說(shuō)到中國的兩大地圖巨頭，也著(zhù)實(shí)是非常有意思，過(guò)去二位打得熱火朝天?？涩F如今，他們卻大路朝天各走半邊，百度地圖如今一門(mén)心思要做O2O的入口級平臺，而日前高德地圖則一直強調出行服務(wù)，聯(lián)合微博推出了“V交通”公共服務(wù)平臺，蓄勢發(fā)力智慧交通。由此可見(jiàn)，同樣是作為地圖，但是從百度地圖與高德地圖目前的動(dòng)作來(lái)看，迥異之大讓人值得玩味。

眾所周知，在百度內部，百度地圖與手機百度、百度糯米作為百度系的三大重量級O2O入口，其地位重要性可想而知，而在阿里內部，高德地圖則作為阿里智慧城市的一員大將，早已成為阿里的頂梁柱。那么，問(wèn)題就來(lái)了，同樣是作為地圖，百度地圖與高德地圖二者之間的動(dòng)作為何會(huì )存在如此大的差異呢？

分道揚鑣有根源

其實(shí)早在俞永福接管高德地圖之前，高德地圖也一直在O2O方面進(jìn)行布局，不過(guò)俞永福接受高德地圖之后，立即果斷地砍掉了O2O，全面進(jìn)攻LBS位置服務(wù)。高德地圖則以開(kāi)放LBS技術(shù)、數據的方式支持O2O領(lǐng)域的合作伙伴，并對外宣告絕不會(huì )自己做O2O業(yè)務(wù)。此舉立即得到了大量O2O平臺以及創(chuàng )業(yè)者的積極響應，58到家、神州專(zhuān)車(chē)等O2O應用相繼與高德地圖達成戰略合作。

顯然，高德此舉，在通過(guò)為O2O應用平臺提供地圖數據服務(wù)的同時(shí)，也讓高德積累了大量的用戶(hù)出行、交通等方面的數據。而憑借這些數據積累，高德則可以在智慧交通領(lǐng)域著(zhù)重發(fā)力。據悉，今年以來(lái)高德在智慧交通領(lǐng)域就已做了如下動(dòng)作：4月，高德推出“高德交通信息公共服務(wù)平臺”，為相關(guān)交通機構提供“城市堵點(diǎn)排行”、“熱點(diǎn)商圈路況”、“權威交通事件”、“堵點(diǎn)異常監測”等交通信息分析，并提出智能出行躲避擁堵方案。5月，高德地圖發(fā)布新版，推出了“交警平臺”，交通部門(mén)可通過(guò)高德交警平臺，即時(shí)發(fā)布道路管制、施工、尾號限行等官方信息。9月，高德與微博合作推出“V交通”公共服務(wù)平臺，并邀請北京、武漢等數十家官方交通機構入駐，期望共建一個(gè)權威的交通信息發(fā)布平臺。同時(shí)，高德與微博還聯(lián)合發(fā)布了V交通公共服務(wù)平臺的首個(gè)產(chǎn)品——城市交通指數榜。

然而，與高德地圖不同，百度地圖則堅持在O2O方面進(jìn)行布局。通過(guò)與百度糯米、直達號、去哪兒酒店、百度外賣(mài)等平臺打通，百度一直都在努力將地圖打造成O2O的重要入口。與此同時(shí)，百度地圖又先后進(jìn)入了Uber專(zhuān)車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕等出行O2O，試圖借助出行作為切入口，打通地圖的整個(gè)生活服務(wù)生態(tài)，形成了以“地圖定位+路線(xiàn)規劃+生活服務(wù)”為主線(xiàn)的生活綜合服務(wù)體系。

此外，百度地圖將超過(guò)一半人力、物力都投入到了線(xiàn)下地推團隊，并全面對所有的商家開(kāi)放，通過(guò)借助百度錢(qián)包來(lái)打通交易閉環(huán)。很明顯，通過(guò)連番生態(tài)布局，今天的百度地圖也已經(jīng)成為了百度O2O的重要入口之一。

兩種不同思維，一個(gè)IT，一個(gè)DT

其實(shí)，百度地圖與高德地圖，一個(gè)發(fā)力O2O，一個(gè)發(fā)力智慧交通，并沒(méi)有誰(shuí)對誰(shuí)錯。劉曠認為，這只是他們二者之間在思維上的區別。百度地圖想要解決的是連接人與服務(wù)的問(wèn)題，要做IT時(shí)代的連接者；而高德地圖則認為人類(lèi)正在從IT時(shí)代快速邁向DT時(shí)代，它要做的是DT時(shí)代的服務(wù)者。

從IT的角度來(lái)看，目前消費者與很多生活服務(wù)存在著(zhù)嚴重的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，而百度地圖覆蓋到國內近400個(gè)城市、數千個(gè)區縣，通過(guò)為用戶(hù)提供位置搜索服務(wù)，用戶(hù)可以查詢(xún)街道、商場(chǎng)、樓盤(pán)的地理位置，也可以找到離用戶(hù)最近的所有餐館、學(xué)校、銀行、公園等，并選擇用戶(hù)需要消費的場(chǎng)所進(jìn)行消費。

而從DT的角度來(lái)看，地圖所需要解決的，不僅是信息的不對稱(chēng)問(wèn)題，而是交通的供需不平衡問(wèn)題。地圖真正要解決的是出行和公共服務(wù)。所以，在做好產(chǎn)品之外，高德地圖還期望通過(guò)對整體交通的全量數據進(jìn)行動(dòng)態(tài)呈現，智能分析、指導行駛車(chē)輛避開(kāi)資源緊張的路段，實(shí)現躲避擁堵；再加上基于大數據技術(shù)的交通路況預測，進(jìn)一步調整改變整體的供需匹配狀況，讓整個(gè)交通得到有效改善。

百度有百度的術(shù)，高德有高德的道

對于百度地圖進(jìn)軍O2O，高德地圖轉向LBS并發(fā)力智慧交通，有的人看好百度地圖，認為地圖終究會(huì )成為O2O的平臺級入口；有的人則看好高德地圖，認為地圖并不適合做O2O，地圖的本質(zhì)應該是做好出行服務(wù)。

在劉曠來(lái)看，百度有百度的術(shù)，高德有高德的道，一個(gè)玩的是升級傳統商家，另一個(gè)玩得則是用戶(hù)出行服務(wù)，二者服務(wù)的對象不同，也就避免了你死我活的戰爭，也就是說(shuō)最終百度地圖與高德地圖是可以實(shí)現共贏(yíng)的。

我們從底層地圖數據來(lái)看，高德地圖和四維圖新是目前國內最大的兩家地圖數據供應商，他們二者共占據著(zhù)整個(gè)地圖市場(chǎng)超過(guò)90%的市場(chǎng)份額，而百度地圖的底層數據則來(lái)源于四維圖新。讓外界為百度地圖捏把汗的是，騰訊以11.73億元投資了四維圖新，并占股11.28%，我倒覺(jué)得如果哪天四維圖新的數據不給百度地圖用了，百度地圖倒是完全可以使用高德地圖的底層數據，天下沒(méi)有永遠的敵人也沒(méi)有永遠的朋友，畢竟如今高德地圖與百度地圖已經(jīng)各奔東西了。

小結：

總體看來(lái)，百度地圖與高德地圖分別作為百度與阿里的兩個(gè)重要戰略支柱，他們分別承擔著(zhù)百度與阿里的重擔。百度全面轉向O2O，少不了百度地圖這位先鋒；而阿里全面進(jìn)軍大數據，打造智慧城市，離不開(kāi)高德地圖這位悍將。