大家好！很高興在8月8日吉祥的日子在南京跟大家見(jiàn)面！

我進(jìn)來(lái)的時(shí)候嚇了一跳，這個(gè)題目叫做如何拯救我的資產(chǎn)。我在想，其實(shí)我不是一個(gè)理財師，我是一個(gè)研究經(jīng)濟和研究企業(yè)的一個(gè)人，長(cháng)期去一線(xiàn)跑，我能夠和大家講的事情，還是產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，因為36年來(lái)，我們這個(gè)國家的經(jīng)濟波動(dòng)就像一個(gè)不斷成長(cháng)的人，由一個(gè)非常貧窮的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟體。我們的很多財富都是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)中不斷的累積的。

這些年的需求出現了一個(gè)情況，就是巨變，我是90年開(kāi)始工作的，從去年開(kāi)始，很多60、70后的朋友會(huì )和我見(jiàn)面，問(wèn)我，曉波，你發(fā)覺(jué)沒(méi)有，最近一兩年開(kāi)始，這個(gè)世界好象變的非常的陌生，我們原來(lái)非常熟悉的商業(yè)模式在改變，原來(lái)非常熟悉的盈利模式在改變了，甚至有一些我們非常熟悉的消費者，現在突然間變的非常模糊。

今天來(lái)到現場(chǎng)的應該是我們中國的中產(chǎn)階級，有很多是企業(yè)家，這些人都是過(guò)去二三十年來(lái)中國經(jīng)濟成長(cháng)的獲益者，今天確實(shí)有很多的迷茫。一個(gè)國家的經(jīng)濟由兩部分構成，一個(gè)是宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)，政策波動(dòng)是怎么樣的，第二個(gè)是在我們眼前和我們從事的這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)生什么變化。如果把宏觀(guān)當做天，把產(chǎn)業(yè)當作地，今天這個(gè)情況，2015年的今天，大家有沒(méi)有感覺(jué)現在已經(jīng)改天換地，很多行業(yè)變的非常陌生，天變成了什么樣了？

今年四月份的時(shí)候，國務(wù)院秘書(shū)局給我打電話(huà)，說(shuō)月中的時(shí)候李總理要開(kāi)一個(gè)一季度的經(jīng)濟學(xué)習座談會(huì )，總理點(diǎn)了十個(gè)人，其中有我的名字。我就去了中南海，在國務(wù)院第一會(huì )議室，我是第六個(gè)發(fā)言的，在我前面發(fā)言的五個(gè)人，是中國非常好的宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)家，五個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)家向總理匯報了一個(gè)多小時(shí)，我看總理的臉色從非常好變成非常的難看。因為這五個(gè)人和總理說(shuō)，2015年一季度是2009年以后經(jīng)濟形勢最差的時(shí)間，進(jìn)入到一個(gè)新的低點(diǎn)，然后呢？我們現在幾乎所有的數據大概是過(guò)去五年來(lái)比較差的，整個(gè)經(jīng)濟的宏觀(guān)形勢叫通貨緊縮。

所謂通貨緊縮，就是現在所有的制品從房子開(kāi)始，到一瓶水，到家電，到汽車(chē)，到房產(chǎn)，全部產(chǎn)能過(guò)剩，老百姓不肯花錢(qián)。中國通貨緊縮挺麻煩的，中國歷來(lái)是一個(gè)產(chǎn)能非常大的國家，中國的建筑工人就有八千萬(wàn)，所以一旦通貨緊縮以后，第一，整個(gè)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，產(chǎn)能過(guò)剩，第二，失業(yè)率大幅度提高，國家就會(huì )變得動(dòng)蕩，經(jīng)濟問(wèn)題會(huì )上升為政治問(wèn)題，我就看到總理愁眉苦臉的坐在那里。

我和他只有十米的距離，我就在想，如果我們是李總理的話(huà)會(huì )怎么辦？幸好我們不是。他手上沒(méi)有很多牌可以打，就兩張牌，一張叫貨幣牌，一張叫信貸牌。貨幣牌還可以打嗎？已經(jīng)不能打了，因為都被上一任總理打完了，溫總理上任的時(shí)候是2002年，他上任的時(shí)候，我們國家廣義貨幣M2總量是18.6萬(wàn)億，溫總理退休的時(shí)候是94萬(wàn)億，十年時(shí)間貨幣總量增加了5倍，這5倍相當于什么呢？基本相當于南京市、杭州市、蘇州、深圳商品房十年新房交易價(jià)格上漲的幅度，相對來(lái)講，可能深圳、北京漲的更快一點(diǎn)。這說(shuō)明什么？說(shuō)明2002年到2012年，所有在中國購買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)的朋友，你們都用腳投票的方式，躲避了一場(chǎng)非常大的貨幣泡沫，完成了一項避險性投資。中國的廣義貨幣總量133萬(wàn)億，經(jīng)濟總量只有美國的一半，只有52％，貨幣總量已經(jīng)超過(guò)美國。如果李總理像溫總理這樣，晚上仰望星空，白天埋頭印錢(qián)，十年后，全世界別的國家不用發(fā)行貨幣了，都是我們人民幣。

李總理比溫總理的命苦，怎么辦呢？只有一條辦法，信貸政策。把各位口袋里的錢(qián)全部逼出來(lái)，逼到哪里去呢？中國有兩個(gè)非常大的泡沫市場(chǎng)，一個(gè)叫資本市場(chǎng)，一個(gè)叫做不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。所以，這一輪房地產(chǎn)價(jià)格的上漲和復蘇和資本市場(chǎng)的復蘇是從去年四季度開(kāi)始的。

