4月6日，首屆中國團建產(chǎn)業(yè)峰會(huì )在北京千禧大酒店召開(kāi)，七百余位來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)及團建行業(yè)的業(yè)內人士參加了此次峰會(huì )。本次峰會(huì )是國內首個(gè)關(guān)于團建的高端交流活動(dòng)，也是互聯(lián)網(wǎng)、投資界、學(xué)術(shù)界和團建精英首次共聚一堂，探討團隊建設的趨勢與團建產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。主辦方團建寶是國內率先成立并獲得投資的互聯(lián)網(wǎng)團建平臺，團建寶CEO石永剛在峰會(huì )上發(fā)布了“團建2.0”的理念與規劃，并與在場(chǎng)嘉賓一起為首家“團建與體驗教育研究中心”舉行了揭牌儀式。

團建前后端產(chǎn)業(yè)鏈共議行業(yè)新機遇

本次峰會(huì )主題為“萬(wàn)物生長(cháng)”，與會(huì )嘉賓包括騰訊、亞馬遜的高層、南極圈CEO潘國華、58同城CTO邢宏宇、拉勾網(wǎng)CEO馬德龍、黑馬投資學(xué)院院長(cháng)楊守彬、京東旅行總監王林、西點(diǎn)學(xué)院總監安曉燕、華師經(jīng)紀CEO王賢福、京拍檔CEO王文峰、6人游CEO賈建強、一起走CEO周琨、挑戰體驗VP薛兵、《社交紅利》作者徐志斌等，以及多位互聯(lián)網(wǎng)、投資界和團建行業(yè)的知名人士。

各位在場(chǎng)嘉賓深度聚焦并探討了團建細分市場(chǎng)內新的需求與機遇。騰訊行政福利負責人阿迪娜現場(chǎng)講述了騰訊的員工福利模式，分享了騰訊“大福利平臺”運作模式，并交流了騰訊幾十種福利的設計邏輯和保障機制；阿里巴巴中供北方大區政委鄭春曉揭秘了是什么樣的團隊建設幫助阿里巴巴打造出中供鐵軍，及如何發(fā)揮團建的作用創(chuàng )造出超值驅動(dòng)力；亞馬遜人力資源總監劉宇翔分享了亞馬遜如何通過(guò)企業(yè)文化上的鞏固、結合獨特的管理體系打造王者之師；來(lái)自黑馬投資學(xué)院的楊守彬、京東大旅行總監王林、西點(diǎn)學(xué)院阿里事業(yè)部總監安曉燕、華師經(jīng)紀CEO王賢福、京拍檔CEO王文峰、一起走CEO周琨也結合實(shí)際案例，分享了團隊成功的秘密。

團建寶CEO石永剛

作為主辦方之一，京東旅行重點(diǎn)講解了京東渠道的特點(diǎn)、優(yōu)勢、相關(guān)業(yè)務(wù)模塊與運營(yíng)方式；團建寶CEO石永剛也在會(huì )上解析了新時(shí)期的團建需求——如今的團隊建設早已擺脫控制管理，釋放人性中本來(lái)的善意才是激發(fā)員工的最佳手段。團建寶希望借此機會(huì )為中國團建產(chǎn)業(yè)搭建一個(gè)嶄新的平臺，整合優(yōu)質(zhì)資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，促進(jìn)團建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強整體競爭力。

上下游企業(yè)現場(chǎng)達成合作，團建寶力推產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“2.0”時(shí)代

