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登錄一、“全域旅游”概念提出的需求側背景
2015年1月19日,國家旅游局李金早局長(cháng)在全國旅游工作會(huì )議上提出:中國旅游要從“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”轉變。李金早局長(cháng)把“全域旅游”概念提高到前所未有的高度,旅游相關(guān)媒體爭相報道,在旅游業(yè)界引起了強烈反響。
當然,正如同“互聯(lián)網(wǎng)+”并非李克強總理第一個(gè)提出一樣(早在2012年,易觀(guān)國際董事長(cháng)于揚首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,2015年,騰訊CEO馬化騰在人大代表提案中也提出“互聯(lián)網(wǎng)+”?;?014年底中國網(wǎng)民數量已經(jīng)超過(guò)6.3億,2012年起手機端網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)PC端,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響各個(gè)領(lǐng)域,2015年3月15日,李克強總理將“互聯(lián)網(wǎng)+”正式寫(xiě)入《政府工作報告》,由此上升為國家戰略。),“全域旅游”概念也并非李金早局長(cháng)首創(chuàng )(幾年前,已有多家旅游規劃機構為多地政府編制了“全域旅游規劃”,如2014年,奇創(chuàng )旅游規劃咨詢(xún)機構編制了《重慶市渝中區全域旅游發(fā)展規劃》,并結合規劃實(shí)踐撰文《“全域旅游”驅動(dòng)要素與發(fā)展模式》)。為什么李金早局長(cháng)要將“全域旅游”提高到如此高度?顯然,這肯定不是李金早局長(cháng)的心血來(lái)潮。筆者認為,“全域旅游”概念提出的大背景在于中國旅游的需求側——游客——已經(jīng)發(fā)生根本性的改變。
1、龐大的國內旅游市場(chǎng)需求與旅游有效供給不足
國內旅游呈現持續增長(cháng)態(tài)勢,2015年已突破40億人次,年增長(cháng)率達10.2%,中國已經(jīng)成為全球第一的國內旅游市場(chǎng)。根據《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》預計,到2020年,中國國內旅游人次接近60億,人均出游達到4.5次。
國內旅游已經(jīng)成為一種剛需,但光靠旅游景區難以滿(mǎn)足龐大的國內游客需求。每到節假日,大多數5A/4A級旅游景區人滿(mǎn)為患,旅游從休閑變成了受罪!“我只想找一個(gè)地方放松一下”,成為越來(lái)越多國內游客的旅游需求。
2、中國進(jìn)入散客旅游時(shí)代,自由行大行其道
上世紀90年代,國內游客的團散比約為7:3,2003年,國內游客的團散比調整為3:7,中國旅游市場(chǎng)正式進(jìn)入散客時(shí)代 。國家旅游局發(fā)布的2015年統計數據顯示,自由行是中國游客最主要的旅行方式。40億人次國內游人群中,自由行人群占比80%,高達32億人次;1.2億人次出境游客中,2/3游客選擇自由行,達到8000萬(wàn)人次。
團隊游客,按照旅行社規定的旅行路線(xiàn),主要是到旅游景點(diǎn)旅游。而散客,則完全是自由選擇交通工具、行走路線(xiàn),旅游目的、旅游興趣也越來(lái)越多元化。梁朝偉的“有時(shí)閑著(zhù)悶了,會(huì )臨時(shí)中午去機場(chǎng),隨便趕上哪班就搭上哪班飛機,比如飛到倫敦,獨自蹲在廣場(chǎng)上喂一下午鴿子,當晚再飛回”,不再是異類(lèi)而變成了時(shí)尚。一個(gè)有鴿子的廣場(chǎng),一家有氛圍的民宿、一個(gè)有招牌菜的主題餐廳、一家有情調的小酒吧、一家有個(gè)美麗老板娘的奶茶店……這些不是旅游景區景點(diǎn)的地方,正在變成旅游目的地新的旅游吸引物!對于散客而言,無(wú)景點(diǎn)旅游逐漸成為新常態(tài)。
3、中國進(jìn)入自駕游時(shí)代,“說(shuō)走就走的旅行”成為常態(tài)
2014年,中國私家車(chē)保有量達到1.26億輛,大城市汽車(chē)保有量接近戶(hù)均1輛,汽車(chē)走出千家萬(wàn)戶(hù)。 相應地,自駕游比例逐年上升, 許多景區的自駕游客比例達到70%以上。
自駕車(chē)游客的出游方式,更加隨性和自由,“說(shuō)走就走的旅行”在自駕車(chē)時(shí)代成為常態(tài),而且,相對依靠公共交通的游客,自駕車(chē)游客更喜歡“不走尋常路”,在旅游目的地的活動(dòng)范圍更廣更深入,結果,越來(lái)越多的自駕車(chē)游客,出現在傳統景區以外的各種地方,自駕車(chē)游客的旅行范圍全域化。
4、“互聯(lián)網(wǎng)一代”游客與傳統游客的巨大需求差異
伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)的新一代游客——80/90/00后,與傳統游客——50/60/70后——存在巨大的需求差異。
傳統游客對旅游的需求概括,從最早的追求“到此一游”,到追求“新、奇、特”,總體還停留在傳統旅游景區的觀(guān)光游覽為主。
“互聯(lián)網(wǎng)一代”游客的需求,到景區景點(diǎn)常規的觀(guān)光旅游已經(jīng)OUT,時(shí)尚、潮流、個(gè)性、好玩、HAPPY成為旅游的新需求。一場(chǎng)明星演唱會(huì )、一個(gè)體育賽事、一只漂浮的大黃鴨,都成為互聯(lián)網(wǎng)一代游客千里迢迢到另一個(gè)城市旅行的動(dòng)因,當然,旅行的目的地不是旅游景區。由此,引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的旅游新標準:酷、爽、嗨、萌!