除了北上廣以外，各個(gè)地方的限購限貸政策逐漸取消，不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)始復蘇。從10月1日開(kāi)始，證監會(huì )公布了一個(gè)非常重要的政策，就是允許上市公司跨行業(yè)并購，不需要審批。在去年四季度之前，所有上市公司如果要發(fā)生一個(gè)并購案，要報證監會(huì )批準，只允許你同行業(yè)并購。去年四季度以后，整個(gè)資本市場(chǎng)瘋了一樣的漲，就是靠大規?？缧袠I(yè)并購的題材，并購成功，三個(gè)漲停板，并購不成功，五個(gè)漲停。為什么呢？利空出盡，必有利好。

在北京做了一個(gè)新的資本市場(chǎng)，叫新三板，今天上市公司2700家，已經(jīng)超過(guò)深滬兩市總和了。兩年之內，不出意外，新三板的公司會(huì )超過(guò)一萬(wàn)家，成為全球最大的中小企業(yè)融資平臺。然后，上海馬上要開(kāi)新興戰略板。當大家所有的錢(qián)都跑到馬路上以后，朝野對賭，賭什么呢？賭政府在整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟轉型完成之前，你不敢讓這個(gè)泡沫破滅。政府賭各位什么呢？賭各位當你們花一百萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)股票，當它變成200萬(wàn)的時(shí)候，你一定不敢拿200萬(wàn)再去炒股。你會(huì )拿120萬(wàn)炒股，還有80萬(wàn)買(mǎi)房子、吃小龍蝦、去旅游。當你干這些事情的時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟就復蘇了。

當你的公司上了新三板，融資完成后，我賭你不敢拿2個(gè)億再去搞泡沫，你一定會(huì )拿1.5億出來(lái)招募工人，進(jìn)行企業(yè)投資，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)扶持，在這個(gè)過(guò)程中，我們的就業(yè)壓力非常大，中國每年有700萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生，1300萬(wàn)的農民要變成城市居民。政府已經(jīng)解決不了了，怎么辦？所以，全民創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，政府由一個(gè)審批性政府政府變成一個(gè)服務(wù)性政府。

從中南海出來(lái)后，我和朋友說(shuō)，我認為一個(gè)月之內會(huì )降息，然后15天降息。我說(shuō)下半年會(huì )降兩次息，已經(jīng)降了兩次。

到了今年五月份的時(shí)候，資本市場(chǎng)瘋掉了，我當時(shí)在寫(xiě)了一篇文章，叫《瘋了》，有100多萬(wàn)的點(diǎn)擊量。為什么瘋了呢？股票到4000多點(diǎn)的時(shí)候，我和美國股市做了一個(gè)對比，美國有個(gè)納斯達克泡沫破滅，大規模蒸發(fā)了幾萬(wàn)億美金的資產(chǎn)，納斯達克泡沫破滅的時(shí)候，美國上市公司的平均市盈率已經(jīng)到了天花板，40倍，當我寫(xiě)《瘋了》的時(shí)候，新三板87倍，創(chuàng )業(yè)板133倍，瘋掉了。

結果到了六月初到了5100多點(diǎn)的時(shí)候開(kāi)始往下走，走到上個(gè)月初，人心惶惶，跌到7月8日，我到北京去參加柳傳志的一個(gè)發(fā)布會(huì )，到了北京國際會(huì )議中心，我看來(lái)了一堆人，中國幾乎所有的媒體都到了，有很多的一線(xiàn)的企業(yè)家，馬云、王健林都到了。人人都在圍著(zhù)說(shuō)，股票會(huì )不會(huì )跌到2000點(diǎn)？幾個(gè)老總在一桌問(wèn)我，曉波，你怎么看今天的資本市場(chǎng)？我會(huì )開(kāi)了一半，我說(shuō)我要回去寫(xiě)稿子去了，我寫(xiě)的稿子叫《別慌》，為什么別慌呢？我這幾天在全國各地跑企業(yè)，我看到的情況是什么呢？中國很多的實(shí)體企業(yè)的老板都在想怎么樣轉型，你跑到北上廣、南京，每一個(gè)酒吧、咖啡廳里面，你看到的80后、90后都在談怎么樣創(chuàng )業(yè)，你跑到馬路上到處看到腳手架，一季度二季度經(jīng)濟沒(méi)有好到哪里去，但是也沒(méi)有壞到哪里去。資本市場(chǎng)怎么可能崩掉呢？我那天文章救了蠻多人的命。因為，第二天公安部就到證監會(huì )去了，股票就開(kāi)始穩定了。

為什么我們會(huì )對宏觀(guān)經(jīng)濟有了這樣的一些判斷，這些判斷都來(lái)自于我們在一線(xiàn)，我們每天去看企業(yè)，每天去看一些區域經(jīng)濟的發(fā)展，每天去看一個(gè)城市的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)價(jià)格的發(fā)展，看這個(gè)城市的廠(chǎng)房租金怎么樣，你看到的實(shí)際情況就和你的財富有了關(guān)系。這是我們今天面臨的一個(gè)情況。

在四月份的時(shí)候，這五個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)家向總理匯報說(shuō)，我們現在處在一個(gè)通貨緊縮期，他們說(shuō)未來(lái)的五年，中國是一個(gè)通貨緊縮的新常態(tài)，未來(lái)五年在實(shí)體經(jīng)濟做產(chǎn)業(yè)的人，我們會(huì )非常的煎熬，他們和總理說(shuō)，全球未來(lái)五年都存在一個(gè)通貨緊縮期，相對通貨還算好，到海外找市場(chǎng)也很難找，這是一個(gè)大的方面。

