中國投資者為何鐘情喜達屋:品牌的力量

大住宿 本文作者:雁行 李其奇 譯 2015-11-02
2015年上半年,房地產(chǎn)和酒店業(yè)繼續成為中國在美投資的最大驅動(dòng)力,中國投資者收購那些具有象征意義的商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)看重的是其源源不斷的投資回報,并進(jìn)行多元化全球投資組合。

一些最具標志性的美國酒店品牌,如喜來(lái)登(Sheraton)、威斯?。╓estin)和瑞吉(St. Regis)等,也許很快就能迎來(lái)來(lái)自中國的新東家。
根據多方報道,包括中國主權財富基金在內的三家中國公司希望競購喜達屋酒店及度假酒店國際集團(Starwood Hotels and Resorts Worldwide)。這家酒店運營(yíng)商管理著(zhù)全球各地的喜來(lái)登和威斯汀酒店,目前市值126億美元。

這也許能成為中國迄今為止在美國實(shí)施的最大規模公司收購。

如果這宗交易坐實(shí),那便是中國投資者最近一年內在酒店行業(yè)敲定的第二宗超巨型收購。

2014年10月,安邦保險(Anbang Insurance)斥資19.5億美元收購紐約市的華爾道夫酒店(Waldorf Astoria),一度成為媒體報道的焦點(diǎn)?!度A爾街日報》上周二報道稱(chēng),三個(gè)投標方——主權財富基金中投公司、海航集團(海南航空的母公司)與上海錦江國際酒店——正在爭奪中國政府的批準,以避免彼此之間出現惡性競購。

但這一令人咋舌的交易規模只是中國投資美國房地產(chǎn)市場(chǎng)這一上升趨勢的一部分而已。

針對喜達屋這樣的酒店運營(yíng)商的潛在競購,標志著(zhù)中國投資者戰略的一個(gè)有趣轉變,普衡律師事務(wù)所(Paul Hastings LLP)全球房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部總監菲利普·菲德(Philip Feder)說(shuō)?!斑@跟購買(mǎi)升值潛力有限的地位象征型資產(chǎn)完全不同,因為它玩的是現金流?!辟M德在接受福布斯采訪(fǎng)時(shí)表示。

據菲德稱(chēng),跟過(guò)去的一個(gè)關(guān)鍵區別是,中國企業(yè)尋求的是對現金投入的豐厚回報,就比如酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的源源不斷的收益。過(guò)去的幾年中,中國投資者是出了名地喜歡收購那些具有象征意義的商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn),比如華爾道夫酒店,以及2013年,中國億萬(wàn)富豪張欣以14億美元收購通用汽車(chē)(GM)大廈40%股權?!癧競購喜達屋]表明中國投資者開(kāi)始以更加綜合的眼光看待收購——80年代的一些日本投資者就沒(méi)有做到這一點(diǎn)?!辟M德說(shuō),指的是一項潛在交易的長(cháng)期前景。
雖然地位象征型資產(chǎn)可能不再是重點(diǎn),但中國投資者依然十分關(guān)心品牌,這也使喜達屋成為一個(gè)合適的選項——它擁有一系列知名品牌,如瑞吉酒店、喜來(lái)登酒店和W酒店。

考慮到這些品牌在亞洲的高知名度,買(mǎi)家很有可能擴大現有網(wǎng)絡(luò ),并在中國開(kāi)設更多酒店。目前,該公司光是在大中華區就設有150家酒店(包括負責管理的和特許經(jīng)營(yíng)的)——跟整個(gè)歐洲的數量幾乎相當。

據榮鼎集團(Rhodium Group)的數據顯示,2015年上半年,房地產(chǎn)和酒店業(yè)繼續成為中國在美投資的最大驅動(dòng)力,占到美國64億美元外國直接投資交易的65%。不像半導體等其他行業(yè),房地產(chǎn)投資不會(huì )引來(lái)那么多出于國家安全考量的監管審查。因此,據費德稱(chēng),中國收購喜達屋不太可能在美國決策者那里遇到大的障礙。

然而,早前的報道顯示,中國并不是喜達屋酒店唯一的可能買(mǎi)家。凱悅酒店(Hyatt)已就收購事宜進(jìn)入談判后期階段,來(lái)自中東的各方也表現出濃厚興趣。不管中國投資者最終能否成功競購喜達屋酒店,雄厚的財力,以及對建立多元化全球投資組合的強大愿望,將驅使中國投資者繼續物色交易對象。

“目前市場(chǎng)比較穩健,而且中國人有意放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú),他們正用綜合的眼光看待投資?!辟M德說(shuō)。


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