2015 會(huì )展旅游O2O呈井噴式發(fā)展,風(fēng)起云涌下誰(shuí)是王者?

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者: 左馭資本 2015-11-11
MICE是繼M&E(Meeting&Exhibition)后產(chǎn)生的一種對會(huì )展更全面的解釋。會(huì )展旅游O2O市場(chǎng)空間巨大,周邊產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強,需求旺盛,其痛點(diǎn)是:信息不對稱(chēng),體驗差,資源閑置,傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道失靈。

會(huì )展旅游,又稱(chēng)MICE,即Meetings(會(huì )議)、Incentives(獎勵旅游)、Conference/Conventions(大型企業(yè)會(huì )議)、Exhibition/Expositions(活動(dòng)展覽)和Event(節事活動(dòng))的第一個(gè)字母大寫(xiě)組成。MICE是繼M&E(Meeting&Exhibition)后產(chǎn)生的一種對會(huì )展更全面的解釋。會(huì )展,從字面意義上可以解釋成會(huì )議和展覽,但由于在舉辦會(huì )展的過(guò)程中涉及場(chǎng)地、客房、餐飲、物料、搭建、禮儀等諸多環(huán)節,因此不是單一的活動(dòng),其范圍故而擴大到獎勵旅游及節事活動(dòng)。中國會(huì )展行業(yè)標準展會(huì )按內容可分為綜合性展會(huì )、專(zhuān)業(yè)性展會(huì )、消費性展會(huì );按規??煞譃閲H性,全國性,以及地方性展會(huì )和獨家展覽會(huì );按會(huì )展本身的性質(zhì)又可分為贏(yíng)利性和非贏(yíng)利性。

會(huì )展起源于集市,最早出現在2000多年前古代中國奴隸社會(huì ),《呂氏春秋·勿耕》中就有“祝融作市”的記載,1798年法國內務(wù)部長(cháng)德納夫沙陀提議在法國舉辦了世界第一個(gè)由政府舉辦的工業(yè)產(chǎn)品大眾展,這是近代工業(yè)展覽會(huì )的開(kāi)端, 1851年首屆世博會(huì )在英國海德公園水晶宮舉辦,又被稱(chēng)為萬(wàn)國工業(yè)大展覽會(huì )。世界上最著(zhù)名的展覽國家是德國和法國,而目前最好的會(huì )議舉辦地是新加坡,近日讓全世界矚目的習馬會(huì )就在新加坡香格里拉酒店舉辦。中國大陸MICE舉辦最密集的三個(gè)城市分別是:北京(25%)、上海(18%)、廣州(8%)。目前MICE的國際標準是權威的UFI認證。

一、會(huì )展旅游O2O市場(chǎng)空間巨大,周邊產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強,需求旺盛

隨著(zhù)現代經(jīng)濟的高速發(fā)展,會(huì )務(wù)會(huì )展交流活動(dòng)日益頻繁,隨之衍生的會(huì )展經(jīng)濟空間巨大,據報告,全球會(huì )展產(chǎn)業(yè)每年直接經(jīng)濟效益超過(guò)3000億美元,為世界經(jīng)濟帶來(lái)的增長(cháng)總額超過(guò)3萬(wàn)億美元,約占全球GDP總和的4%,而國內會(huì )務(wù)經(jīng)濟規模大約為3萬(wàn)億元。據商務(wù)部《中國會(huì )展行業(yè)發(fā)展報告2014》數據顯示,2013年中國會(huì )展經(jīng)濟直接產(chǎn)值達3870億元,較2012年勁升10.6%,2014年已突破4000億元。