錢(qián)有可能在什么地方？我并不認為在未來(lái)的幾年內，在中國會(huì )賺錢(qián)很難賺，未來(lái)幾年內，中國仍然是全球表現最好的經(jīng)濟體之一，我們只是自己和自己比很困難，78年到2014年，中國的年均GDP增長(cháng)9.7%，現在已經(jīng)到了7%左右，連續降低，而且這個(gè)會(huì )是新常態(tài)。如果我們從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，在過(guò)去36年來(lái)發(fā)生了什么，錢(qián)在什么地方？

我寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《激蕩30年》。當把這本書(shū)寫(xiě)完以后，你會(huì )發(fā)現，36年來(lái)，不同的人在不同的時(shí)間，不同的行業(yè)賺到不同的錢(qián)，中國30多年的經(jīng)濟發(fā)展，就像南京的長(cháng)江一樣曲曲折折，不同的時(shí)間點(diǎn)錢(qián)在不同的地方，大波段看是這么一個(gè)格局。

我認為78年到今天，中國經(jīng)歷了三次長(cháng)波段的產(chǎn)業(yè)鏈，第一個(gè)時(shí)期是1978到1997年，錢(qián)在三個(gè)行業(yè)，第一叫做吃的，第二叫穿的，第三叫用的。中國在20年里面，有一個(gè)短缺性的經(jīng)濟，今天在座的60、70后，甚至80年代初出生的朋友回想一下小時(shí)候，我們的爸爸媽媽都有一個(gè)抽屜，抽屜里的小本子，有很多的票據，布票、豆腐票等等，這就是票據經(jīng)濟。中國是1993年開(kāi)始取消票據。1997年底的時(shí)候，國務(wù)院總理上任叫朱镕基，他說(shuō)，今天70%的工業(yè)制成品產(chǎn)能過(guò)剩，現在要擺脫成本依賴(lài)，要轉型升級。今天聽(tīng)到的轉型升級這四個(gè)字，第一次出現是1997年底朱镕基政府工作報告。

在97年的時(shí)候，除了中國國內產(chǎn)能過(guò)剩以外，在亞洲地區發(fā)生了一個(gè)非常大的事情叫東亞金融風(fēng)暴，整個(gè)亞洲地區全部垮掉了。98年的時(shí)候，當時(shí)中國電影院在放一部電影叫做《泰坦尼克號》，我在98年寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《中國企業(yè)界的泰坦尼克現象》，那是民營(yíng)企業(yè)第一次大規模倒閉浪潮。后來(lái)，寫(xiě)成了《大敗局》。當時(shí)那個(gè)時(shí)間段的朱镕基，98年的朱镕基和今天的李克強面臨同樣的問(wèn)題，就是通貨緊縮、產(chǎn)能過(guò)剩。當時(shí)朱镕基怎么把風(fēng)波拉出泥潭的呢？

中國發(fā)了三個(gè)產(chǎn)業(yè)變更，第一，把老虎放籠子里放出來(lái)，這個(gè)老虎叫做房地產(chǎn)，98年中央政府取消了福利分房，全國普及按揭貸款，98年開(kāi)始，中國金融到了一個(gè)很長(cháng)時(shí)間的房地產(chǎn)的黃金時(shí)期，中國的房?jì)r(jià)開(kāi)始漲，形成了老百姓把一輩子的錢(qián)拿出來(lái)買(mǎi)房子，買(mǎi)了房子以后要買(mǎi)所有的東西，和房地產(chǎn)相關(guān)的60多個(gè)行業(yè)。

第二，1998年，中央政府逐漸取消了外貿限制權。第一次出現了一個(gè)叫“中國制造”。

第三，1998年中國政府發(fā)布了六千億國債，中國開(kāi)始修高速公路。當高速公路修的時(shí)候，地方政府把土地從農民手上買(mǎi)過(guò)來(lái)賣(mài)給開(kāi)發(fā)商。所以，我們說(shuō)城市化建設是1998年以后，中國經(jīng)濟由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構內重型化轉型。

我們常常講三架馬車(chē)，就是在1998年形成的，叫做消費、出口和投資。當這三架馬車(chē)形成之后，中國的整個(gè)經(jīng)濟形勢發(fā)生了天翻地覆的變化，一個(gè)叫進(jìn)口替代的消化內需市場(chǎng)變成了一個(gè)外貿的一個(gè)企業(yè)結構。在前20年，中國的主要成長(cháng)叫吃穿用，鋼鐵、水泥價(jià)格開(kāi)始上漲，能源價(jià)格開(kāi)始大規模的上漲，中國的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向重型轉移。做煤礦、不動(dòng)產(chǎn)的，在長(cháng)江上下游開(kāi)水電站的都賺了大錢(qián)。

中國非常意外的出現了一個(gè)非常新興的行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)。我最近在寫(xiě)一本書(shū)《騰訊傳》，我研究中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)現今天中國的很多著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如說(shuō)新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、阿里、360、京東、盛大，全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度。這一波企業(yè)家的年齡，年齡最大的是1964年的馬云和張朝陽(yáng)，年齡最輕的是1974年的劉強東，他現在已經(jīng)和90后打成一片了。

房地產(chǎn)這一撥的老板基本上是1945-1965年，互聯(lián)網(wǎng)的是60年代中期到70年代中期的這一撥人，而80、90后你們是第三撥人，你們在未來(lái)會(huì )把第一第二撥集體的干掉。

