第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )讓古老的江南水鄉小鎮，成為全世界的目光焦點(diǎn)。在2000多位嘉賓中，有600多位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物、互聯(lián)網(wǎng)名人、專(zhuān)家學(xué)者，涉及網(wǎng)絡(luò )空間各個(gè)領(lǐng)域。

今日（17日），烏鎮迎來(lái)第二天的“曬干貨”時(shí)間，就“如何構建網(wǎng)絡(luò )空間命運共同體”這一最具重量級的話(huà)題，五位大咖展開(kāi)討論，他們是騰訊董事局主席馬化騰、百度CEO李彥宏、聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志、小米CEO雷軍以及諾基亞董事長(cháng)李思拓。

因為馬云的缺席，BAT 三位創(chuàng )始人同臺的機會(huì )遺憾錯失，主持人還不忘拿馬云開(kāi)涮，說(shuō)這是顏值最高的一次發(fā)布會(huì )。

除了五位大佬高峰的對話(huà)外，在今日的幾個(gè)分論壇中，國內外的互聯(lián)網(wǎng)大佬們也紛紛圍繞著(zhù)創(chuàng )新、管理，資本市場(chǎng)、行業(yè)并購以及未來(lái)暢想等進(jìn)行了相關(guān)討論。鈦媒體摘取了部分“大佬”帶來(lái)的“干貨”與大家分享，先來(lái)看看在最具重量級的對話(huà)中，“明星”們都有怎樣的觀(guān)點(diǎn)（綜合自新浪科技、搜狐科技、網(wǎng)易科技）：

1、如何不斷保持創(chuàng )新

• 李彥宏：“創(chuàng )新不是因為你過(guò)得舒服而產(chǎn)生的，而是你過(guò)得難受才產(chǎn)生。對于創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)，要不斷審視自己公司的戰略，如果2年戰略不變，企業(yè)就可能被淘汰?！?/span>

• 馬化騰：“只靠創(chuàng )始人精神支撐，企業(yè)的壽命和延續性是受到懷疑的”，馬化騰稱(chēng)騰訊公司架構每隔七年就會(huì )根據市場(chǎng)進(jìn)行改變，鼓勵內部創(chuàng )新和內部競爭?！拔⑿女斈昃陀腥齻€(gè)團隊同時(shí)在做，廣州團隊先做出來(lái)了，另一個(gè)團隊只差一個(gè)月，我們鼓勵這種內部競爭內部創(chuàng )新，團隊把自己當成企業(yè)創(chuàng )始人，組織才能不斷創(chuàng )新?！?/span>

• 柳傳志：一個(gè)企業(yè)每天面臨最多的就是不確定性，包括國家政策，技術(shù)創(chuàng )新對行業(yè)顛覆等。而聯(lián)想需要給股東業(yè)績(jì)保證，但同時(shí)又不能阻礙創(chuàng )新，聯(lián)想涉足很多低風(fēng)險的行業(yè)保證對股東的回報，同時(shí)尋找各種高風(fēng)險的機會(huì )放手讓年輕人去做。

• 雷軍：“創(chuàng )新來(lái)自創(chuàng )業(yè)家個(gè)人，來(lái)自對企業(yè)愿景，來(lái)自企業(yè)家內心。我每天思考的是什么樣的熱情驅動(dòng)著(zhù)我早起去上班，創(chuàng )新主要還是來(lái)自于企業(yè)家內心想要什么?！?/span>

2、創(chuàng )始人和職業(yè)經(jīng)理人如何平衡

• 李彥宏：“兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導，一個(gè)創(chuàng )始人領(lǐng)導，創(chuàng )始人領(lǐng)導的公司往往更加成功?！?/span>

• 馬化騰：“在騰訊管理層和創(chuàng )始人心態(tài)并沒(méi)有區別，我們還有相匹配的激勵制度，保證平臺的發(fā)展。企業(yè)要想持續不斷發(fā)展，必須依靠后面管理者。此外企業(yè)業(yè)務(wù)日益多樣化，也需要職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導?！?/span>

• 柳傳志：“要從機制上讓職業(yè)經(jīng)理人變成企業(yè)家?！?/span>

• 李思拓：“企業(yè)家精神并不局限于創(chuàng )業(yè)者，職業(yè)經(jīng)理人也有企業(yè)家精神?！?/span>

3、國內資本市場(chǎng)如何為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)