而且由于會(huì )務(wù)會(huì )展活動(dòng)的綜合性,其周邊產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性極強,根據中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì )最新發(fā)布的《中國會(huì )議統計分析報告》,2012年國內會(huì )議及會(huì )議所帶動(dòng)的交通、餐飲、住宿產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億,市場(chǎng)年均增長(cháng)20%左右。但目前的情況是基本上只有跨國公司的企業(yè)會(huì )議和大型社團類(lèi)國際學(xué)術(shù)會(huì )議才交給會(huì )議服務(wù)機構承辦,其他類(lèi)型的會(huì )議則大多都是主辦機構自己承辦。有統計數據顯示,2013年占據會(huì )議總量82.8%的會(huì )議仍然是由會(huì )議主辦機構自己承辦,只有17.2%的會(huì )議交給了會(huì )議服務(wù)機構承辦,比2012年增加了近5%,可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)會(huì )展O2O機構發(fā)展潛力尚未充分釋放。

另?yè)谌秸{查調查數據,中國2014年全年舉辦過(guò)的會(huì )議超過(guò)100萬(wàn)場(chǎng),總體經(jīng)濟規模達到1500億。不管是企業(yè)、政府、還是各種組織,都有巨大的會(huì )議需求。而且其中占比重最大的就是商業(yè)會(huì )議,近年來(lái)平均占比超過(guò)50%。而目前,多數人并未充分認識到會(huì )展旅游市場(chǎng)竟然有如此大的需求量和總成交量,但在互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)下,O2O商業(yè)模式也已經(jīng)進(jìn)入到會(huì )展旅游市場(chǎng),會(huì )展旅游O2O將打破由旅行社、會(huì )務(wù)公司主導的傳統會(huì )展旅游模式。隨著(zhù)國外會(huì )展O2O的先行者Cvent市值達14.32億美元(截至美東時(shí)間2015年11月6日 15:59:46),淘會(huì )場(chǎng)2014年7月宣布獲得2000萬(wàn)元人民幣融資,會(huì )唐網(wǎng)2015年1月宣布獲得1億元人民幣投資,酒店哥哥2015年10月獲2000萬(wàn)美元B輪融資等,龐大的市場(chǎng)容量,長(cháng)長(cháng)的雪道,國外對標公司的成功,資本市場(chǎng)的看好及強勁的市場(chǎng)需求共同催生會(huì )展旅游O2O模式2015年井噴式發(fā)展,風(fēng)起云涌的大潮下,究竟誰(shuí)是王者?

二、會(huì )展旅游行業(yè)痛點(diǎn):信息不對稱(chēng),體驗差,資源閑置,傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道失靈

1、從會(huì )展旅游公司角度看:(1)自身資源有限,對目的地資源控制力弱;(2)增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)靠墊款,回款周期長(cháng),嚴重影響企業(yè)發(fā)展速度;(3)管理會(huì )議多依賴(lài)人為因素,對接容易出錯;(4)內部采購管控難,缺乏客戶(hù)信用評價(jià)體系;(5)策劃能力相對較弱,拓展客戶(hù)受限。由于會(huì )展旅游服務(wù)鏈條太長(cháng),涉及到的細分服務(wù)項也太過(guò)繁雜,一家公司想要通吃整個(gè)環(huán)節幾乎不可能。因此在過(guò)去只能依賴(lài)旅行社、公關(guān)公司、會(huì )展公司充當了中介的角色,這些中間業(yè)態(tài)公司掌握著(zhù)較大的議價(jià)權,利用信息不對稱(chēng)牟利??傮w來(lái)看:(1)會(huì )展旅游行業(yè)信息化不夠,挖掘潛力大;(2)酒店、展覽中心等會(huì )展業(yè)務(wù)比較成熟,但中小供應商資源分散;(3)中間商權利較大,收費并不透明;(4)尚未有行業(yè)領(lǐng)軍者出現;(5)尚未建立一個(gè)產(chǎn)生態(tài)圈。