團建寶是首個(gè)獲得投資的互聯(lián)網(wǎng)團建平臺，專(zhuān)注于團建方案服務(wù)，全面提供團建解決方案及執行，被視為團建產(chǎn)業(yè)的“黑天鵝”。相較于傳統模式，團建寶通過(guò)鏈接各大優(yōu)質(zhì)供應商與企業(yè)用戶(hù)雙方、資源共享，實(shí)現渠道擴建、傳遞有效行業(yè)發(fā)展信息，共同發(fā)現“互聯(lián)網(wǎng)+團建”行業(yè)新機遇。包括融資渠道、公司注冊、人力資源外包、醫療保險、員工福利、活動(dòng)運營(yíng)、影視拍攝、餐飲服務(wù)等在內的數十家專(zhuān)業(yè)公司在本次峰會(huì )現場(chǎng)舉行了推介，這些都是已入駐團建寶的供應商。團建寶的相關(guān)負責人表示：“團建寶希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，推動(dòng)團建產(chǎn)業(yè)各個(gè)板塊進(jìn)入高速發(fā)展的軌道，同時(shí)激發(fā)更多的企業(yè)重視團隊建設，實(shí)現供應商、平臺及行業(yè)的利益共贏(yíng)?！?/p>

團建寶CEO石永剛在演講中提出了“團建2.0”的概念，旨在刷新、升級全社會(huì )的團建理念，呼吁企業(yè)更加重視團建。石永剛表示，團建不應該拍腦門(mén)、跟風(fēng)、亂花錢(qián)，真正的團建應該有計劃、有步驟、有目標、有達成，列入企業(yè)的年度計劃，合理利用預算，把團建效果保持在合理區間，不間斷地提升凝聚力與戰斗力。石永剛說(shuō)，團建就是創(chuàng )造機會(huì )、設置場(chǎng)景、甚至制造重重障礙，讓團隊在最短的時(shí)間內，一起經(jīng)歷各種典型事件，增進(jìn)了解、暴露問(wèn)題，以加快磨合，使團隊快速成長(cháng)。

得團隊者得事業(yè)，在“眾創(chuàng )”國策的推動(dòng)下，中國正在進(jìn)入一個(gè)創(chuàng )業(yè)高峰期，無(wú)數的中小微企業(yè)紛紛成立，傳統產(chǎn)業(yè)也在努力轉型升級，當前經(jīng)濟環(huán)境對團隊和團隊建設提出了全新的挑戰。本次峰會(huì )指出，團建將從培訓、旅游等領(lǐng)域脫離出來(lái)，成長(cháng)為一個(gè)獨立行業(yè)，并向互聯(lián)網(wǎng)團建的方向發(fā)展，推動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展通道，培育一個(gè)價(jià)值千億的大產(chǎn)業(yè)。

國內首家團建研究中心揭牌成立

本次峰會(huì )上，“北京團建與體驗教育研究中心”舉行了揭牌儀式并宣布正式成立。這是國內第一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究團建理論、團建案例和團建方案的頂級機構，它的成立標志著(zhù)團建開(kāi)始走向正規化和專(zhuān)業(yè)化。團建可以創(chuàng )造哪些價(jià)值？何時(shí)團建效果最好？團建和品牌是什么關(guān)系？這些問(wèn)題今后有人回答了。

研究中心主任呂蒙表示，成功企業(yè)的經(jīng)驗表明，優(yōu)秀的團隊不是靠自然生長(cháng)，而是通過(guò)不斷建設打造出來(lái)的，在幫助企業(yè)快速成長(cháng)、提升團隊凝聚力與戰斗力方面，團建是一支“看得見(jiàn)的手”，團建研究中心成立后，將致力于構建理論體系、挖掘案例價(jià)值、培訓業(yè)界精英、研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團建方案，并為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。

石永剛表示，作為企業(yè)和團建產(chǎn)業(yè)溝通的第一平臺，團建寶將建立綠色通道，幫助互聯(lián)網(wǎng)公司、APP、創(chuàng )業(yè)公司、自媒體、智能硬件、娛樂(lè )體育、互動(dòng)教育等高速成長(cháng)的新興企業(yè)和團建研究中心建立合作，并大力推廣該中心的研發(fā)成果，在全社會(huì )范圍內掀起一股團建熱潮，“讓天下沒(méi)有難做的團建”。