• 柳傳志：“對于國內資本市場(chǎng)我只有兩個(gè)要求：希望早日實(shí)行注冊制，執法要一視同仁，這樣做的話(huà)A股市場(chǎng)自然繁榮?！?/span>

• 雷軍：對于此問(wèn)題，雷軍明確表示小米沒(méi)有上市壓力，未來(lái)幾年也沒(méi)有IPO打算?！?/strong>支持柳總，把A股管理好，對中國經(jīng)濟推動(dòng)力很有價(jià)值?！?/span>

再來(lái)看看在其他論壇中，互聯(lián)網(wǎng)大佬們又說(shuō)了什么：

李彥宏：國內的條件，還不允許百度這樣的公司回國上市

“簡(jiǎn)單重復的腦力勞動(dòng)將被人工智能取代”

“單純連接‘人和信息’的模式不再適用，還需要連接‘人和服務(wù)’?！?/span>

“現在國內方面的條件還不允許百度這樣的公司回國上市，但在這件事情上，百度時(shí)刻準備著(zhù)?！?/span>

“代表互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的電腦，已經(jīng)從臺式機，到手機，現在到了無(wú)人車(chē)。所以技術(shù)上還有很多創(chuàng )新空間，而人工智能是目前很小的一個(gè)分支。

像工業(yè)革命讓很多體力勞動(dòng)被替代一樣，人工智能將在未來(lái)替代很多簡(jiǎn)單的重復的腦力勞動(dòng)，3-5年內無(wú)人駕駛汽車(chē)將變成常見(jiàn)現象，無(wú)人駕駛和人工智能，將影響整個(gè)社會(huì )的方方面面，會(huì )讓人類(lèi)生活更美好?！?/span>

馬化騰：未來(lái)會(huì )有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？　　　

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個(gè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規模越來(lái)越大。2013年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合?；ヂ?lián)網(wǎng)和傳統領(lǐng)域的交流，已是越來(lái)越改變人們的衣食住行和方方面面。

騰訊在這兩三年的發(fā)展過(guò)程中，這個(gè)趨勢的發(fā)展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開(kāi)始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動(dòng)各行各業(yè)的傳統實(shí)業(yè)有更多發(fā)展?！?/span>

在未來(lái)很多人會(huì )思考你們的微信在這五年來(lái)非常成功，那么未來(lái)會(huì )有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個(gè)問(wèn)題非常好，因為我們在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的QQ非常流行，但是為什么會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)新的和QQ非常類(lèi)似，但是又能顛覆性的這樣一個(gè)產(chǎn)品呢？其實(shí)最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會(huì )應該是怎樣一個(gè)業(yè)態(tài)，往什么方向走?！?/span>

上個(gè)世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個(gè)計算終端的變化就會(huì )產(chǎn)生出相當多的機會(huì )。那么，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個(gè)桌邊PC演進(jìn)到大家的手機。幾乎是每20年，終端的演變會(huì )對整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對整個(gè)經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉變?！　?/span>

我們未來(lái)會(huì )帶上眼鏡通過(guò)視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設備連接，不需要像現在用手機，而是通過(guò)視網(wǎng)膜溝通。這有未來(lái)嗎？我們現在看到了這個(gè)趨勢，但是我們不知道這是不是未來(lái)。在未來(lái)我們可以想像，也許我們未來(lái)跟信息者溝通是通過(guò)腦電波的方式?！　?/span>

在馬化騰看來(lái)，幾乎是每20年，終端的演變會(huì )對整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對整個(gè)經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一次重大轉變。

馬化騰認為，當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個(gè)領(lǐng)域，其與實(shí)體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規模越來(lái)越大；互聯(lián)網(wǎng)在改變人們的生活，尤其是在經(jīng)濟以外的社會(huì )影響方面的推動(dòng)越來(lái)越多；下一代的信息終端將有可能在是汽車(chē)、穿戴設備以及視網(wǎng)膜投射方面產(chǎn)生。

周鴻祎：360手機拿來(lái)跟小米任何一款手機比，都是可以超過(guò)它的

“我本人還是一個(gè)產(chǎn)品主義者。我認為任何企業(yè)沒(méi)有扎實(shí)的產(chǎn)品，不能通過(guò)產(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)，這就是泡沫?！?/span>