2、從用戶(hù)需求角度看:首先對整個(gè)會(huì )展旅游行業(yè)影響最大的是其非標準化對行業(yè)發(fā)展的影響。從用戶(hù)角度講,結合互聯(lián)網(wǎng)工具,比如用戶(hù)在尋找場(chǎng)地時(shí),所使用的查找標準就是一個(gè)難點(diǎn),目前業(yè)內在使用互聯(lián)網(wǎng)的條件下主要是根據人數和擺臺方式作為搜索條目,會(huì )務(wù)進(jìn)行過(guò)程中涉及到的餐飲、住宿、會(huì )場(chǎng)布局、視聽(tīng)設備、參會(huì )人員的簽到注冊、會(huì )場(chǎng)人員服務(wù)、會(huì )場(chǎng)社交等管理工具都有非常大的差別。更不用提傳統時(shí)代,全人工的溝通,繁瑣且容易出錯。

3、從會(huì )場(chǎng)資源方面看:以酒店為代表的會(huì )場(chǎng)資源“空置率”居高不下與旺盛的會(huì )展旅游需求構成了結構性矛盾,如北京60家五星級飯店因經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳出現虧損,空置率高達40%,而超過(guò)半數的酒店會(huì )議場(chǎng)地實(shí)際利用率集中在26%到40%之間(空置率高達60%-84%),隨著(zhù)三公消費、八項規定的落實(shí),高端酒店空置率還將有增無(wú)減。目前會(huì )場(chǎng)空置率的出現主要表現為兩個(gè)方面,一是地區分布不均勻,二是季節分布不均,會(huì )場(chǎng)資源使用率分布不均勻的結果,就會(huì )導致場(chǎng)地運營(yíng)商對接下來(lái)幾月的運營(yíng)無(wú)法預先判斷和合理安排,場(chǎng)地成本是固定的,如果不能降低空置率,運營(yíng)成本就被抬高。

4、從營(yíng)銷(xiāo)渠道角度看:目前大多數的會(huì )議場(chǎng)地的會(huì )議資源配置結構,主要以國際組織會(huì )議、國內政府會(huì )議,各種行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )議為主,輔以公司會(huì )議、消費品展示會(huì )等。隨著(zhù)政府會(huì )議大幅度減少,公司會(huì )議沒(méi)有大幅提升的情況下,會(huì )場(chǎng)空置率持續上升。傳統的酒店會(huì )場(chǎng)傳統營(yíng)銷(xiāo),主要依靠機構合作、第三方分銷(xiāo)及銷(xiāo)售經(jīng)理多渠道開(kāi)拓。這對銷(xiāo)售經(jīng)理和渠道資源整合能力挑戰很大。其次由于市場(chǎng)信息嚴重不對稱(chēng),需求方很難找到性?xún)r(jià)比高的場(chǎng)地。而其他酒店即便有不錯的產(chǎn)品和優(yōu)惠,卻沒(méi)有找到合適的客群,傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道失靈。

三、會(huì )展旅游產(chǎn)業(yè)鏈,亟待O2O優(yōu)化的價(jià)值鏈

在會(huì )展旅游領(lǐng)域,會(huì )議需求方、參展商是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心,圍著(zhù)這個(gè)核心,衍生出專(zhuān)業(yè)的會(huì )議會(huì )展公司即會(huì )議組織者(PCO)和目的地接待者(DMC),會(huì )展旅游策劃過(guò)程中的整體方案和創(chuàng )意及服務(wù)細節是會(huì )議需求方最看重的,因此會(huì )議組織者(PCO)在會(huì )展旅游產(chǎn)業(yè)中屬于專(zhuān)業(yè)程度要求最高,利潤最集中的環(huán)節,同時(shí)也是會(huì )議會(huì )展公司的核心競爭力。會(huì )議組織者一般為會(huì )議需求者提供策劃案,會(huì )場(chǎng)預定,會(huì )議搭建,禮品,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),新聞稿,媒介策劃及媒體邀請,會(huì )議旅游,餐飲,娛樂(lè )預定等服務(wù)。PCO的核心競爭力正是對于資源的調配與整合,處理綜合性的會(huì )議需求更顯得得心應手。

