我認出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海。

我舒展開(kāi)來(lái)又蜷縮回去，

我掙脫自身，獨自

置身于偉大的風(fēng)暴中。

——里爾克《旗幟》

本文根據吳曉波頻道年終秀現場(chǎng)演講整理:

1.中國新中產(chǎn)消費的元年

2015年，吳曉波頻道做過(guò)的、最冒險的一件事，就是反屌絲和反對屌絲經(jīng)濟，這跟很多互聯(lián)網(wǎng)思維的說(shuō)法是相反的，很多人認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是“得屌絲者得天下”。

10月份瑞信曾經(jīng)發(fā)布一個(gè)數據，當今中國有成熟購買(mǎi)能力的消費者是8億人，其中6億人是屌絲，另外2億人中的一大半，也就是1億以上屬于中產(chǎn)階級。這些人是在最近幾年才漸漸成為了中國主流消費的人群。消費升級的可能性，是因為在需求端，出現了億級中產(chǎn)消費階層，2016年將是新中產(chǎn)消費的元年。

所以當今中國所有的商品供應者、創(chuàng )業(yè)者，當你開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的時(shí)候，你首先要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：你是為誰(shuí)服務(wù)，整個(gè)大市場(chǎng)已經(jīng)被瓦解掉了?，F在整個(gè)中國消費人群分成兩批，一批是屌絲經(jīng)濟，一部分是中產(chǎn)經(jīng)濟。

中產(chǎn)經(jīng)濟和屌絲經(jīng)濟最大的區別我認為有三條：

第一，這一波是理性消費者。

第二，他比較相信品質(zhì)，他不太相信價(jià)廉物美。

第三，圈層化。

這可能是中國消費升級最大的一個(gè)福音，我覺(jué)得這是2016年我們即將看到的一個(gè)景象。

2.金融商業(yè)時(shí)代的開(kāi)始

過(guò)去的36年是產(chǎn)業(yè)商業(yè)時(shí)代，中國的創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家通過(guò)做出版社、家電、冰箱等等賺錢(qián)，所獲得的利潤大部分是由產(chǎn)業(yè)盈余產(chǎn)生的利潤。

到了2015年，經(jīng)過(guò)了資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化、多元化改革及激烈的資本泡沫期以后，我們將進(jìn)入一個(gè)新的金融商業(yè)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、保險、理財產(chǎn)品等各種資產(chǎn)組合會(huì )大幅提升家庭理財的水平。

對企業(yè)而言，盡快地讓自己的公司、產(chǎn)品及服務(wù)證券化，是一個(gè)趨勢，并購將成為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一，另外還有新三板和戰略新興板，明年底我們來(lái)參加“年終秀”，新三板可能會(huì )超過(guò)8000家。 股權投資，應該會(huì )成為中國中產(chǎn)階層最重要的財富增長(cháng)的點(diǎn)，從此，中國會(huì )出現非常龐大的階層，叫做食利階層。我們每一個(gè)人都要給自己上一個(gè)新的金融課，因為整個(gè)市場(chǎng)將發(fā)生非常大的變化。

3.社群經(jīng)濟將大行其道

中國經(jīng)歷了三個(gè)大的經(jīng)濟型態(tài)的演進(jìn)，從計劃經(jīng)濟到商品經(jīng)濟，再到市場(chǎng)經(jīng)濟，如今可能出現了新的型態(tài)。

從計劃經(jīng)濟到1980年代的商品經(jīng)濟，是勞動(dòng)效率的提高。1992年以后搞市場(chǎng)經(jīng)濟，是通過(guò)大規模的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運動(dòng)來(lái)獲得利潤，在互聯(lián)網(wǎng)前時(shí)代它是一個(gè)商品通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)找到人的過(guò)程，而即將到來(lái)的社群經(jīng)濟是從人到物的過(guò)程。今天什么叫社群經(jīng)濟？社群經(jīng)濟在現場(chǎng)我們有一千人，在全國有一百萬(wàn)人，這群人聚集起來(lái)以后，我們再來(lái)問(wèn)自己需要一個(gè)什么商品。社群經(jīng)濟的崛起，這可能是2016年即將開(kāi)始的非常重要的事件。

馬化騰說(shuō)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是什么，左邊內容，右邊連接，我愿意在中間加一個(gè)東西，叫做價(jià)值觀(guān)。社群就是因為價(jià)值觀(guān)而有了區隔群，當這些價(jià)值觀(guān)被確認之后會(huì )出現無(wú)數的商業(yè)模式。社群經(jīng)濟就等于“圈層+電商”，這樣的概念在幾年前根本沒(méi)有出現，因為整個(gè)支付、商業(yè)模式?jīng)]有形成。所以，2016年將看到的非常重要的事情是，社群經(jīng)濟將成為一種新的看上去每一個(gè)都非常小而美的商業(yè)實(shí)驗。

4.體育營(yíng)銷(xiāo)將熱浪撲人

體育經(jīng)濟是體驗經(jīng)濟的一種。2016年有兩個(gè)非常重大的體育項目將舉行，第一個(gè)是奧運會(huì )，第二個(gè)是2018年世界杯預選賽。而恒大剛剛絕殺了墨西哥的美洲隊。

2015年無(wú)數的資本跑到全世界購買(mǎi)最好的體育資源和體育公司。所以，隨著(zhù)整個(gè)中產(chǎn)階級的崛起，人們的精神消費將極大的豐富，而精神消費中體育將成為剛需。所以2016年的體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到爆發(fā)時(shí)期。