“現在手機已經(jīng)不像當年雷軍做手機，那會(huì )兒是個(gè)空白市場(chǎng)，做個(gè)雙核1999大家都覺(jué)得很驚艷，現在你做出多高性?xún)r(jià)比的手機，還得全金屬身，還得帶指紋，賣(mài)799元大家也都不覺(jué)得驚艷，現在已經(jīng)到了一個(gè)血海市場(chǎng)?！?/span>

接下來(lái)手機會(huì )走兩條路，一條路是從追求更高性?xún)r(jià)比走到補貼，比如樂(lè )視；另一條路是走產(chǎn)品創(chuàng )新，奇酷會(huì )尋找沒(méi)有被挖掘出來(lái)的用戶(hù)需求。

“但客觀(guān)評價(jià)，今天把小米任何一款手機拿來(lái)和我的這個(gè)比，我認為我都是可以超過(guò)它的?！?/span>

微信，最初可以說(shuō)是模仿了What’s App，但后來(lái)的發(fā)紅包、支付等功能卻領(lǐng)先了國外，甚至引發(fā)了Facebook的模仿。

現在很多創(chuàng )業(yè)公司，不是2B，也不是2C，而是2PC，一心只想拿到投資者的錢(qián)，這樣違背了初心。對很多創(chuàng )業(yè)者而言，不能被成功的大佬忽悠，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)不在一個(gè)單點(diǎn)上突破就沒(méi)有平臺，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。

目前的O2O市場(chǎng)，“給人洗衣服、送盒飯、送外賣(mài)，這些事兒的確也很偉大。但是所有的企業(yè)都一窩蜂來(lái)做這些東西，要花很多錢(qián)，你確實(shí)覺(jué)得它改善了我們生活，但并不給社會(huì )帶來(lái)本質(zhì)的改變”　　

周鴻祎認為如果說(shuō)互聯(lián)企業(yè)在發(fā)展初期比較急功近利和急躁，是為了生存，“但是現在互聯(lián)網(wǎng)巨頭都很有錢(qián)之后為什么不能做點(diǎn)未來(lái)的事情呢？”他反問(wèn)說(shuō)。他認為這是中國互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)期以來(lái)的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談生態(tài)都是不聚焦的。周鴻祎稱(chēng)現在的狀態(tài)是依然跟著(zhù)錢(qián)走，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)巨頭從過(guò)去的什么都干變成了現在自己來(lái)收購。他并不贊同這種做法，“最后巨頭變得無(wú)孔不入，最后無(wú)非是生意做的更大了。他們管這個(gè)叫做生態(tài)，但我認為這個(gè)生態(tài)是不聚焦的，只是一個(gè)說(shuō)法”，他說(shuō)。

雷軍：小米，就像日本的索尼、韓國的三星，帶動(dòng)當地制造業(yè)發(fā)展

小米沒(méi)有上市的壓力，所以在未來(lái)幾年時(shí)間沒(méi)有IPO的打算，也就不可能會(huì )在國內上市。

雷軍在主題演講中表示，希望通過(guò)小米和小米生態(tài)鏈企業(yè)，改變大眾心中對于“國貨”低價(jià)劣質(zhì)的固有印象。雷軍還引用了日本和韓國的例子來(lái)說(shuō)明想法：

“現在我們羨慕日本的工業(yè)設計，但是在60年代，日本的情況其實(shí)也很糟糕，直到索尼在70年代出來(lái)，才帶動(dòng)了日本整個(gè)制造業(yè)發(fā)展。在韓國也是一樣，三星起到了很大作用?！?/span>

一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。未來(lái)十年，一樣認為智能硬件的領(lǐng)域里面存在著(zhù)非常多的機會(huì )。

古永鏘：優(yōu)酷土豆被阿里巴巴收購，在情理之中

“最近兩三年，大并購和融合是常態(tài)。這是行業(yè)健康發(fā)展的體現?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)，除了上市，并購從規模的角度講也是健康的方向?！痹谡劶芭c阿里巴巴未來(lái)的合作上，古永鏘認為會(huì )在資本、戰略和資源分享層面呈現出多元化趨勢?！昂弦缓桶⒗锇桶偷暮献?，是全世界第一次圍繞文化娛樂(lè )，把內容的文化娛樂(lè )大數據跟支付的大數據打通，這里會(huì )產(chǎn)生巨大的機會(huì )?！?/span>