PCO在調配了資源并且完成了整體的策劃和創(chuàng )意工作之后,其它服務(wù)多數是有目的地接待者(DMC)來(lái)提供。目的地接待者多數是專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構比如地接旅行社由于會(huì )展旅游都是高度定制化的,因此這就需要DMC把分散的目的地接待服務(wù)(酒店、用車(chē)、用餐、會(huì )場(chǎng)、獎勵旅游)組織銜接起來(lái),共同確保會(huì )展旅游項目的順利進(jìn)行。會(huì )展行業(yè)對于服務(wù)的屬地化要求還是很強烈的,當地的DMC公司在接待本地發(fā)生的活動(dòng)中通常擔負起了PCO的某些職責。在會(huì )展旅游活動(dòng)中,很多DMC由于自身的會(huì )議策劃能力不強,通常會(huì )和公關(guān)策劃公司共同合作完成會(huì )議的安排與接待。在會(huì )展旅游產(chǎn)業(yè)鏈中,我們將DMC和公關(guān)公司通稱(chēng)為服務(wù)提供商。

隨著(zhù)MICE產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程加快,會(huì )展旅游O2O企業(yè)近幾年來(lái)異軍突起,其中以場(chǎng)地預定服務(wù)切入的平臺企業(yè)發(fā)展最為迅速,如酒店哥哥、會(huì )唐網(wǎng)等,提供會(huì )議/展覽需求方和目的地接待資源之間的對接、撮合交易平臺,這類(lèi)平臺企業(yè)正在打破傳統會(huì )展旅游行業(yè)信息不對稱(chēng)狀況。

四、百花齊放的會(huì )展旅游O2O,五大模式

左馭資本通過(guò)對國內外會(huì )展旅游O2O大盤(pán)點(diǎn),發(fā)現市場(chǎng)存在國內巨頭系、本幫創(chuàng )新系、外企系,而商業(yè)模式主要有五種:互聯(lián)網(wǎng)MICE全產(chǎn)業(yè)鏈布局模式、以會(huì )場(chǎng)預訂為主的線(xiàn)下資源式、旅行社和公關(guān)公司等專(zhuān)業(yè)會(huì )展旅游服務(wù)公司模式、Airbnb共享經(jīng)濟場(chǎng)地短租平臺模式、會(huì )議管理工具服務(wù)切入模式。

國內(專(zhuān)業(yè)會(huì )展旅游服務(wù)公司):攜程小微會(huì )議、中青旅會(huì )展、眾信會(huì )展、中旅會(huì )展、國旅會(huì )展、大新華會(huì )展、中智商展。

創(chuàng )新:會(huì )唐網(wǎng)、酒店哥哥、31會(huì )議網(wǎng)、麥魔瓦、會(huì )鴿網(wǎng)、淘會(huì )場(chǎng)、會(huì )小二、樂(lè )融融、會(huì )騰網(wǎng)、活動(dòng)家、會(huì )議去哪、到會(huì )網(wǎng)、會(huì )e網(wǎng)、微會(huì )議、百場(chǎng)匯、米廷、開(kāi)會(huì )去等。

外企:Cvent、StarCite、Venuetastic、MyMova、SocialTables、etouches、DoubleDutch、Bizzado、HeadBox、MCI等。

五大商業(yè)模式:

1.互聯(lián)網(wǎng)MICE全產(chǎn)業(yè)鏈布局模式

全包會(huì )議管理技術(shù)公司,為客戶(hù)提供的服務(wù)包括會(huì )議場(chǎng)地選擇,在線(xiàn)會(huì )展管理,電子郵件營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )調查等等,代表性企業(yè)包括Cvent和 StarCite。

2.以會(huì )場(chǎng)預訂為主的線(xiàn)下資源模式

該類(lèi)O2O會(huì )議公司商業(yè)模式以線(xiàn)下場(chǎng)地資源查詢(xún),比價(jià),預定為切入點(diǎn),打造場(chǎng)地資源方與會(huì )議采購方撮合交易的B2B平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)的公開(kāi)透明和效率優(yōu)勢解決傳統線(xiàn)下交易信息不對稱(chēng)問(wèn)題。代表企業(yè)有會(huì )唐網(wǎng),酒店哥哥、會(huì )小二,會(huì )議去哪等。