二、“全域旅游”下的渠道端新機會(huì )
當游客的關(guān)注點(diǎn)從景點(diǎn)到“全域”,游客對旅游目的地的信息獲取和預訂需求也大大增強,客觀(guān)上要求旅游目的地為游客提供全域、全產(chǎn)業(yè)鏈的旅游信息與旅游要素,這給各類(lèi)渠道端帶來(lái)了巨大的發(fā)展機會(huì )。
全國性旅游信息與預訂平臺
攜程、去哪兒、途牛、驢媽媽、同程,通過(guò)架起游客與目的地的信息橋梁和提供預訂服務(wù),短短十多年,以上OTA都從小不點(diǎn)公司快速成長(cháng)為中國旅游集團20強!以驢媽媽為例,最早做景區單門(mén)票,后來(lái)實(shí)施“門(mén)票+X”策略,將旅游目的地的酒店、演藝、餐飲、購物等要素,都整合到旅游套餐中打包推薦給游客,滿(mǎn)足了游客的景區觀(guān)光+全域旅游的需求;幾年前,驢媽媽有開(kāi)始啟動(dòng)“(度假)酒店+X”戰略,以旅游目的地的(度假)酒店為核心,整合旅游目的地的景區、演藝、餐飲、購物等分散的旅游要素,組合為度假套餐銷(xiāo)售給游客,滿(mǎn)足休閑度假+全域體驗的需求。
地域化旅游信息與服務(wù)平臺
大OTA是一張網(wǎng)做全國乃至全球,更多提供規?;臉藴十a(chǎn)品,而地域化的信息與服務(wù)平臺,則為游客提供更細致、更碎片化的地方信息與服務(wù),滿(mǎn)足游客的全域深度旅游需求。
2013年,浙江深大與貴州黃果樹(shù)景區合作共同打造黃果樹(shù)景區智慧旅游O2O服務(wù)平臺,開(kāi)啟了本地化OTA服務(wù)的新模式。這個(gè)模式以貴州旅游領(lǐng)頭羊——黃果樹(shù)景區為核心,整合黃果樹(shù)景區周邊區域的各類(lèi)景區、酒店、餐廳、演藝、租車(chē)等旅游要素,以L(fǎng)BS等技術(shù)為支撐,為已經(jīng)到貴州的國內外游客提供貴州目的地全方位信息與預訂服務(wù),受到了深度游游客與旅游目的地的雙重歡迎。在這一理念的支撐下,浙江深大分別與甘肅敦煌、河北秦皇島、陜西華山、山東蓬萊、新疆喀什等30多家著(zhù)名旅游目的地合作,共同打造地域化信息與服務(wù)平臺。
細分領(lǐng)域的旅游信息服務(wù)平臺
旅游需求的細分化和對應供給的專(zhuān)業(yè)化,催生了一批專(zhuān)注為細分市場(chǎng)服務(wù)的旅游信息服務(wù)平臺,如小毛驢科技研發(fā)的“蕩客”,選擇了在傳統旅游業(yè)態(tài)下旅游企業(yè)難以規?;l(fā)展的戶(hù)外休閑運動(dòng)為突破口,以平臺的力量為戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部解決了管理問(wèn)題,為戶(hù)外休閑運動(dòng)愛(ài)好者解決了需求與服務(wù)的連接問(wèn)題。如旅購通,是第一家專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)旅游購物的平臺,通過(guò)解決切入點(diǎn)、商品選擇、支付方式、物流模式等種種問(wèn)題,連接了旅游者的“物美價(jià)廉”的購物需求與旅游目的地“貨真價(jià)實(shí)”的商品供給。
2014年,中國在線(xiàn)旅游滲透率只有8%,在電子商務(wù)相對發(fā)達的浙江省,在線(xiàn)旅游滲透率也只有12%。相比歐美發(fā)達國家在線(xiàn)旅游滲透率達到30-50%,中國的在線(xiàn)旅游仍然有巨大的發(fā)展空間。特別是在“全域旅游”需求推動(dòng)下,渠道端仍然有眾多的投資與發(fā)展機會(huì )。