美團網(wǎng)CEO王興：美團點(diǎn)評融資，將于一星期內公布

“創(chuàng )業(yè)是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程，融資也是一樣，美團點(diǎn)評在合并之后的融資非常順利，預計會(huì )在一個(gè)星期內會(huì )有確切的消息發(fā)布?！?/span>

對于美團點(diǎn)評和阿里巴巴之間的關(guān)系，王興表示，本地生活市場(chǎng)很大，有非常多的機會(huì )，有不同的角度切入，大家都是一段時(shí)間在競爭，一段時(shí)間在合作。但我們做的事情都是共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，構建網(wǎng)絡(luò )空間。

“這個(gè)過(guò)程中有一些噪音不必在意，關(guān)鍵是美團點(diǎn)評能否給消費者更多的服務(wù)?！蓖瑫r(shí)王興還透露，暫時(shí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)到阿里巴巴賣(mài)美團老股的正式消息。

Facebook副總裁：很期待能在中國拓展業(yè)務(wù)

Facebook全球副總裁石峰稱(chēng)，根據第三方數據顯示，在亞太地區，Facebook每年創(chuàng )造的產(chǎn)值為350億美元，在中國也有數以千萬(wàn)計的企業(yè)利用faceboolk做海外業(yè)務(wù)，跟國際客戶(hù)接洽?！拔覀円苍趨f(xié)助企業(yè)，在全球擴展業(yè)務(wù)。中國的企業(yè)在非洲進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的時(shí)候，也是用facebook做廣告?！笔灞硎荆骸白蛱炻?tīng)到習主席談到開(kāi)放，這是一個(gè)很積極的表態(tài)，中外之間有一些誤解，如果世界能更好地了解中國，中國更好地了解世界，我們很期待參與其中?！?/span>

楊元慶：未來(lái)的終端，將朝著(zhù)兩個(gè)方向去發(fā)展

聯(lián)想集團董事長(cháng)楊元慶說(shuō)，未來(lái)的終端，我們認為將朝著(zhù)兩個(gè)方向去發(fā)展：

1.智能終端將從今天非常有限種類(lèi)的智能設備(包括：個(gè)人電腦、智能手機、智能電視)，擴展到無(wú)數設備，都將具備計算、存儲和網(wǎng)絡(luò )連接的模塊。輔之以溫度、濕度、紅外、距離、顏色、空氣、質(zhì)量等等，各種各樣的傳感器，將使得這些設備不僅能夠更加智能、更加主動(dòng)的工作。

2.更高級別的，具有云大腦的智能終端將會(huì )出現。這種智能終端能夠充分調用組織管理好上面所說(shuō)到的互聯(lián)萬(wàn)物，它能夠“聽(tīng)”、“看”、“交流”，并且能夠懂你，能夠以更加自然的方式來(lái)與你進(jìn)行交流。同時(shí)，更重要的是它能夠借助“云大腦”通過(guò)后臺大數據的分析，更加主動(dòng)的來(lái)為我們提供周到、貼切、及時(shí)的服務(wù)。

劉強東：京東將用兩年時(shí)間自建冷鏈物流配送網(wǎng)

京東集團創(chuàng )始人兼首席執行官劉強東認為，過(guò)去農民自己生產(chǎn)的東西因為賣(mài)不出去，在本地賣(mài)凈利潤又低，導致了諸如青石磨豆腐等農產(chǎn)品消失。

他透露，將在明年底前建成京東的第三張物流網(wǎng)絡(luò )，即冷鏈、倉儲和配送的物流網(wǎng)絡(luò )，希望借此幫助農村打造自己的品牌?！芭c全國各地的農民合作，給他們買(mǎi)黃豆、青石磨甚至小毛驢幫他們推磨，將磨好的豆腐用無(wú)人機或者京東配送送到城市中去?！眲?/span>強東稱(chēng)，不僅豆腐如此，未來(lái)也會(huì )提前一天在城市中收集消費者對豆芽的需求，用豆腐的方式進(jìn)行配送。

沈南鵬：并購背后都伴隨著(zhù)規?；谫Y

紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬在論壇中表示，“過(guò)去幾年里面，我們在中國看到了投資的交易越來(lái)越復雜，傳統我們看到的就是簡(jiǎn)單的風(fēng)險投資、比PE投資，A輪、B輪，但今天呢？在主要的行業(yè)當中，像O2O、電商里面，有合并、收購這樣的機會(huì )。今年大家都看到了有不少行業(yè)里面的并購，從嘀嘀-快嘀、58-趕集、攜程-去哪兒、美團-點(diǎn)評?！?/span>