3.旅行社,公關(guān)公司等專(zhuān)業(yè)會(huì )展旅游服務(wù)公司模式

大型旅行社目前是我國旅行社會(huì )展旅游業(yè)務(wù)的主力軍,占據了國內旅行社會(huì )展旅游業(yè)務(wù)的主要份額,代表企業(yè)有中旅國際會(huì )議展覽有限公司,中青旅會(huì )議展覽公司。目前這些旅行社的會(huì )展業(yè)務(wù)部門(mén)在各自總社強大的后援支持下,依靠自身的合理運作、分工布局不斷發(fā)展,高度標準化的會(huì )展旅游活動(dòng),資源型旅行社占優(yōu)勢,但也有部分公關(guān)活動(dòng)公司將這部分業(yè)務(wù)整合進(jìn)對客戶(hù)的整體服務(wù)中,自己包攬活動(dòng)創(chuàng )意策劃的部分,把旅游的部分外包給旅行社。對于大型及創(chuàng )意要求較高,個(gè)性化需求多的活動(dòng),客戶(hù)需要定制,一般由策劃型公關(guān)、活動(dòng)公司承辦,代表企業(yè)是藍色光標咪啪。

4. Airbnb共享經(jīng)濟場(chǎng)地短租平臺模式

Airbnb模式下的商業(yè)場(chǎng)地短租平臺,商家和個(gè)人都可以在上面發(fā)布場(chǎng)地信息,而用戶(hù)則可以按日期、價(jià)格和目的來(lái)進(jìn)行搜索,該類(lèi)平臺上的場(chǎng)地個(gè)性鮮明,非標準化程度高,主要是來(lái)滿(mǎn)足小眾細分市場(chǎng)的場(chǎng)地需求,比如私人聚會(huì ),party等,休閑娛樂(lè )性質(zhì)明顯。目前代表企業(yè)有百場(chǎng)匯、Eventup 和Venuetastic等。

5.會(huì )議管理工具服務(wù)切入模式

該類(lèi)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),軟件技術(shù)見(jiàn)長(cháng),為客戶(hù)提供會(huì )前的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站建設,在線(xiàn)邀約、注冊、報名;會(huì )中會(huì )議現場(chǎng)管理、場(chǎng)內互動(dòng);會(huì )后的反饋,點(diǎn)評,調查等會(huì )務(wù)及活動(dòng)管理完全解決方案的云端平臺,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓會(huì )議活動(dòng)與管理實(shí)現信息化,幫助活動(dòng)組織者處理活動(dòng)相關(guān)的繁瑣事務(wù)。該類(lèi)模式的代表企業(yè)有31會(huì )議網(wǎng),會(huì )鴿網(wǎng),會(huì )騰網(wǎng),到會(huì )網(wǎng),活動(dòng)家,微會(huì )議等。

其實(shí)還有可以自成一類(lèi)是訂餐類(lèi)公司,會(huì )議活動(dòng)所必須的首先是場(chǎng)地,其次就是用餐。尤其是醫藥企業(yè)的外部會(huì )議,對應行業(yè)本身的合規要求,醫藥企業(yè)對于每餐的支出有嚴格的控制。另外某些小型科室會(huì )經(jīng)常在醫院里舉行,所用的場(chǎng)地沒(méi)有費用支出,唯一的花費就是用餐。訂餐小秘書(shū)、商宴通等軟件切實(shí)地解決了這一訴求,在會(huì )議相關(guān)軟件類(lèi),成為除去搜索會(huì )場(chǎng)應用之外最高頻的應用。

但是從目前O2O會(huì )議企業(yè)在資本市場(chǎng)表現來(lái)看,那些以線(xiàn)下場(chǎng)地資源為切入點(diǎn)的企業(yè)更受資本青睞,以會(huì )議管理切入的企業(yè)融資額以及發(fā)展速度不如前者出色;國外與國內有點(diǎn)不同,美國的Social Tables和 DoubleDutch, 以色列的Bizzado都是從會(huì )議管理工具切入,融資額和頻率都比較高。

