目前，版權收入是博克森的主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源。博克森方面表示，收購完成后將加強內部協(xié)同效應，減少關(guān)聯(lián)交易，充實(shí)和完善公司的產(chǎn)業(yè)布局，增強公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和持續盈利能力。

博克森2016年上半年營(yíng)業(yè)收入3800.41萬(wàn)，較上年同期增長(cháng) 985.47%，這來(lái)自公司在版權發(fā)行與授權收入方面業(yè)績(jì)較去年同期大幅增長(cháng)。財報顯示，版權收入占比高達80%左右，廣告收入為20％左右。

2015年4月15日，博克森憑借著(zhù)“產(chǎn)品（內容）+渠道（媒體）”雙輪驅動(dòng)模式，正式在全國中小企業(yè)股份轉讓系統申報掛牌成功，成為中國體育傳媒第一股。

博克森的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全媒體搏擊類(lèi)賽事版權發(fā)行、傳播平臺管理運營(yíng)以及媒體服務(wù)。博克森已經(jīng)獲得了支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)持續經(jīng)營(yíng)所必需的兩大產(chǎn)業(yè)資源要素：一是權利清晰、數量較多的搏擊類(lèi)體育賽事版權節目?jì)热葙Y源；二是獨家運營(yíng)的《世界搏擊》多媒體多屏播出平臺媒體資源。

在產(chǎn)品（內容）上，從2015年開(kāi)始，博克森充分協(xié)調各方資源，打造《戰?無(wú)極》這一涵蓋五大比賽層次的搏擊賽事系統。在《戰?無(wú)極》賽事體系中，“我就是拳王”民間擂臺賽作為基層賽事面向的是廣大的民間搏擊愛(ài)好者，全國15家體育院校參與的體院大獎賽則面向有一定功底的專(zhuān)業(yè)學(xué)生以及國家隊省隊的退役選手。

在產(chǎn)品（內容）上，博克森已經(jīng)啟動(dòng)全能功夫格斗原創(chuàng )品牌賽事《戰無(wú)極-世界武術(shù)搏擊王者爭霸賽》新賽季版權節目制作，該版權節目體系包括《我就是拳王》、《我為功夫狂》、《自古英雄出少年》、《搏擊零距離》、《戰無(wú)極》賽事直播、《環(huán)球功夫盛典》、《搏擊課堂》等一攬子搏擊體育節目，節目類(lèi)型涵蓋專(zhuān)題片、紀錄片、網(wǎng)絡(luò )劇、搏擊賽事等。

在渠道（媒體）上，博克森目前與央視數字電視、央視互聯(lián)網(wǎng)電視、華數傳媒手機電視、中投視訊手機電視等簽訂排他性《世界搏擊》媒體專(zhuān)區播出合作協(xié)議，這也使得博克森的部分優(yōu)秀賽事能夠獲得央視及省級衛視選擇性播出安排。同時(shí)，博克森還擁有互聯(lián)網(wǎng)新媒體（中國互聯(lián)網(wǎng)電視、華數手機電視、互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺、網(wǎng)易、騰訊、新浪等）+傳統電視臺（CCTV5+省級體育頻道+地市綜合頻道）構成覆蓋7.6億觀(guān)眾（用戶(hù)）的全媒體播出渠道。博克森傳媒董事長(cháng)劉小紅女士在傳媒業(yè)深耕多年，與央視體育頻道持續合作時(shí)間已超過(guò)十年。

在國內體育產(chǎn)業(yè)政策的支持與資本的推動(dòng)下，近年來(lái)搏擊賽事迎來(lái)絕佳機會(huì )，博克森未來(lái)有著(zhù)具有廣闊的發(fā)展空間。搏擊運動(dòng)作為集健身、修身、防身、娛樂(lè )等多元價(jià)值功能于一體的現代體育項目，在國內擁有良好的群眾基礎。根據阿里云的統計，全國體育愛(ài)好者人數已達2.38億，拳迷超過(guò)8000萬(wàn)人；參加武術(shù)健身的人口超7000萬(wàn)，獲得段位的已超25萬(wàn)。體育巨頭也在紛紛布局搏擊行業(yè)。據了解，今年上半年萬(wàn)達集團、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、騰訊都參與世界上最大的MMA綜合格斗賽事UFC收購的舉牌，雖然他們的報價(jià)都超過(guò)了娛樂(lè )體育巨頭 WME-IMG，但UFC最終賣(mài)給WME，作價(jià)約合人民幣267.5億人民幣左右。

然而近兩年，中國搏擊行業(yè)陷入虧損怪圈。搏擊賽事現階段的營(yíng)收模式過(guò)于單一，產(chǎn)業(yè)鏈條粗陋簡(jiǎn)短，“辦一場(chǎng)虧一場(chǎng)”幾乎已經(jīng)是搏擊行業(yè)公開(kāi)的秘密。據了解，在國內僅有“武林風(fēng)”沒(méi)有賠錢(qián)，“武林風(fēng)”是中國最大的武術(shù)賽事，該賽事已運營(yíng)十年以上。