第二場(chǎng)波段，以消費出口的波段，統治了中國經(jīng)濟16年，在這三個(gè)領(lǐng)域里面積極努力的人都賺到錢(qián)了，今天為什么很多我認識的老朋友們覺(jué)得很困惑，因為在今天2015年的8月份，我們面向未來(lái)看，錢(qián)在哪里？整個(gè)資產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的迭代狀態(tài)。我認為錢(qián)在這四個(gè)地方，一個(gè)叫新實(shí)業(yè)，新消費，新金融，新城鎮化，這四個(gè)行業(yè)將統治起碼十年。你會(huì )和我說(shuō)，這四個(gè)行業(yè)的發(fā)展和原來(lái)第一個(gè)周期的吃穿用行業(yè)，和消費、出口、投資有什么區別？

當年的吃穿用和消費、投資，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。當一個(gè)國家的經(jīng)濟是一個(gè)從無(wú)到有的時(shí)候，誰(shuí)能賺到錢(qián)？膽子非常大的人，跑到一塊空地上面，用非常野蠻的方式進(jìn)行野蠻開(kāi)拓的人才能賺到錢(qián)，不需要遵守任何的規矩，因為沒(méi)有規矩。用溫州人的話(huà)說(shuō)，所有的改革都是從違法開(kāi)始的，今天還敢講這句話(huà)嗎？每一個(gè)行業(yè)都是空的，你只要沖進(jìn)去就可以賺到錢(qián)。

沖進(jìn)去靠什么呢？靠?jì)杉|西，一個(gè)是成本優(yōu)勢，只要能夠很低的價(jià)格拿到土地，偷漏稅收，由于形成龐大的優(yōu)勢。過(guò)去36年就這么走過(guò)來(lái)的。

今天為什么很困難呢？最大的問(wèn)題是成本優(yōu)勢沒(méi)有了。我前兩天去富士康做調研，過(guò)去五年里面，富士康年均工資增長(cháng)13%，最大的代工是蘋(píng)果，未來(lái)在中國五年內，富士康要做一百萬(wàn)臺機器，替代生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)產(chǎn)能。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎？很困難，政府也很缺錢(qián)。我們還能夠任意污染空氣嗎？不能。

過(guò)往的一個(gè)從無(wú)到有，野蠻生長(cháng)的時(shí)代結束了，一個(gè)投機主義、冒險為主的時(shí)代已經(jīng)結束了，未來(lái)的都是“新”，說(shuō)明中國未來(lái)的十年變革是建立在存量的上面，全世界能夠想象得到的。我女兒?jiǎn)?wèn)我要一個(gè)iwatch，而全世界的iwatch是在河北廊坊和常熟生產(chǎn)的，中國在全球制造業(yè)比重超過(guò)了美國。今天中國所有做制造業(yè)的老板，整天惶惶不可終日，規模越大越麻煩。消費產(chǎn)生變革也非常的厲害。三年前人人討論萬(wàn)達模式，生了一個(gè)兒子還能當國民老公。上個(gè)禮拜宣布萬(wàn)達百貨34家被關(guān)掉，你能想象三年前大家都在學(xué)萬(wàn)達模式，現在萬(wàn)達模式卻老化了。

金融業(yè)的變革是最大的，回想一下，2010年的秋冬天，全中國最好的金融腦袋在北京香山開(kāi)了兩個(gè)半小時(shí)的會(huì )，討論中國銀行業(yè)的未來(lái)會(huì )怎么樣？有一個(gè)詞從來(lái)沒(méi)有從銀行家嘴巴里面出現過(guò)，這個(gè)詞叫“支付”，變革的是一個(gè)長(cháng)的很好看的人，叫做馬云。因為沖擊太大了，去年12月底的時(shí)候，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融公司1600家，我今天演講的時(shí)候達到2800家，我去年寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《銀行去哪兒》，我認為未來(lái)銀行會(huì )瓦解。未來(lái)三年五年內，這個(gè)浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)金融是不可阻擋的，沒(méi)有人擋得住，整個(gè)金融業(yè)都在發(fā)生變化。

中國的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速的發(fā)展。在今天中國的房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個(gè)城市的房子都是購買(mǎi)的，未來(lái)好的房子仍然很值錢(qián)，好的城市的房子仍然很值錢(qián)。另外一些城市的房子、一些質(zhì)量差的房子會(huì )越來(lái)越不值錢(qián)。整個(gè)城市化建設開(kāi)始由東南沿海向西部和北部進(jìn)行轉移，李克強把城市化改成城鎮化。

今天來(lái)的很多都是中產(chǎn)階級的朋友，我在想，因為我們這一代人很有趣，我小時(shí)候我是最后一批紅小兵，當年我一天能夠吃?xún)蓚€(gè)雞蛋的日子一年只有一天，就是我生日那一天，兩個(gè)雞蛋，一萬(wàn)長(cháng)壽面。我眼看著(zhù)這個(gè)國家變成今天這個(gè)樣子，人情越來(lái)越單薄，產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有。我們這一代人的未來(lái)會(huì )怎么樣？我們未來(lái)的財富在哪里？

我在想有未來(lái)有兩件事會(huì )在我一生中發(fā)生。第一個(gè)，在我們的有生之年，我們一定可以看到這個(gè)國家成為全球第一大經(jīng)濟體。第二個(gè)，我們會(huì )是人類(lèi)歷史上第一批活過(guò)一百歲的人。我去了美國斯坦福，又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討，我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多歲，如果未來(lái)這個(gè)世界和我沒(méi)有關(guān)系，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。那么，我怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化？