五、會(huì )展O2O會(huì )務(wù)企業(yè)競爭力分析

根據以上對會(huì )務(wù)O2O的分類(lèi),以會(huì )場(chǎng)預定和以會(huì )議配套服務(wù)切入點(diǎn)的企業(yè)居多,會(huì )場(chǎng)是會(huì )議主辦方進(jìn)行會(huì )議籌備階段最早開(kāi)始確定的服務(wù),是提供其它會(huì )議服務(wù)的載體,因此會(huì )場(chǎng)查詢(xún)、會(huì )場(chǎng)預定是成了提供進(jìn)一步會(huì )議服務(wù)的切入點(diǎn)。

會(huì )議活動(dòng)市場(chǎng)不同于其他的行業(yè),一方面,它市場(chǎng)前景足夠大,尤其是國內的會(huì )議產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是迅猛,會(huì )議及會(huì )議所帶動(dòng)的交通、餐飲、住宿產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億,年均保持20%的市場(chǎng)增長(cháng);另一方面,它是個(gè)高度碎片化的行業(yè),造成了服務(wù)提供方和會(huì )議需求方信息極大的不對稱(chēng)。我國整個(gè)會(huì )議行業(yè)目前的發(fā)展水平還比較初級,與龐大的市場(chǎng)蛋糕并不相稱(chēng),產(chǎn)業(yè)鏈信息化程度低。

因此,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)對傳統線(xiàn)下會(huì )務(wù)資源的整合加快,電子商務(wù)技術(shù)的成熟,會(huì )議產(chǎn)業(yè)鏈的信息化水平需要提高。從整個(gè)會(huì )議產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,場(chǎng)地查詢(xún)和場(chǎng)地預定是最容易標準化的一環(huán),其次是會(huì )議相關(guān)的配套服務(wù),比如在線(xiàn)會(huì )務(wù)活動(dòng)組織與管理系統,相比于前者后者只涉及到信息技術(shù)開(kāi)發(fā),而前者場(chǎng)地預定和場(chǎng)地查詢(xún)服務(wù)需要線(xiàn)上線(xiàn)下資源支撐,尤其是線(xiàn)下會(huì )場(chǎng)資源的獲得,需要大量人力物力地推團隊,這一點(diǎn)類(lèi)似于酒店查詢(xún)預定市場(chǎng),但目前在會(huì )務(wù)領(lǐng)域缺乏類(lèi)似酒店P(guān)MS的系統,因此整個(gè)會(huì )務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈存在較大信息不對稱(chēng)問(wèn)題。對于線(xiàn)下資源的信息化整合成了眾多O2O會(huì )務(wù)企業(yè)的切入點(diǎn),這一點(diǎn)在國外也是如此,全球最大的會(huì )議管理技術(shù)公司Cvent是從會(huì )議注冊、簽到起步,并快速轉向了會(huì )場(chǎng)查詢(xún)服務(wù)。

自2014年以來(lái)O2O受到資本市場(chǎng)的熱捧,B2B模式的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)受到關(guān)注,在資本的助力下O2O在各行業(yè)加速滲透,國內會(huì )務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新企業(yè)不斷獲得巨額融資,尤其以從會(huì )場(chǎng)查詢(xún)和會(huì )場(chǎng)預定切入的O2O會(huì )務(wù)企業(yè)獲得融資額最多,最頻繁。

以上信息由左馭資本根據各企業(yè)公開(kāi)信息整理

(未做核實(shí),不做任何背書(shū))

從上圖企業(yè)信息,可以看出國內從會(huì )場(chǎng)查詢(xún)、預定切入的重模式運營(yíng)的會(huì )議O2O企業(yè)單筆融資額和融資頻率都比較高,更受投資人青睞(國外以會(huì )議管理軟件/工具服務(wù)切入的O2O會(huì )議企業(yè)獲得融資較多,這一點(diǎn)跟國內市場(chǎng)有差別)。