他還表示，“這個(gè)并購的后面，我不知道大家有沒(méi)有看到一個(gè)現象，幾乎每次并購的同時(shí)，就伴隨著(zhù)另外一個(gè)行動(dòng)，就是有規模的融資?！?/span>

這樣并購和融資共同的動(dòng)作，能夠讓這些公司在他的垂直領(lǐng)域里面建立起真正的市場(chǎng)領(lǐng)導地位。包括一些成熟企業(yè)的分拆，分拆的目的就是建立他對自己管理團隊，對業(yè)務(wù)的掌控性?！?/span>

Airbnb CEO：分享經(jīng)濟所提供的是技術(shù)所無(wú)法取代的“人性化”

Airbnb聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官Brian Chesky在主題演講中表示，“互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟就可以拿出他們空閑的時(shí)間進(jìn)行分享，現在有三種不同的工作：用大腦工作、用手工作或者用心工作，技術(shù)可以取代用手工作，可能未來(lái)還有很多工作可能會(huì )被技術(shù)所取代，技術(shù)也可以取代一些用大腦所提供的工作，但是永遠沒(méi)法提供用心來(lái)提供的工作?！?/span>

而我們所提供的就是一種盛情款待的一種良好的招待的氛圍，這是一種非常人性化的東西，這是技術(shù)沒(méi)法取代的東西，這樣就可以在世界上引發(fā)一大波自己創(chuàng )業(yè)的熱潮，所以這不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，而且是分享 經(jīng)濟的巨大成功。

程維：并購將帶來(lái)更多合作和共享

滴滴出行董事長(cháng)兼CEO程維在論壇中表示，并購將過(guò)渡競爭的互聯(lián)網(wǎng)變得更加合作和共享，把分散在原有各企業(yè)的優(yōu)勢聚合起來(lái)，形成更好的平臺，這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域未來(lái)的一個(gè)趨勢。

滴滴是很開(kāi)放的，只要對用戶(hù)有幫助，不一定有什么樣的限制，哪怕是Uber，只要它愿意，我們也愿意在全球開(kāi)展合作，最重要的是開(kāi)放的心態(tài)和合作的能力。

吳琳光：2011年佳緣已開(kāi)始追求百合

世紀佳緣CEO吳琳光受在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，百合網(wǎng)和世紀佳緣在2011年的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始接觸了，但是存在很多障礙，并且雙方考慮的問(wèn)題很多，所以如今合并之事才落地。而關(guān)于合并之后如何平衡線(xiàn)上和線(xiàn)下業(yè)務(wù)時(shí)，吳琳光表示，無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下只是一個(gè)推廣的方式。

目前世紀佳緣已經(jīng)擁有幾百家門(mén)店，未來(lái)還會(huì )通過(guò)投資并購或者投資實(shí)體經(jīng)濟去擴大規模。吳琳光認為，互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展得快，是因為早起在互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶(hù)的成本要遠低于實(shí)體經(jīng)濟，可是目前，互聯(lián)網(wǎng)在一定領(lǐng)域已經(jīng)形成壟斷，所以這個(gè)紅利可能就消失了，所以目前線(xiàn)下的優(yōu)勢已經(jīng)慢慢凸顯了。

拉卡拉董事長(cháng)孫陶然：P2P難登大雅之堂,不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融

這一年有很多新創(chuàng )立的這個(gè)公司,打著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號,殺進(jìn)這個(gè)行業(yè)里。其實(shí)拉卡拉一開(kāi)始對這個(gè)事就是非常冷靜的?！皼](méi)有金剛鉆不要攬瓷器活”,金融不僅僅是瓷器活,金融是瓷器店,到處都是專(zhuān)業(yè)化的東西。

互聯(lián)網(wǎng)+任何一個(gè)行業(yè),其本質(zhì)都是這個(gè)行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)+金融,本質(zhì)應該是金融。這個(gè)行業(yè)的規律跟互聯(lián)網(wǎng)的規律有的時(shí)候并不一致,甚至是相反的。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)追求規模、創(chuàng )新和速度,但金融追求的是風(fēng)控。那么很多新進(jìn)入的企業(yè)一味的按照互聯(lián)網(wǎng)的方式去做金融服務(wù),就會(huì )有問(wèn)題。