給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化。第一，從“成本+規?！钡健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”。左邊的人是張瑞敏，他是1984年的，應該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步最高的，四月份的時(shí)候他坐在我邊上，向總理匯報說(shuō)，我今年做企業(yè)31年，海爾31年來(lái)靠什么打天下？?jì)蓚€(gè)東西，第一，我有8.2萬(wàn)的產(chǎn)能，是全世界最好的產(chǎn)能，第二，我在全世界有3萬(wàn)家海爾專(zhuān)賣(mài)店。在過(guò)去兩年里面，海爾裁員2.6萬(wàn)人?，F在80、90后朋友去哪里買(mǎi)家電？你們去一號店、京東、天貓，所以他說(shuō)我堅決的變革。上個(gè)月我在海爾兩天，訪(fǎng)問(wèn)了六個(gè)部門(mén)。今天的海爾薪資級別只分三級，第一叫平臺組，第二叫小微組，第三叫創(chuàng )客。而中國現在制造業(yè)分三級公司，一個(gè)叫海爾，一個(gè)叫小米。

IBM前總裁郭士納和張瑞敏說(shuō)你是我們這一代當中最勇敢的，我們已經(jīng)不敢那么干了。我問(wèn)張瑞敏，你怎么看外界對你的評價(jià)？當時(shí)，他的眼淚都要掉下來(lái)了，張瑞敏說(shuō)，如果我再管別人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已經(jīng)成為全球最大家電企業(yè)了。

旁邊的小姑娘知道嗎？她是1979年出生的，在過(guò)去的兩年里面，張瑞敏到她的企業(yè)去了9次，去干嗎呢？這個(gè)姑娘在青島做了一個(gè)服裝廠(chǎng)，她是二代，她爸爸的年齡和張瑞敏差不多，原來(lái)是做西裝外貿的，外貿垮了，她女兒回來(lái)以后，在她的工廠(chǎng)邊上另外做了一個(gè)工廠(chǎng)。我說(shuō)我要做件西裝，小姑娘派人量我的身體，采集了40多個(gè)數據，把這幾個(gè)數據扔到她的生產(chǎn)線(xiàn)上，一個(gè)禮拜以后她的生產(chǎn)線(xiàn)只給我一個(gè)人做西裝，她每天可以接3000個(gè)這樣的單子。這個(gè)小姑娘在做第一個(gè)現在很流行的事情，叫互聯(lián)網(wǎng)+?；ヂ?lián)網(wǎng)+的工作把他的生產(chǎn)線(xiàn)全部個(gè)性化，可以為一個(gè)人定制。張瑞敏去了9次，現在買(mǎi)海爾的洗衣機，已經(jīng)可以定制面板的顏色，洗衣桶的容量。張瑞敏和我說(shuō)，光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行，還要升級。海爾在研發(fā)一個(gè)洗衣機不用水，叫無(wú)水洗衣機。

你不知道這些家電企業(yè)往哪里走。在未來(lái)的幾內，我認為傳統的制造企業(yè)，做冰箱，做空調，做洗衣機，做家居，做服裝，做飲料，做機械，做裝備，中小型企業(yè)的80%會(huì )破產(chǎn)。

未來(lái)五年內，中國制造業(yè)的淘汰非常非常的慘烈，產(chǎn)業(yè)逼著(zhù)大家改，地方政府逼著(zhù)大家改，浙江和江蘇縣級政府都在推一個(gè)政策，叫把一個(gè)縣里所有的制造業(yè)全部列一個(gè)排名，污水排放一個(gè)指標，生產(chǎn)雇傭工人一個(gè)指標，交的稅收一個(gè)指標，排在倒數的每年掏5%，稅收交的很少的企業(yè)會(huì )被迫的離開(kāi)江蘇省。5年后再有機會(huì )和大家討論中國制造業(yè)問(wèn)題的時(shí)候，有一件事一定會(huì )發(fā)生，我們再也不會(huì )討論互聯(lián)網(wǎng)+了，互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個(gè)問(wèn)題，因為所有的制造業(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒(méi)有完成的也沒(méi)有機會(huì )了。

制造業(yè)現在發(fā)生的年輕的一大堆的變革。我到佛山去看，他是全球最大的家居企業(yè)的集散地，很多家居企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)賺了，成本越來(lái)越高。佛山是全中國最大的工業(yè)企業(yè)，一年的工業(yè)資產(chǎn)2.1萬(wàn)億，制造業(yè)的壓力非常大。它的家居行業(yè)、電器行業(yè)大規模轉型。轉不轉得過(guò)去，我認為一定會(huì )轉得過(guò)去?，F在所謂的80、90后創(chuàng )業(yè)，就是一個(gè)新的過(guò)程，新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底的顛覆，會(huì )徹底的改變。

第二個(gè)發(fā)生的情況是什么呢？從屌絲經(jīng)濟到中產(chǎn)崛起。長(cháng)期以來(lái)，中國做制造業(yè)的朋友有一句話(huà)叫價(jià)廉物美，中國的消費者認為，我能夠花很低的價(jià)格可以買(mǎi)到很好的東西，有可能嗎？天下從來(lái)只有買(mǎi)錯的，從來(lái)沒(méi)有賣(mài)錯的。價(jià)廉物美，有可能嗎？我記得98、99年的時(shí)候，柳傳志說(shuō)，花半年時(shí)間幫我做一臺一萬(wàn)以?xún)鹊碾娔X，當年惠普的電腦賣(mài)1.8萬(wàn)，結果一萬(wàn)的電腦做出來(lái)了，所有的性能和IBM一樣，結果柳傳志踢了一腳，外面的主機殼就凹進(jìn)去一塊。一萬(wàn)以?xún)?？鋼板肯定薄很多?/p>

