近日，在由執惠集團協(xié)辦的2025全球文旅新經(jīng)濟創(chuàng )新周暨“龍雀主理人”盛典上，旅悅集團副總裁朱宇佳以“2025中國高端度假機遇”為主題，向與會(huì )嘉賓分享了自己的深刻見(jiàn)解。

隨著(zhù)市場(chǎng)消費結構的改變，傳統的打卡式旅游消費正在逐步轉向更為深刻的沉浸體驗轉變，精神共鳴、文化內涵正在成為消費需求關(guān)鍵詞。

“高端度假并非一次簡(jiǎn)單的住宿，而是一次將路過(guò)風(fēng)景轉化為深入文化體驗的旅行。”

現如今，高端度假已經(jīng)不再僅僅依賴(lài)于基礎的住宿與服務(wù)，它是否能夠為消費者提供“住進(jìn)文化”的深度體驗，成為了行業(yè)破局的關(guān)鍵。

她以花筑奢·揚州瓜洲古渡酒店為例。旅悅在項目初期與當地政府合作時(shí)，認為必須以國際高端酒店品牌為標準，但更為重要的，是要圍繞揚州瓜洲獨特的本土文化展開(kāi)設計。“如果一家標準的高端奢華酒店無(wú)法與本地文化形成深度連接，只會(huì )讓消費者產(chǎn)生文化錯位的體驗。”

花筑民宿

將在地文化元素融入高端度假體驗，不僅能提升消費者的沉浸感，還能創(chuàng )造出更高的文化附加值。在這一方面，旅悅花筑奢通過(guò)空間敘事、時(shí)間維度以及五感設計三方面為核心的文化體驗方法論，通過(guò)調動(dòng)游客的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)等感官，打造獨屬于本地的文化體驗。

隨著(zhù)旅游消費的升級，高端度假酒店從“景觀(guān)陽(yáng)臺”1.0時(shí)代走向了“文化動(dòng)線(xiàn)”的2.0時(shí)代，如今正逐漸進(jìn)入“精神共鳴”的3.0時(shí)代。

在3.0時(shí)代，高端度假項目應該要成為自然風(fēng)景文化的承載體，從業(yè)團隊應該深入挖掘在地文化，通過(guò)文化傳承，以美食、美酒以及文化展演等形式進(jìn)行講述，鏈接游客情感，產(chǎn)生精神共鳴，激發(fā)消費者的積極情緒，從而為產(chǎn)品帶來(lái)更好的口碑與復購。

在現場(chǎng)，朱宇佳提出了一道公式：

1個(gè)文化傳承人+2個(gè)本地產(chǎn)品+3場(chǎng)微型文化展演=3.0時(shí)代的高端度假爆款

她表示，旅悅花筑奢通過(guò)這一公式推廣本地文化，在新媒體社交平臺的UGC內容曝光量提升5倍，文化體驗套餐收入占比提升至28%，為酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟收益，也增強了品牌的知名度與美譽(yù)度。

當前，文旅消費市場(chǎng)正面臨歷史性的轉型，新興的消費群體正在推動(dòng)行業(yè)重新審視其價(jià)值標準。未來(lái)的高端度假將不僅僅是一次住宿體驗，更是一次深入探索和感受在地文化的旅程。

在中國這個(gè)擁有豐富自然文化資源的市場(chǎng)，本土度假品牌的文化基因將成為贏(yíng)得更大市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。