當互聯(lián)網(wǎng)+金融的時(shí)候,一定要以金融規律來(lái)去做,金融的規律就是它要把基礎打牢,它要尋求穩定性,它的核心是風(fēng)險控制。電子商務(wù)可以搞雙十一大促,但是金融風(fēng)險是不能打折的。

所以很多出平臺問(wèn)題是因為它違背了金融的規律。我不贊同一些初創(chuàng )企業(yè)涉足金融領(lǐng)域,但因為金融離錢(qián)近,很多創(chuàng )業(yè)者愿意涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,他恰恰忘記了風(fēng)險。把收益率抬高,把利息降低,誰(shuí)都會(huì )做,但做完之后如果風(fēng)險控制不住,最后必然會(huì )垮掉。

金融行業(yè)行業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn),第一它專(zhuān)業(yè)性非常強;第二門(mén)檻高,需要深入的積累和積淀。

事實(shí)上,P2P只是金融里面極微小的一個(gè)分支,它有點(diǎn)像貸款領(lǐng)域的跳蚤市場(chǎng),零售的主力是百貨商場(chǎng),然后是網(wǎng)上購物和超市,最后會(huì )是跳蚤市場(chǎng)。

我們認為P2P難登大雅之堂,它不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融,或者說(shuō)不是互聯(lián)網(wǎng)金融的主力軍。有些P2P公司大量地賠本做廣告,給高息,吸引市場(chǎng)注意力,監管部門(mén)就應該去監管,從成本核算來(lái)講,回報率超過(guò)10%是不成立的。

張瑞敏：繼電商之后，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的是互聯(lián)工廠(chǎng)

海爾集團CEO張瑞敏表示，繼電商之后，中國互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)發(fā)展最好的應該是互聯(lián)工廠(chǎng)?；ヂ?lián)工廠(chǎng)最重要的是，第一能不能連上用戶(hù)，但用戶(hù)的需求千差萬(wàn)別，你怎樣把用戶(hù)的意見(jiàn)整合起來(lái)，這是海爾現在正在做的。第二是產(chǎn)品出廠(chǎng)之后還要和用戶(hù)連在一起，產(chǎn)品的智能化。

李書(shū)福：工業(yè)化和信息化融合才是未來(lái)的發(fā)展方向

吉利控股集團董事長(cháng)李書(shū)福表示：“通過(guò)個(gè)性化生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)提供個(gè)性化產(chǎn)品，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )連接提供服務(wù)，對傳統工業(yè)而言，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’不僅是純粹的商業(yè)概念，工業(yè)化和信息化融合才是未來(lái)的發(fā)展方向?！?/span>

吉利的智能（自動(dòng)駕駛）汽車(chē)已經(jīng)從實(shí)驗階段走向了量產(chǎn)階段。并率先在國際上宣布，一切由自動(dòng)駕駛導致的交通事故，均由生產(chǎn)方吉利負責。

最后，再來(lái)看看17日刷爆朋友圈的幾張照片：

今天，名為“津驛客?！钡倪@家小民宿是一桌難求啊，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶凌晨在微博上曬出三張照片讓這家小店徹底火了。這張合影，網(wǎng)友戲稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)半壁江山全在了”， 百度董事長(cháng)李彥宏、騰訊董事長(cháng)馬化騰、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)、網(wǎng)易CEO丁磊、新浪總裁兼CEO曹?chē)鴤?、攜程CEO梁建章等互聯(lián)網(wǎng)大佬都在桌上。

網(wǎng)傳一張圖看懂大佬的英語(yǔ)水平也火了，不知道你看出來(lái)什么名堂沒(méi)有。網(wǎng)友神評：“小馬哥明顯自暴自棄了”；“馬化騰把里面的話(huà)全部用微信錄了下來(lái)，然后‘語(yǔ)音轉文字’翻譯”……

據說(shuō)這是在大會(huì )panel 環(huán)節，主持人問(wèn)劉強東：“作為最了解90后，最貼近90后的人，你……”哈哈哈，這是多大仇，圖中是笑崩的雷軍、老周和一臉迷茫的張亞勤。

而最后這個(gè)，當數“今日最佳”，這張照片顯然快被網(wǎng)友們玩壞了！