今年年初我寫(xiě)過(guò)一篇文章，《去日本買(mǎi)馬桶蓋》。為什么會(huì )寫(xiě)這篇文章呢？今年年初的時(shí)候，我有一個(gè)公司叫藍獅子財經(jīng)出版公司，我帶了20位高管去日本開(kāi)年會(huì )，這批高管的平均出生年份從1982到1991年，他們的工資收入大概在二十多萬(wàn)到七八十萬(wàn)，屬于中國80后的中產(chǎn)階級。我看20多個(gè)小孩瘋了一樣的買(mǎi)東西，買(mǎi)電飯煲，滿(mǎn)街都是中國人拎兩個(gè)電飯煲，買(mǎi)吹風(fēng)機，買(mǎi)保溫杯，買(mǎi)馬桶蓋，買(mǎi)菜刀。我在旁邊看，我很感慨，我問(wèn)美的的高管說(shuō)，為什么中國人到日本買(mǎi)電飯煲？那篇文章出來(lái)以后，美的非常緊張，我也準備為美的寫(xiě)了一篇稿子，因為我不希望傷害到中國的民族企業(yè)。

為什么會(huì )有那么多關(guān)心馬桶蓋的事？我認為這件事情，這張照片的背后，是一個(gè)非常重要的事實(shí)在發(fā)生，中國第一次出現了一批理性的，愿意為高性能產(chǎn)品買(mǎi)單的中產(chǎn)階級。

如果你是開(kāi)商店的，當一個(gè)人走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，當他問(wèn)你一句話(huà)的時(shí)候，你就知道他是屌絲，什么話(huà)？“這個(gè)東西打幾折？”當他問(wèn)這句話(huà)的時(shí)候他就是屌絲，他是一個(gè)追求性?xún)r(jià)比的人，他認為用很低的價(jià)格可以買(mǎi)到很好的東西。

而什么叫性能愛(ài)好者？他了解商品，他愿意花好的錢(qián)去買(mǎi)好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢(mèng)想是什么呢？我認為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個(gè)商品，這個(gè)商品有一個(gè)好的價(jià)格，好的價(jià)格會(huì )有好的利潤，有好的利潤，我會(huì )把利潤拿出來(lái)一部分進(jìn)行好的研發(fā)，好的研發(fā)繼續有好的商品，通過(guò)好的價(jià)格，好的利潤，好的研發(fā)，全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。

中國的麻煩在什么地方呢？我提供了一個(gè)商品，到市場(chǎng)上的時(shí)候消費者關(guān)心打幾折。因為性能的雷同，我必須把價(jià)格壓的非常低，我要通過(guò)價(jià)格戰進(jìn)行規模，我的規模越大，我的成本邊際越來(lái)越薄，這個(gè)行業(yè)變的血淋淋。

50、60、70年代出生的人是現在中國最有錢(qián)的，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)胡潤一個(gè)問(wèn)題，中國排在前千位的富豪，哪個(gè)年齡段出生的最多？在1962到1975年，這一撥人是中國最富有的人，年份最多的一年是1963年，62、63人口大爆發(fā)，這一批人是中國現代最富有的人，包括50后的一批。這一批人和80后、90后最大的區別在哪里？最大的區別不在錢(qián)多和錢(qián)少，而在中國的50、60后，甚至70后的部分不愛(ài)自己，他們的一生都在賺錢(qián)，他們不相信消費這件事情，他們被馮小剛嘲笑，怎么嘲笑他們呢？你們這幫土豪，買(mǎi)任何東西只買(mǎi)貴的，不買(mǎi)對的。

80、90、00后的區別在哪里？他們很了解商品，他們跑到鐘表店，你和他說(shuō)這是瑞士十大名表，他干的第一件事情是是到百度上搜一搜，如果不是的話(huà)，你就是個(gè)騙子。他相信廣告嗎？他不相信廣告。他們相信口碑，同一個(gè)消費階層人的口碑。他們非常的了解商品，他們是月光族，他們愿意花很多的錢(qián)在自己身上。

中國出現了兩撥市場(chǎng)，一撥叫屌絲市場(chǎng)，一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢(qián)的人很少，特別沒(méi)錢(qián)的人也很少，這個(gè)國家是穩定的。我認為這個(gè)景象正在發(fā)生，中國現在出現了服務(wù)經(jīng)濟的升級時(shí)期。

我們現在開(kāi)始做賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)也好，賣(mài)一些商鋪也好，基本上面對著(zhù)中國中產(chǎn)階級，靠你的高性能，靠你的服務(wù)，靠你的硬件和軟件，靠理性的訴求來(lái)打動(dòng)這些人，你靠硬廣告，靠噱頭，靠題材，已經(jīng)沒(méi)有辦法打動(dòng)這些中產(chǎn)階級了。

第三個(gè)正在發(fā)生的景象從大眾消費到圈層經(jīng)濟。小虎隊流行的是中國第一次進(jìn)入男士消費時(shí)代，現在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一個(gè)，今天在座的90%的人不知道他們，我聽(tīng)過(guò)了他們的歌，你們不會(huì )喜歡的。他們如果在下個(gè)月在南京舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì )，你們想想他的票會(huì )在多少時(shí)間之內賣(mài)完？我請教過(guò)一個(gè)娛樂(lè )界的人，他說(shuō)最慢大概15秒，最快2秒。

