如今的O2O可謂“冰火兩重天”。一邊是大批O2O創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)入死亡名單，另一邊則是餓了么、滴滴快的們還在繼續燒錢(qián)大戰。為了搶占市場(chǎng)，大公司們不斷出手投資、拉攏合適的對象。對于數量眾多的O2O創(chuàng )業(yè)公司而言，在這個(gè)江湖中，似乎只有跟對“大哥”才有肉吃。

從2014年至今，在O2O領(lǐng)域投資、并購金額排名靠前的10家大公司，它們堪稱(chēng)中國O2O領(lǐng)域真正的大買(mǎi)家。O2O的創(chuàng )業(yè)者們，不妨掂量一下自己能否入得這些大買(mǎi)家的法眼，成為與巨頭共舞的幸運兒？

NO.1 阿里巴巴

砸錢(qián)指數：★★★★★

砸錢(qián)數量：近百億美元

公司市值：2022.23億美元

布局領(lǐng)域：電商、物流、出行、本地生活

這兩年來(lái)，阿里通過(guò)在支付、物流、在線(xiàn)購物方面不斷補充能量，繼續鞏固自己在電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。如果說(shuō)阿里2014年在入口和出行、生活類(lèi)的一系列投資是為了補足短板、擴大O2O版圖，那么其今年在天貓超市上的大手筆，以及注資蘇寧云商這筆堪稱(chēng)零售業(yè)迄今為止最大的一筆投資，足以說(shuō)明阿里的中心思路還是：霸主！霸主！維持電商霸主地位，把優(yōu)勢擴大到極致，把競爭對手遠遠甩在身后。

NO.2 騰訊

砸錢(qián)指數：★★★★

砸錢(qián)數量：將近30億美元

公司市值：超過(guò)2000億美元

布局領(lǐng)域：出行、本地生活服務(wù)

騰訊立足微信和QQ兩大產(chǎn)品，不缺入口和支付，因此在本地生活類(lèi)領(lǐng)域發(fā)力最重，選擇的都是在該類(lèi)別中處于領(lǐng)頭地位的58同城、大眾點(diǎn)評、滴滴等入股，在生活消費類(lèi)的垂直領(lǐng)域內占據先機。在2014年，騰訊基本上完成了叫板阿里的O2O布局大方向：在電商上，騰訊吃過(guò)大虧，所以選擇了和京東合作；阿里收購高德，騰訊就投資了四維圖新。2015年，騰訊要做的就是鞏固自己的布局，并繼續在垂直領(lǐng)域挖掘。

NO.3 京東

砸錢(qián)指數：★★★★★

砸錢(qián)數量：超過(guò)25億美元

公司市值：410.95億美元

布局領(lǐng)域：電商、外賣(mài)

盡管阿里和蘇寧的牽手讓京東市值一夜蒸發(fā)27億美元，但京東終究成為了BAT之后的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，怎么說(shuō)也還是有和阿里對戰的底氣。早在國外游學(xué)歸來(lái)后，劉強東就表示要把O2O當作戰略目標。外界對京東最深刻的印象還是家電、電子產(chǎn)品和快速的物流，那么京東就需要補足其他品類(lèi)的電商產(chǎn)品，以及深化物流上的優(yōu)勢。

NO.4 百度

砸錢(qián)指數：★★★★

砸錢(qián)數量：將近20億美元

公司市值：618.62億美元

布局領(lǐng)域：出行、團購外賣(mài)

以前，百度的重心一直放在對自家平臺的整合上。借助百度地圖的覆蓋率和LBS定位能力，百度錢(qián)包也亟待借助一個(gè)O2O場(chǎng)景得到突破，于是百度把O2O發(fā)展的重心放在拼車(chē)應用和團購、外賣(mài)上。近期百度宣布將投入200億元砸O2O，則表明了其對此領(lǐng)域的焦慮，未來(lái)的擴張必定加快。

NO.5 58同城

砸錢(qián)指數：★★★☆

砸錢(qián)數量：16億美元左右

公司市值：50.21億美元

布局領(lǐng)域：房產(chǎn)、汽車(chē)