5.傳統企業(yè)將加速淘汰

我今年到很多地方，都聽(tīng)到實(shí)體經(jīng)濟非常困難，這樣的困難不是結束了，而是剛剛開(kāi)始。未來(lái)五年的“十三五”規劃期中，傳統制造業(yè)和傳統服務(wù)業(yè)企業(yè)中的80%的人將集體被淘汰。中國未來(lái)創(chuàng )業(yè)者是替代式的變革，是一個(gè)新的人、新的商業(yè)模式、新的資本對舊的人、舊的商業(yè)模式和舊的資本的一次革命性替代。

11月份中央提了一個(gè)新概念，供給側改革，這是1992年以后第一次重新把注意力由需求端放到了供給端。中國不是商品不夠，不是沒(méi)有購買(mǎi)力，但是為什么商品賣(mài)不掉？原因是供給、需求錯配。怎么辦？在需求端推動(dòng)沒(méi)有用，要把落后的產(chǎn)能加速淘汰，然后用大量資本扶持具有創(chuàng )新能力的中小企業(yè)。

中國經(jīng)濟沒(méi)有崩潰掉，中國的改革信心沒(méi)有喪失掉，未來(lái)是理性創(chuàng )業(yè)，野蠻成長(cháng)時(shí)代將在2016年結束。那些講概念、玩花樣，做題材的創(chuàng )業(yè)者將離開(kāi)中國產(chǎn)業(yè)的下半場(chǎng)。各位如果我們有一個(gè)好的商品，有一個(gè)好的產(chǎn)品，有一個(gè)好的服務(wù)，你一定在中國可以找到一個(gè)好的資本和好的消費者幫助你走的很遠。

6.跨境電商將破解TPP

從1998年開(kāi)始，中國完成了從內貿型經(jīng)濟轉向外貿型經(jīng)濟，外貿老板經(jīng)歷了黃金十年，但是從2008年以后中國的外貿經(jīng)濟垮掉了， 2015年宏觀(guān)數據里面最難看的就是外貿數據。

從今年開(kāi)始我們看到了產(chǎn)業(yè)層面發(fā)生了變革，3月份國務(wù)院批復杭州成為唯一跨境電商綜合實(shí)驗區，因為杭州有阿里巴巴。過(guò)去一年里面，我們看到在商務(wù)部，在杭州市，在阿里巴巴這些企業(yè)的努力之下，我們形成了一個(gè)新的跨境電商的平臺。這次杭州跨境電商綜合試點(diǎn)，所有的政府部門(mén)的服務(wù)全部在一個(gè)窗口進(jìn)行，這個(gè)改革實(shí)驗基本已經(jīng)完成。當所有的信息在一個(gè)窗口出現的時(shí)候，就代表著(zhù)我們未來(lái)的外貿平臺將涉足到交易的內部，大數據將是交易平臺的新驅動(dòng)力。

2016年有可能成為中國制造重新出發(fā)的一年，如果跨境電商平臺的規模能達到2000億，三年內中國的外貿經(jīng)濟將煥然一新，TPP這樣基于政府層面的合作框架將被中國幾十萬(wàn)家的企業(yè)像螞蟻一樣吃掉。

7.兩幣大戰撲朔迷離

在全球貨幣紛紛對美元大幅貶值的大環(huán)境下，2014年，人民幣對美元貶值2%，2015年為約4.5%，在全球范圍內還是相對比較堅挺的貨幣。但是這個(gè)月底，美聯(lián)儲將考慮要不要加息，97%的經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)加息是大概率事件。那么2016年，人民幣和美元之間的競爭關(guān)系將變得非常敏感和非常的尖銳。隨著(zhù)我們的跨境電商戰略實(shí)施，中國外貿可能在未來(lái)幾年內得到復蘇機會(huì )，而美元升值會(huì )讓之間的博弈非常不確定。

人民幣資產(chǎn)的配置和美元資產(chǎn)的配置是一個(gè)我們需要重新學(xué)習的問(wèn)題，我們一方面要享受中國經(jīng)濟成長(cháng)所帶來(lái)的福利，同時(shí)我們也要學(xué)習享受人民幣在全球范圍內跟美國博弈所帶來(lái)的福利。

8.可穿戴技術(shù)方興未艾

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟很長(cháng)時(shí)間被叫做虛擬經(jīng)濟，但今年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)不再是虛擬經(jīng)濟，它首先沖擊的是購物，然后沖擊了服務(wù)，再接著(zhù)沖擊了金融，最后沖擊了實(shí)體經(jīng)濟?；ヂ?lián)網(wǎng)非常鮮明的、階段性的對整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成了碾壓，并將從一個(gè)虛擬經(jīng)濟變成一個(gè)新的實(shí)體經(jīng)濟。我們在2016年會(huì )看到硬件革命，今年我們發(fā)現有很多的企業(yè)在進(jìn)行這方面的實(shí)驗。移動(dòng)應用會(huì )大規模地豐富，可穿戴設備在2016、2017年的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)以某種方式最終改變了我們所有的商業(yè)生態(tài)。

2016年，我們面臨著(zhù)重重困難，中國經(jīng)濟有可能繼續在下滑的通道里面——我們所謂叫做新常態(tài)的通道里面，廣大的傳統制造工廠(chǎng)、服務(wù)企業(yè)的苦日子遠遠沒(méi)有到頭，甚至仍然暗無(wú)天日。

但是我們同時(shí)看到了新型的中產(chǎn)階級已經(jīng)崛起，新的消費能力正在誕生，無(wú)論內貿還是外貿都存在著(zhù)種種可能的變革性，所以我們說(shuō)風(fēng)非常大，就如里爾克的那句詩(shī)歌：我認出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海/我舒展開(kāi)來(lái)又蜷縮回去/我掙脫自身，獨自/置身于偉大的風(fēng)暴中。

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