而且在座的叔叔阿姨，哥哥姐姐們，你們再有錢(qián)也買(mǎi)不到他的票，因為他有幾百萬(wàn)的粉絲，通過(guò)組織化的方式，在貼吧，在部落，在朋友圈把票已經(jīng)分割完了，你再有錢(qián)也買(mǎi)不到他的票，他也不需要你進(jìn)到他的會(huì )場(chǎng)里，你不屬于他們的階層。這就是今天中國新的消費，叫小眾經(jīng)濟。

商業(yè)機會(huì )在哪里？未來(lái)的商業(yè)機會(huì )是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群，這個(gè)特定的人群會(huì )垂直打通。你只要服務(wù)這些人，你只要在這個(gè)族群中形成你的品牌理念，你就會(huì )變成一個(gè)非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在未來(lái)的中國，做一個(gè)幾萬(wàn)人這樣的企業(yè)，對各位的創(chuàng )業(yè)者來(lái)講已經(jīng)不是夢(mèng)想了，做一個(gè)家喻戶(hù)曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是一個(gè)做幾百人，千把人的企業(yè)，甚至幾十人的企業(yè)，在一個(gè)特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務(wù)，這是中國現在消費社群最大的變化。

我前天剛剛在北京參加了移動(dòng)社群大會(huì )，我專(zhuān)門(mén)講了這個(gè)話(huà)題，中國現在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟時(shí)代，太多的價(jià)值觀(guān)，人群切割變的非常的重要。有的時(shí)候不需要外面的人。

我在浙江有一個(gè)半島，種了楊梅，每一年我非?？鄲赖臅r(shí)候，就是六七月份，為什么呢？漫山遍野都是楊梅，如果要采摘，每天要五六百人，我的是山坡地，天氣又很熱，下雨，一下雨楊梅就會(huì )掉光。我自從租了那個(gè)島以后，我覺(jué)得農民太難了，那個(gè)時(shí)候我才真正理解了靠天吃飯的意思。去年我做吳曉波頻道以后，我對島上的兩個(gè)人說(shuō)，今年不賣(mài)鮮梅了，做楊梅酒，我做了一些楊梅酒，吳曉波頻道的訂閱戶(hù)在增加，現在是90多萬(wàn)，今年我記得6月底7月初，我賣(mài)我的楊梅酒，5000多瓶酒賣(mài)了30多個(gè)小時(shí)賣(mài)完了，明年我賣(mài)5萬(wàn)瓶，后年賣(mài)50萬(wàn)瓶，你們信不信？我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)，你們信不信？我不需要不認同我們價(jià)值觀(guān)的人喝我們的酒你信不信？這就是未來(lái)垂直化的可能性。你只要形成一定的價(jià)值觀(guān)和一定的屬性，為一定的人群服務(wù)，你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。

第四個(gè)變化是由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。這個(gè)可能對當前的中國中產(chǎn)階級是最關(guān)鍵的，我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應該是近十年來(lái)最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過(guò)這次的資產(chǎn)泡沫，中國整個(gè)的財富分配模式會(huì )發(fā)生非常大的變化。

在過(guò)去36年里面，靠的是實(shí)業(yè)，都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤，這叫做產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)期。未來(lái)的每一個(gè)企業(yè)，我們所提供的每一項服務(wù)，每一個(gè)消費都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，這是一個(gè)最大的變化。在過(guò)去很難，為什么很難呢？很長(cháng)時(shí)間里面，中國的資本市場(chǎng)非常的單一，1990年中國有上市公司，到今天2700多家企業(yè)，中國數以百萬(wàn)的企業(yè)去銀行融資，銀行每年賺一萬(wàn)多億。每一個(gè)中產(chǎn)階級買(mǎi)什么東西呢？第一，買(mǎi)房子，第二買(mǎi)股票。

從今往后，作為中產(chǎn)階級的變化非常大。隨著(zhù)上海的新興戰略板的起來(lái)，隨著(zhù)新三板的起來(lái)，隨著(zhù)信托行業(yè)的起來(lái)，隨著(zhù)海外資產(chǎn)配置不斷的豐富，隨著(zhù)股權眾籌不斷的開(kāi)放，整個(gè)中國資本市場(chǎng)形成了一個(gè)復雜結構，而且我們非常的陌生。

我5月份的時(shí)候到東莞做調研，我一個(gè)朋友十多年沒(méi)有見(jiàn)面了，他打電話(huà)給我說(shuō)，你來(lái)看看我，我說(shuō)你干嗎呢？他說(shuō)，他在東莞，四年前到一個(gè)東莞的席夢(mèng)思床墊廠(chǎng)工作，他們廠(chǎng)到今年做到將近30多億的銷(xiāo)售，2億多的利潤。我到東莞，到一個(gè)五星級酒店以后，看到一個(gè)沙盤(pán)放在那里，朋友說(shuō)他們廠(chǎng)建了一批廠(chǎng)房，建了兩套寫(xiě)字樓，花10億。我問(wèn)他現在的廠(chǎng)房呢？他說(shuō)是租的。

我那天晚上沒(méi)有睡著(zhù)，第二天一大早我打電話(huà)，我說(shuō)你早上陪我吃個(gè)早茶，把你老板也叫來(lái)，兩句話(huà)和你講完以后我要走了。他老板是一個(gè)60年代末的人。我說(shuō)，你現在是一個(gè)30億產(chǎn)值，兩個(gè)多億的盈利企業(yè)，你拿10億做一個(gè)工業(yè)園區，如果在東莞有另外一家企業(yè)，30多億的產(chǎn)值，2億多的利潤，他做行業(yè)并購，做技術(shù)研發(fā)，買(mǎi)殼上市，會(huì )發(fā)生什么事情？就是，你拿未來(lái)三四年的利潤做一個(gè)工業(yè)園區，你的對手可能會(huì )在四到五年的宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)周期中，通過(guò)資本市場(chǎng)周期把你干掉。