六、未來(lái)O2O會(huì )議行業(yè)發(fā)展

近兩年中國的會(huì )議展覽旅游業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng) MICE)可謂 機遇與挑戰并存:中央“八項規定”、“反腐倡廉”讓部分高端酒店、餐飲受到?jīng)_擊,宏觀(guān)經(jīng)濟減速又引發(fā)了MICE的寒潮,葛蘭素史克丑聞更讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)雪上加霜;旅行社、會(huì )議公司受到合規管理的規范,灰色收入被砍掉,利潤驟減,在盈虧線(xiàn)上徘徊;而另一方面,APEC成功召開(kāi)掀起新一輪投資熱潮、很多企業(yè)強勁發(fā)展不斷增加對MICE剛性需求,再加上B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,O2O會(huì )議領(lǐng)域受到資本市場(chǎng)高度關(guān)注,給行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機。

未來(lái)國內會(huì )展旅游行業(yè)機遇與挑戰并存。左馭資本認為,未來(lái)O2O會(huì )議公司在資本和創(chuàng )業(yè)的推動(dòng)下,正在打破傳統會(huì )議產(chǎn)業(yè)鏈資源分散、信息不對稱(chēng)的局面,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)效率提升改造作用,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率提升是有意義的。

同時(shí),O2O會(huì )議企業(yè)的崛起將直接沖擊傳統線(xiàn)下會(huì )議公司,因此將會(huì )與線(xiàn)下會(huì )議公司產(chǎn)生直接競爭,但是同時(shí)與傳統會(huì )務(wù)企業(yè)有一定合作,O2O會(huì )議公司具有規模和效率優(yōu)勢,線(xiàn)下會(huì )議公司深耕行業(yè)多年,具有專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,因此二者是具有一定的互補性。

基于以上分析,左馭資本認為國內會(huì )展旅游行業(yè)未來(lái)將會(huì )呈現以下發(fā)展趨勢:

趨勢一:線(xiàn)下場(chǎng)地資源整合能力成為O2O會(huì )議公司重要競爭力,會(huì )議資源的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)發(fā)展方向

以2014年北京會(huì )展場(chǎng)所情況調查為例,調查結果顯示,酒店類(lèi)會(huì )議市場(chǎng)是中國會(huì )議接待市場(chǎng)的主力軍。從數量上來(lái)看,帶有住宿設施的會(huì )議場(chǎng)所接待的會(huì )議占總量的95%以上;在營(yíng)銷(xiāo)方面,目前會(huì )展場(chǎng)所的推廣方式以網(wǎng)絡(luò )和微信為主;PC在線(xiàn)預訂(包括第三方平臺預定)方式增長(cháng)迅速;在尋找新客源和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面,網(wǎng)絡(luò )和社交媒體,成為最主要獲取新客戶(hù)的方式;

趨勢二:MICE全產(chǎn)業(yè)鏈布局

Cvent成立于1999年,目前為客戶(hù)提供基于云平臺的會(huì )議和活動(dòng)綜合管理平臺,可以為會(huì )議需求方提供活動(dòng)和會(huì )議價(jià)值鏈的全包解決方案。通過(guò)Cvent提供的會(huì )議活動(dòng)云服務(wù)平臺,活動(dòng)會(huì )議策劃者可以展開(kāi)對會(huì )議、會(huì )展及其他活動(dòng)全程的組織營(yíng)銷(xiāo)和管理。同時(shí)Cvent還向客戶(hù)提供活動(dòng)會(huì )議管理軟件,企業(yè)活動(dòng)會(huì )議解決方案軟件、移動(dòng)會(huì )議活動(dòng)管理APP,會(huì )前會(huì )后活動(dòng)反饋管理軟件、投票軟件以及酒店云管理工具,其中通過(guò)酒店云管理工具,酒店和場(chǎng)地運營(yíng)商可以實(shí)現對團體會(huì )議的管理和需求平衡。