三、“全域旅游”下的供給側新機會(huì )
當旅游供給結構性改革遇到全域旅游需求,旅游目的地的全域、全要素的旅游供給側都有很大的提升空間與巨大的發(fā)展機會(huì )。
常規旅游供給的升級版
旅游目的地的傳統旅游要素:吃、住、行、購、購、娛等等,構成了旅游目的地的常規旅游供給,面對游客的全域旅游需求,普通性需要改進(jìn)與升級。
住宿升級版:從傳統商務(wù)型酒店提升到主題精品酒店,從鄉村農家樂(lè )提升到精品民宿,從傳統度假村提升到度假生活酒店……提高住宿的質(zhì)量,提升住宿的體驗
餐飲升級版:監獄餐廳、情侶餐廳、空中餐廳……越來(lái)越多的主題餐廳,使游客在旅游目的地的餐飲成為一種難忘的旅游體驗, 米其林餐廳,餐廳國際水準的標簽,成為吸引各類(lèi)吃貨和美食旅游者的王牌。
游樂(lè )升級版:從眾多城市傳統的器械式游樂(lè )園,到源自強IP的迪斯尼樂(lè )園、環(huán)球影城、方特歡樂(lè )世界、泰迪熊博物館、凱蒂貓樂(lè )園,創(chuàng )造了旅游目的地的新游樂(lè )要素
……
面向細分市場(chǎng)的專(zhuān)項旅游
面向兒童市場(chǎng):兒童職業(yè)體驗館(北京的比如世界、上海的星期八小鎮、杭州的嘟嘟城),樂(lè )高樂(lè )園(LEGO LAND)和樂(lè )高發(fā)現中心(LEGO DISCOVERY CENTER),親子樂(lè )園、田媽媽……
面向學(xué)生市場(chǎng):各類(lèi)夏令營(yíng)/冬令營(yíng)、大自然教育中心……
面向自駕游市場(chǎng):自駕車(chē)營(yíng)地、房車(chē)營(yíng)地、露營(yíng)地……
面向體育運動(dòng)市場(chǎng):青海湖騎行大賽、福建連城騎行、四姑娘山登山、徒步騰格里沙漠、廈門(mén)國際馬拉松等等,各類(lèi)體育賽事和體育活動(dòng),成為旅游目的地的重要的專(zhuān)項旅游產(chǎn)品和重要的旅游吸引核。
面向修學(xué)旅游市場(chǎng):都江堰文廟的“六藝”學(xué)習營(yíng)、少林寺的少林武術(shù)訓練班、不少寺廟推出的“禪修班”……滿(mǎn)足了修學(xué)旅游游客的專(zhuān)項需求。
……
創(chuàng )造旅游需求的新業(yè)態(tài)
從傳統旅游六要素到旅游新六要素,旅游供給側順應需求側而變,旅游供給側的創(chuàng )新創(chuàng )造,也能引領(lǐng)旅游需求的釋放。以景域集團投資開(kāi)發(fā)并于2014年10月開(kāi)業(yè)的安吉帳篷客為例,在中國白茶之鄉-浙江省安吉縣溪龍鄉的萬(wàn)畝白茶園里新建了一座帳篷式度假酒店,開(kāi)創(chuàng )了中國野奢度假酒店的新品類(lèi)。在中國酒店業(yè)整體不景氣的態(tài)勢下,安吉帳篷客酒店售價(jià)高達數千元一晚,遠超過(guò)安吉縣城和湖州市的五星級酒店房?jì)r(jià),全年平均入住率超過(guò)90%,到節假日要提前1-2個(gè)月提前預訂?!坝慰鸵驗閹づ窨瓦x擇他們的度假地”,帳篷客通過(guò)創(chuàng )造全新度假業(yè)態(tài)(帳篷客=野奢酒店+度假生活+購物平臺),將本不是旅游地的溪龍鄉打造成為高端度假客趨之若鶩的地方,推動(dòng)安吉縣的旅游形象從傳統的觀(guān)光旅游目的地提升為高品質(zhì)的休閑度假地。
作者:任國才,執惠旅游專(zhuān)家作者,景域集團助理總裁,大市場(chǎng)部總經(jīng)理。