資本市場(chǎng)的結構越來(lái)越復雜，產(chǎn)品結構越來(lái)越復雜，未來(lái)在中國地區做企業(yè)的人，你一定要知道一件事，第一，你必須要做好企業(yè)。第二，要盡快讓你的企業(yè)證券化。

我在中國資本市場(chǎng)上是一個(gè)很有爭議的人，在過(guò)去的15年里面從來(lái)不買(mǎi)中國的一張股票，為什么不買(mǎi)？因為我對他們太了解了，我看過(guò)無(wú)數的上市公司，上市造假，任意炒作自己的股價(jià)。

但是從去年開(kāi)始，我說(shuō)，我們要積極的去擁抱這次的資本泡沫，怎么擁抱呢？我干了兩件事，第一，把我的藍獅子在今年十月份推到新三板，要證券化，我要去享受這一輪的泡沫。第二，我成立了一家新媒體并購基金，我去做并購，三年前我不敢干。

我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期？在你的資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來(lái)。這是我們在未來(lái)的新十年看到的變化，就是整個(gè)財富的創(chuàng )造模式在發(fā)生變化，資本和資本杠桿，在未來(lái)財富波動(dòng)中的效應會(huì )急劇的增加。

最后，我有兩個(gè)結論。第一個(gè)結論是把未來(lái)交給80后。今天在中國做企業(yè)，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個(gè)非常老的企業(yè)，是馬上要掛的問(wèn)題。你干的第一件事必須要洗盤(pán)，讓聽(tīng)得到炮聲的地方都是80、90后。有很多我這個(gè)年齡的人說(shuō)，我們要理解80后，我女兒96年的，有一次我在家里吃飯，她坐在我旁邊，我看著(zhù)她，一個(gè)100斤左右的小姑娘，馬上要到美國電影學(xué)院留學(xué)的小姑娘，我能理解她嗎？我這邊坐的70多歲的老爹，也在埋頭吃飯，我就在想，這個(gè)老頭子這輩子有沒(méi)有理解過(guò)我。我和我爹只能達成諒解，我們是活在兩個(gè)價(jià)值觀(guān)里面的人，他是1945年出生的，他有他的價(jià)值觀(guān)的，我有我的價(jià)值觀(guān)，我女兒有她的人生觀(guān)，有她的價(jià)值觀(guān)，所以我和我女兒終身不能理解，只能諒解。那怎么辦？就把決定權交給你了。

今天中國很多像我這樣的上半場(chǎng)走過(guò)來(lái)的成功者，我們一定要把一線(xiàn)交給80、90后，我們干嗎呢？我們去尋找那些最值得托付的孩子，我們所有的經(jīng)驗是看人，是對風(fēng)險的規避。我們未來(lái)不是自己去打仗的，而是我們找到年輕人，讓他們替我打仗，我們給他錢(qián)，給他資源，幫助他規避風(fēng)險。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候，托付并不意味著(zhù)我們已經(jīng)退出戰場(chǎng)。

第二個(gè)結論是生命要浪費在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢(qián)嗎？不是錢(qián)，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn)，我覺(jué)得人活一世一生都在賺錢(qián)，是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費在美好的事物上。這是我去年寫(xiě)的一篇文章。我這句話(huà)是寫(xiě)給我女兒，也是寫(xiě)給我自己。

我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書(shū)，去讀書(shū)以后，我和她媽媽的想法是，你只要考進(jìn)一家全球排名前100位的大學(xué)，就對我有交代了。到溫哥華以后，我有一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家的朋友，他和我講了一個(gè)他的故事，他說(shuō)我要求我女兒繼承我的衣缽，他的女兒是本科學(xué)經(jīng)濟，博士學(xué)經(jīng)濟，耶魯經(jīng)濟學(xué)博士后畢業(yè)，他飛到耶魯去參加了他女兒的畢業(yè)典禮，參加完以后，當天晚上女兒來(lái)敲門(mén)，女兒把一頂博士帽扔在他的床上，告訴他說(shuō)，我們已經(jīng)完成了你所有定的目標，我要到新加坡學(xué)設計，我告訴你，我喜歡的是設計。我女兒從溫哥華回來(lái)以后也說(shuō)要退學(xué)，要學(xué)音樂(lè )，后來(lái)她到上海讀音樂(lè )，她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書(shū)。

今天的孩子，他們可以用自己的愛(ài)好去走自己的人生。千萬(wàn)不要用我們的價(jià)值觀(guān)，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復我們的人生，他們從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足，他們這一代有機會(huì )浪費自己的生命。我對我們自己講，我們一輩子不需要天天去賺錢(qián)，我們應該有時(shí)間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買(mǎi)一個(gè)好的房子犒勞犒勞自己。

我們賺的錢(qián)干嗎呢？就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn)，把世界交給80后。我覺(jué)得我們沒(méi)有人可以拯救我們的資產(chǎn)，誰(shuí)可以拯救？第一，我們一定要不斷的進(jìn)步，跟得上這個(gè)市場(chǎng)，第二，我們必須要認命，不同的年齡干不同的事情，第三，我們要學(xué)會(huì )花錢(qián)。