目前,國內的會(huì )展旅游公司很少能為客戶(hù)提供會(huì )議、活動(dòng)、公關(guān)、廣告、數字營(yíng)銷(xiāo)、獎勵旅游等綜合整體市場(chǎng)傳播服務(wù),客戶(hù)的整體服務(wù)過(guò)程處于一種割裂狀態(tài)。只有會(huì )展旅游公司具備全角度市場(chǎng)傳播服務(wù)能力時(shí),才可能以專(zhuān)家的身份真正參與到客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)傳播戰略、戰術(shù)的制定,準確理解和執行客戶(hù)的市場(chǎng)戰略,并成為客戶(hù)的深度合作伙伴甚至股東,從而獲得更高利潤。另外,產(chǎn)業(yè)鏈延伸的好處也很明顯:直接控制、入股乃至收購下游資源,可以降低運營(yíng)風(fēng)險、帶來(lái)穩定營(yíng)收。中青旅會(huì )展的橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合是業(yè)內較為成功的模式。

趨勢三:線(xiàn)上線(xiàn)下融合,資源巨頭將展開(kāi)兼并,進(jìn)一步完善戰略布局

未來(lái),傳統線(xiàn)下會(huì )議公司與互聯(lián)網(wǎng)MICE公司展開(kāi)橫向合作,收購、兼并案例將增多。今年6月份,中智商展與國內最大酒店網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商安美數字達成戰略合作;酒店哥哥聯(lián)合中旅會(huì )展建立控股公司,殺入O2O線(xiàn)下服務(wù)環(huán)節。近日,會(huì )唐網(wǎng)高調宣布收購老牌會(huì )議工具公司會(huì )鴿就是這一趨勢的延續。

趨勢四:會(huì )展旅游行業(yè)合規程度提高,規范性逐步提升

針對目前中國會(huì )展旅游市場(chǎng)存在需要規范化操作等問(wèn)題,有效合規監管方法及符合時(shí)代的全新運作模式,呼之欲出,未來(lái)中國會(huì )展旅游行業(yè)健康良性發(fā)展成為正成為行業(yè)共識。

針對目前中國會(huì )展旅游市場(chǎng)存在需要規范化操作的問(wèn)題,有效合規監管方法及符合時(shí)代的全新運作模式呼之欲出,未來(lái)中國會(huì )展旅游將向行業(yè)健康良性發(fā)展已成為行業(yè)共識。但在實(shí)際操作中,眾多會(huì )展O2O企業(yè)也紛紛推出合規工具,但在使用中以進(jìn)入上游供應商庫為第一需求,合規性的貫徹落實(shí)并未真正深入整個(gè)服務(wù)體系,隨著(zhù)會(huì )展O2O的發(fā)展,線(xiàn)上平臺及合規工具將結合互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息透明、評論、反饋監督機制,客觀(guān)形成對服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和提升,一方面提升各碎片化產(chǎn)業(yè)資源的整合效率,另一方面對行業(yè)服務(wù)質(zhì)量起到真正的監督和提升,在用戶(hù)體驗、資源有效利用及行業(yè)健康升級層面提升到更高的層次,也許到那時(shí)行業(yè)才能產(chǎn)生真正的王者,中國會(huì )展O2O企業(yè)方興未艾,前路光明,需要創(chuàng )業(yè)者擁有更大的格局和更加開(kāi)放創(chuàng )新的能力才能擁抱這個(gè)萬(wàn)億級的大市場(chǎng)。

*文章部分數據來(lái)源于《2014中國會(huì )展行業(yè)發(fā)展報告》,公開(kāi)信息來(lái)源于環(huán)球旅訊、執惠旅游、億歐網(wǎng)、i黑馬、搜狐IT、新浪科技、36kr、一財網(wǎng)等。(僅列代表媒體,排名不分先后,無(wú)法一一列出,在此一并致謝。)


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