從2015年下半年開(kāi)始，整個(gè)資本市場(chǎng)迎來(lái)寒冬，旅游投資頻率下降。但頂著(zhù)市場(chǎng)的寒意，時(shí)光島大獲資本的青睞，完成了千萬(wàn)A輪融資，強勢逆襲。

成立于2014年的時(shí)光島旅行天使輪來(lái)自平安創(chuàng )投，本輪繼續領(lǐng)投，同時(shí)，時(shí)光島登陸京東發(fā)起眾籌，并僅用了3分鐘便超募完成目標眾籌額度，京東東家投資場(chǎng)面火爆高漲。

一直以來(lái)，OTA等在線(xiàn)旅游企業(yè)大佬們各自為戰，燒錢(qián)圈地，但依然無(wú)法擺脫虧損。途牛2016年第一季度凈虧損4.9億元，攜程凈虧損16億元，去哪兒凈虧損10億元。隨著(zhù)消費方式的升級，用戶(hù)不斷追求品質(zhì)和個(gè)性化，消費者投訴事件開(kāi)始不斷出現，對在線(xiàn)旅游平臺的熱情開(kāi)始下降。如何迎合用戶(hù)的胃口，在市場(chǎng)中突破，成為旅游創(chuàng )業(yè)者們的難題。

用心經(jīng)營(yíng)，一切以客人為先

時(shí)光島創(chuàng )始人何婷然認為，其實(shí)消費者的訴求很簡(jiǎn)單，就是尋找高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。但是這正是市場(chǎng)缺乏的，而且很多產(chǎn)品處于低價(jià)和低質(zhì)競爭的極端；標準化產(chǎn)品缺少深度體驗，讓游客選擇疲憊。時(shí)光島正是要解決這個(gè)市場(chǎng)需求。

與眾多在線(xiàn)旅游平臺的“全而廣”的產(chǎn)品模式不同，時(shí)光島旅行在產(chǎn)品上堅持“少而精”的思路，致力于為用戶(hù)提供高品質(zhì)的出境游黃金線(xiàn)路。

在用戶(hù)體驗上做加法。產(chǎn)品上，除了提供“機+X”輕打包產(chǎn)品，滿(mǎn)足各類(lèi)游客不同航班+酒店套餐需求外，還開(kāi)發(fā)多樣化產(chǎn)品，提供了美食、景點(diǎn)、車(chē)輛、演出等豐富的當地游玩項目，給游客更多個(gè)性化選擇；服務(wù)上，堅持以“服務(wù)于心”為理念，打造屬于自己的一套“隱形管家式”服務(wù)體系。無(wú)論是售前到售后的客服，還是游客的互動(dòng)與分享，都讓用戶(hù)感受到“貼心”、“無(wú)憂(yōu)”的出行體驗。

在內部運營(yíng)上做減法。高品質(zhì)并不代表是高價(jià)格，時(shí)光島通過(guò)在經(jīng)銷(xiāo)商上用去中間化的方式來(lái)降低成本，最終形成價(jià)格壁壘，讓用戶(hù)用優(yōu)惠的價(jià)格享受高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)也讓自己有更大盈利的空間。目前，時(shí)光島已成為一些目的地景點(diǎn)、酒店、地接社的大陸區地接總代理，掌握一手目的地資源，在市場(chǎng)競爭上具有很大的優(yōu)勢。

順勢升級，在出境游風(fēng)口繼續發(fā)力

時(shí)光島旅行前身是免簽精選游，主打免簽目的地出境自由行產(chǎn)品，何婷然欣喜的拿出一份成績(jì)單，2015全年營(yíng)業(yè)額相比2014年有10倍的增速，注冊會(huì )員也近20萬(wàn)，獲得月均30%~50%的高速發(fā)展。數據表明出境游市場(chǎng)繼續不斷增長(cháng)，2015年出境旅游1.2億人次，同比增長(cháng)了12.15%，這一塊“蛋糕”的未來(lái)成長(cháng)性相當可期。在此趨勢下，時(shí)光島于2016年初全面改名升級。除繼續深化帕勞、普吉島、塞班、塞舌爾等眾多免簽目的地旅游線(xiàn)路之外，業(yè)務(wù)范圍開(kāi)始滲透到日韓、歐美等非免簽領(lǐng)域。

完成此輪融資后，時(shí)光島還將努力開(kāi)辟更多目的地市場(chǎng)，獲取更多當地資源，開(kāi)始加大力度打造深度特色體驗。未來(lái)還推出定制游服務(wù)，一站式滿(mǎn)足旅客個(gè)性化需求，全力打造精品旅游第一品牌。時(shí)光島讓人期待。