迪士尼登陸上海，環(huán)球主題公園落子北京，華強方特、海昌海洋、萬(wàn)達文旅等企業(yè)醞釀在全國遍地開(kāi)花，國內主題公園的競爭也逐漸進(jìn)入白熱化階段。在一派“繁榮”之下，是泡沫還是機遇？各大主題公園的“質(zhì)量”究竟如何？我們到底需要怎樣的主題公園？
市場(chǎng)有多熱
國內外資本爭相涌入，競爭進(jìn)入白熱化
位于安徽省蕪湖市的方特東方神畫(huà)主題公園開(kāi)門(mén)納客4個(gè)月來(lái)，全程1060米的超長(cháng)木質(zhì)過(guò)山車(chē)“叢林飛龍”日益成為游客新寵。
東方神畫(huà)主題公園是華強方特在蕪湖市的第四個(gè)項目。在此之前，方特歡樂(lè )世界、方特夢(mèng)幻王國、方特水上樂(lè )園分別于2008年、2010年、2013年先后開(kāi)園。蕪湖方特營(yíng)銷(xiāo)總監佟興說(shuō)，公司已計劃在蕪湖市再上馬兩大主題公園，分別是“中國復興之路”及“明日中國”。
華強方特在蕪湖市的接連開(kāi)園，只是全國主題公園市場(chǎng)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。
世界旅游組織的研究提供了一個(gè)說(shuō)法，當人均GDP達到5000美元時(shí)，一個(gè)國家或地區會(huì )出現成熟的度假旅游經(jīng)濟。2014年，中國人均GDP超過(guò)7000美元，人們游樂(lè )的需求被激發(fā)出來(lái)。不論是國內的華僑城、長(cháng)隆、宋城、海昌海洋、華強方特，還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂(lè )，都對中國的主題公園市場(chǎng)趨之若鶩。
上海迪士尼開(kāi)園已進(jìn)入倒計時(shí)。這座已在全球被多次復制的童話(huà)夢(mèng)想王國，預計2016年開(kāi)園當年人流量將達1000萬(wàn)人次的規模，第一年就會(huì )超出當下上海所有主題公園預計人流量的總和。
北京通州環(huán)球主題公園今年9月正式簽約。這是環(huán)球影城在全球的第六個(gè)、亞洲第三個(gè)主題公園，規劃選址4平方公里。其中，僅核心區1.2平方公里的占地面積，已是日本大阪環(huán)球影城的兩倍多，相當于近5個(gè)新加坡環(huán)球影城那么大。
默林娛樂(lè )今年10月宣布，將以合資的形式著(zhù)手在上海及周邊地區開(kāi)發(fā)“樂(lè )高樂(lè )園”，并將在全國范圍內開(kāi)發(fā)一系列中小型室內外現場(chǎng)娛樂(lè )及主題公園項目。
在一種空前看好市場(chǎng)的興奮中，中國儼然成為主題公園產(chǎn)業(yè)新一輪的競技場(chǎng)。據不完全統計，2016年除了迪士尼，僅長(cháng)三角地區還將有10多家大型主題公園正在建設或即將開(kāi)園，中國主題公園市場(chǎng)短時(shí)間內就將進(jìn)入白熱化競爭階段。
運營(yíng)怎么樣
學(xué)界估測：七成虧損、兩成持平、一成盈利
即將展開(kāi)競合游戲的資本方，都有理由看好未來(lái)，但現實(shí)的道路并不會(huì )那么平坦。
“投資之前，不妨看看主題公園過(guò)去的經(jīng)驗和教訓?！北本┞?lián)合大學(xué)旅游發(fā)展研究院院長(cháng)、博士生導師張凌云介紹說(shuō)，從1989年大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生至今，中國的主題公園經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，引發(fā)幾次投資熱潮。2011年8月，國家發(fā)改委叫停新的主題公園建設。2012年，中國人民銀行明確提出“對大型主題公園等國家明令禁止或限制發(fā)展的旅游項目，應嚴格禁止或限制發(fā)放貸款”，國內主題公園建設受到制約。直到2013年3月，國務(wù)院11個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規范主題公園發(fā)展的若干意見(jiàn)》，主題公園從“叫?！钡健耙幏栋l(fā)展”，被業(yè)界解讀為“對主題公園發(fā)展的解禁”。
“每一輪投資熱潮中都有一批主題公園倒下，導致學(xué)界對當今的投資熱潮產(chǎn)生了擔憂(yōu)?！睆埩柙普f(shuō)。
雖然學(xué)界認為中國主題公園已超2500個(gè)，其中七成虧損、兩成持平、一成盈利，但這并未影響國內主題公園熱再次抬頭。