“中國有著(zhù)世界上最龐大的武術(shù)愛(ài)好者基數，相關(guān)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈卻遲遲未能全面打開(kāi)，是因為搏擊行業(yè)突然興起，相關(guān)政策未及深入細化，給游牧思維創(chuàng )業(yè)者以可乘之機。他們不計后果的掠奪，將過(guò)多心思用于套現，而非內容創(chuàng )新上，當然他們也不具備內容創(chuàng )新能力。這種內容創(chuàng )新來(lái)源于跨界型人才，包括搏擊＋媒體、搏擊＋文化、搏擊＋娛樂(lè )、搏擊＋旅游，甚至綜合大體育等，此類(lèi)人才在搏擊行業(yè)奇缺?！甭殬I(yè)武術(shù)娛樂(lè )節目、搏擊賽事策劃制作人，河南旗開(kāi)大勝文化傳媒有限公司創(chuàng )始人劉恒告訴執惠。劉恒曾策劃過(guò)武林風(fēng)的“百姓擂臺”，該擂臺曾打造出“中華英雄”王洪祥、“武僧一龍”等搏擊明星。在劉恒看來(lái)，中國搏擊產(chǎn)業(yè)現在已經(jīng)到了瓶頸期，誰(shuí)能突破誰(shuí)就具有話(huà)語(yǔ)權。

一、團隊人才稀缺是博克森未來(lái)發(fā)展面臨的首要風(fēng)險。鑒于體育產(chǎn)業(yè)的高度復合性，傳媒技術(shù)的迅速變化，產(chǎn)業(yè)商業(yè)模型模糊，以及產(chǎn)業(yè)鏈條的極度不完善，市場(chǎng)極度缺乏跨行業(yè)的復合性創(chuàng )新性專(zhuān)業(yè)團隊。只有具備對適用性團隊進(jìn)行培養、考察、判斷與吸引能力的企業(yè)，才能搏擊行業(yè)中勝出。博克森董事長(cháng)劉小紅女士是在搏擊界浸淫多年的老兵。早在2001年，她就參與舉辦過(guò)中美拳擊（業(yè)余）對抗賽，當年她義無(wú)反顧帶著(zhù)徐琰征戰泰王杯職業(yè)八人戰更是讓其贏(yíng)得了整個(gè)搏擊界的尊重。所謂“成也蕭何敗也蕭何”，一方面，夫妻搭檔在創(chuàng )業(yè)初期具有快速決策，凝聚力強等優(yōu)勢，但到了發(fā)展期，這種團隊結構可能阻礙引進(jìn)外部職業(yè)經(jīng)理人才；另一方面，過(guò)長(cháng)時(shí)間的搏擊行業(yè)經(jīng)驗很可能阻礙博克森跨界創(chuàng )新。

二、在搏擊賽事內容和渠道上，博克森尚需進(jìn)一步加強。目前國內武術(shù)搏擊常態(tài)性?xún)热萆a(chǎn)商主要為：武林風(fēng)、昆侖決、真武魂等。職業(yè)武術(shù)娛樂(lè )節目、搏擊賽事策劃人劉恒對執惠表示，“博克森之前運作的一些賽事，沒(méi)有引起太大反響，業(yè)內知者也僅為小規模，內容生產(chǎn)能力還構不成常態(tài)內容生產(chǎn)商?！睋私?，武林風(fēng)的播出時(shí)間占據著(zhù)河南衛視的絕對黃金時(shí)間段，昆侖決的播出平臺為全國收視綜合排名前四位的的省級衛視。在劉恒看來(lái)，博克森的內容展示平臺《世界搏擊》與以上三檔賽事的播出渠道、內容生產(chǎn)能力、品牌影響力等相比，并不具備多大的競爭優(yōu)勢，與博克森合作的央視體育頻道，通過(guò)以往播出搏擊類(lèi)賽事的表現來(lái)看，收視反響并未達到上述三檔賽事的平均收視水平。

三、政策與監管風(fēng)險。體育產(chǎn)業(yè)屬于大文化產(chǎn)業(yè)范疇，屬于國家重點(diǎn)監管行業(yè)。但由于我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處于發(fā)展初期，監管機制并不完善，主管部門(mén)尚未實(shí)行明確的行業(yè)準入制度，相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標準也不健全。未來(lái)行業(yè)的相關(guān)政策和監管措施仍存在不確定性，這對行業(yè)內企業(yè)將產(chǎn)生不小影響。

總結來(lái)看，中國體育第一股博克森，離真正的“第一”尚遙遠。伴隨著(zhù)更多資本和人才的涌入，搏擊行業(yè)的競爭將進(jìn)一步加劇。博克森唯有不斷顛覆自己，引進(jìn)跨界人才，推出真正富有粘性的創(chuàng )新型武術(shù)類(lèi)綜藝節目與搏擊賽事，才能鞏固其在內容和渠道上的優(yōu)勢，否則很可能“起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集”。

*本文作者洪麗萍（個(gè)人微信：hongliping719），執惠分析師，歡迎關(guān)注、交流！

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