上市后的58同城，把敲掉在細分領(lǐng)域上競爭的對手、保證領(lǐng)先地位當做首要目標，開(kāi)始了一系列收購和投資舉動(dòng)。姚勁波曾說(shuō)，計劃在未來(lái)投資100家O2O公司。上市一年半后，在今年的5月8日，姚勁波表示，據自己統計，18個(gè)月內已投資并購14家企業(yè)，投資總額達16.66億美元。雖然離100家的目標還有點(diǎn)遠，但成績(jì)已經(jīng)非?？捎^(guān)。姚勁波表示，58的四類(lèi)基礎服務(wù)是招聘、車(chē)、房、服務(wù)，這些也是58優(yōu)先考慮收購和投資的領(lǐng)域。

NO.6 攜程

砸錢(qián)指數：★★★

砸錢(qián)數量：約10億美元

公司市值：101.54億美元

布局領(lǐng)域：OTA、打車(chē)

國內的OTA公司都不惜放棄利潤，主動(dòng)虧損以博得市場(chǎng)。攜程為了在這場(chǎng)曠日持久的戰斗中生存下去，大量用資本運作的方式拉攏對手、擴大份額，同時(shí)在票務(wù)、酒店等業(yè)務(wù)線(xiàn)方面補足短板。因此，國內眾多OTA公司都成了攜程瞄準的對象。但在線(xiàn)旅游這塊也不乏BAT的虎視眈眈，老對手去哪兒又不肯妥協(xié)，是獨立對抗BAT，還是折腰攜手，就看攜程未來(lái)如何選擇了。

NO.7 小米

砸錢(qián)指數：★★☆

砸錢(qián)數量：超過(guò)3億美元

布局領(lǐng)域：家居、家裝、家政

既有硬件又有軟件能力的小米現在想的是如何把人和服務(wù)聯(lián)系起來(lái)，O2O就成了不二選擇。小米的O2O撒網(wǎng)面比較廣，從旅行到租房，從外賣(mài)到汽車(chē)，從裝修到家政……但這兩年投入最大的，還是對美的的投資?？偟膩?lái)說(shuō)，小米更重視在智能硬件設備上有所建樹(shù)的公司。在其他服務(wù)類(lèi)項目上，小米更像是以一個(gè)VC的身份在做早期投資，這大概也是雷軍要用順為資本來(lái)投資的原因。

NO.8 唯品會(huì )

砸錢(qián)指數：★★☆

砸錢(qián)數量：超過(guò)3億美元

公司市值：103.59億美元

布局領(lǐng)域：母嬰

早在去年，唯品會(huì )就在有意識地細分市場(chǎng)，以物流為基礎，做好基于系統互聯(lián)的庫存共享模式。從它的收購和投資史來(lái)看，也比較青睞同是做女性購物者生意的美妝電商和現在融資正熱的母嬰電商。比如，麥樂(lè )購和辣媽幫在O2O方面的經(jīng)驗，正好可以輔助唯品會(huì )深入布局O2O。

NO.9 大眾點(diǎn)評

砸錢(qián)指數：★★

砸錢(qián)數量：2億美元左右

布局領(lǐng)域：餐飲

獲得巨額融資后，大眾點(diǎn)評開(kāi)始在布局O2O方面發(fā)力了?？梢钥吹?，大眾點(diǎn)評的投資主要是守住自己在餐飲方面的核心優(yōu)勢，把餐飲信息化、外賣(mài)這方面的優(yōu)勢加強，同時(shí)拓展點(diǎn)菜、配送、訂座等的信息數據管理和服務(wù)能力，完成O2O閉環(huán)。隨著(zhù)今年完成對孩子學(xué)的收購，大眾點(diǎn)評看來(lái)是要在餐飲之外的其他生活消費和本地服務(wù)的細分垂直領(lǐng)域發(fā)力了。

NO.10 美團

砸錢(qián)指數：★

砸錢(qián)數量：約千萬(wàn)美元

布局領(lǐng)域：酒店旅游

團購O2O老大美團也開(kāi)始收購了。2015年7月，美團網(wǎng)證實(shí)已經(jīng)確定全資收購酷訊，該項收購價(jià)格為數千萬(wàn)美元。OTA幾家巨頭本就混戰不休，雖然在線(xiàn)旅游的蛋糕很大，但美團要在這個(gè)戰場(chǎng)上崛起，僅靠自己在團購上積累的力量還是不夠。不知道燒錢(qián)了一輪又一輪的美團和大眾點(diǎn)評，現在是不是在資本運作上也要比一比了。