“主題公園成功的范例極具誘惑，可以通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)區域經(jīng)濟?！卑不帐∩鐣?huì )科學(xué)院副研究員顧輝解釋?zhuān)凑諔T例，1元錢(qián)主題公園的收入可以帶來(lái)7元錢(qián)的間接收益，主題公園一旦運營(yíng)得當，會(huì )取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。
以已建成的多座迪士尼主題樂(lè )園為例，憑借迪士尼所帶來(lái)的外部效應和外溢貢獻，這些主題樂(lè )園均成為當地重要的經(jīng)濟引擎。華強方特相關(guān)負責人介紹，華強方特入駐蕪湖市之后，不僅帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益，還帶動(dòng)了當地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，乃至蕪湖新城區的發(fā)展。今年10月，蕪湖市政府還承辦了第四屆中國國際動(dòng)漫創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)交易會(huì )。
但并不是每個(gè)主題公園開(kāi)園后都能迎來(lái)鮮花與掌聲。目前，安徽省內的主題公園數量已不下10家。其中，規模較大的有蚌埠花鼓燈嘉年華、六安金領(lǐng)歡樂(lè )世界、安慶五千年文博園等，合肥萬(wàn)達文旅城、阜陽(yáng)太和“環(huán)球嘉年華”也將于2016年開(kāi)業(yè)。這其中，號稱(chēng)“亞洲一流”的六安金領(lǐng)歡樂(lè )世界已處在爛尾狀態(tài)；安慶市五千年文博園正在破產(chǎn)重整。
“主題公園的盈利模式是最大問(wèn)題。既要防止企業(yè)打著(zhù)主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，也不能單純地依靠門(mén)票經(jīng)濟，而是應該打造全產(chǎn)業(yè)鏈條?！睆埩柙普f(shuō)。
發(fā)展何處去
根據主題打造鮮明辨識度
在旅游行業(yè)中，主題公園是最快捷的盈利方式之一，對經(jīng)濟的巨大拉動(dòng)作用不言而喻?！澳呐聡鴥葘χ黝}公園有著(zhù)再強勁的需求，也不能忽視經(jīng)濟規律，建設絕不能‘一窩蜂’?！睆埩柙普J為，從長(cháng)遠來(lái)看，主題公園應在精準定位的基礎上，將科技與文化緊密融合，把產(chǎn)業(yè)真正帶入“創(chuàng )意競爭”時(shí)代。
而業(yè)界同樣普遍認為，主題公園想要發(fā)展，必須在精準定位的基礎上，以科技手段融入文化內涵，打造鮮明主題。此外，還要有后續的產(chǎn)業(yè)起到連接作用，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)。
蕪湖方特總經(jīng)理陳祖堯現身說(shuō)法，解釋方特何以落子蕪湖。他說(shuō)：“旅游的心態(tài)需要距離感。當家門(mén)口有一個(gè)公園時(shí)，游客去的動(dòng)力會(huì )相對減弱。蕪湖300公里經(jīng)濟圈約有一億人口，離南京、合肥都在一個(gè)半小時(shí)車(chē)程之內，主題公園選址非常理想?！?br/>國家發(fā)改委城市和小城鎮改革發(fā)展中心主任李鐵曾以老北京微縮景觀(guān)主題公園的落寞為例，來(lái)說(shuō)明精準定位的重要性?！霸谝粋€(gè)幾百畝地上復制北京四合院，如果大家能到北京城里看四合院，何必要到你那里看微縮的四合院？這就是一個(gè)創(chuàng )意上決策的失誤?！?br/>“大家一提起迪士尼就想起唐老鴨、米老鼠，這說(shuō)明主題公園要有鮮明的辨識度，要根據主題打造衍生產(chǎn)業(yè)鏈條，而不是一堆硬件的堆砌?！睆埩柙普J為，國內很多主題公園定位不鮮明，只有概念沒(méi)有獨特的創(chuàng )意，更沒(méi)有豐富的游樂(lè )內容與之相匹配，沒(méi)有創(chuàng )意競爭，最終難逃“短命”的結局。
“地方要進(jìn)行主題公園的建設，決策的前提應是順應市場(chǎng)規律?！鳖欇x認為，地方政府應慎重上馬主題公園，尤其不能與相鄰省市上馬相似項目?！靶乱淮闹黝}公園仍舊處在探路階段，現在很多城市爭相上馬大項目，需要精準定位，創(chuàng )意競爭者勝?！?/p>