吳曉波:我是怎樣把90多萬(wàn)公眾號粉絲打造成一個(gè)社群的

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:吳曉波 2015-08-11
從2014年5月份吳曉波開(kāi)通微信公眾號后,通過(guò)組織化,建立班委組織,讓下面的人學(xué)習《羅伯特議事法則》,并成立班委組織,指派班長(cháng)。成立了各種興趣小組,比如書(shū)友會(huì )、旅游大組、理財大組、創(chuàng )意大組、創(chuàng )業(yè)大組等?,F在粉絲有90多萬(wàn),他預計下個(gè)月將突破100萬(wàn)。 吳曉波運營(yíng)社群這一年多來(lái),有三點(diǎn)體會(huì ):有態(tài)度的內容,圈層化互動(dòng),共享中互利。

8月6日,在騰訊移動(dòng)社群大會(huì )上,著(zhù)名財經(jīng)專(zhuān)欄作家吳曉波洋洋灑灑發(fā)表了一份近6000字的演講。他以自身這一年的經(jīng)歷為素材,談到了自己從去年5月份開(kāi)通微信公眾號后,是怎么找到自己讀者的,以及他是如何運營(yíng)以自己為主心骨的社群的。目前,他的公眾號“吳曉波頻道”的粉絲有90多萬(wàn),他預計下個(gè)月將突破100萬(wàn)。一個(gè)坎兒,也是一個(gè)里程碑。

吳曉波圍繞這90多萬(wàn)粉絲/讀者打造了一個(gè)社群,并形成了一套該社群的價(jià)值觀(guān)。他認為,“一個(gè)社群是烏合之眾,大家不知道要干什么,不知道彼此是誰(shuí),你有怎么樣的價(jià)值觀(guān),你認同怎么樣的人和怎么樣的事情”是很可怕的。所以,他在開(kāi)通微信公眾號300天的時(shí)候用一篇文章對社群進(jìn)行了“救贖”。

在吳曉波看來(lái),他的這個(gè)社群以及社群里的人,需要具備四點(diǎn)特質(zhì):

1、認可商業(yè)之美;

2、崇尚自我?jiàn)^斗,我們都是一些個(gè)人主義者,都是相信民主、相信自由、相信市場(chǎng)力量的人,相信自我?jiàn)^斗的人,我們不相信任何的集團,不相信任何的政黨;3、樂(lè )意奉獻、共享;反對屌絲經(jīng)濟。

他表示:“反對屌絲經(jīng)濟。寫(xiě)這句話(huà)的時(shí)候好糾結,我的團隊跟我說(shuō),吳老師能不能不要寫(xiě)這句話(huà),寫(xiě)這句話(huà)會(huì )得罪一堆人。我說(shuō)還要寫(xiě)上去,因為我覺(jué)得中國要向上走,中國不能變成一個(gè)下流社會(huì ),所以我們要反對屌絲經(jīng)濟?!?/span>

搭建完精神框架后,吳曉波通過(guò)自己的影響力吸引了越來(lái)越多粉絲,怎么辦呢?總不能夠就這么讓這幾十萬(wàn)人像一盤(pán)散沙吧。于是,他就開(kāi)始了組織化,建立班委組織,讓下面的人學(xué)習《羅伯特議事法則》,并成立班委組織,指派班長(cháng)。成立了各種興趣小組,比如書(shū)友會(huì )、旅游大組、理財大組、創(chuàng )意大組、創(chuàng )業(yè)大組等。

吳曉波運營(yíng)社群這一年多來(lái),他說(shuō)他有三點(diǎn)體會(huì ):有態(tài)度的內容,圈層化互動(dòng),共享中互利。你很難想想,吳曉波的精力這么旺盛,他還召集大家改造了100家咖啡館,提供書(shū)架;創(chuàng )辦巴九靈創(chuàng )業(yè)公益金,年收入100萬(wàn);眾籌電影,拍紀錄片……

這是怎樣的一個(gè)吳曉波呢?或許你可以通過(guò)他的自述來(lái)了解。剛才說(shuō)了,他的演講接近6000字,虎嗅君也曾考慮要不要進(jìn)行刪節、精簡(jiǎn)。但是,猶豫再三,還是決定一字不刪,保持原汁原味。

以下是吳曉波演講文字實(shí)錄: 

大家好!很高興來(lái)北京,剛才演講的Dowson(騰訊高級執行副總裁湯道生)是2005年加入騰訊的,騰訊是2004年上市,那個(gè)時(shí)候騰訊還是以QQ為主的公司,然后他來(lái)了以后做了一個(gè)產(chǎn)品叫QQ空間。 

我過(guò)去兩年在寫(xiě)一本書(shū)叫做《騰訊傳》,到現在還沒(méi)有寫(xiě)完,太復雜了?,F在,我得到一個(gè)福利,有一個(gè)5位數的QQ號。 

我覺(jué)得社群是互聯(lián)網(wǎng)送來(lái)的最好的服務(wù)。我們有了QQ以后,人開(kāi)始擺脫真實(shí)的身份、地域的局限,可以在虛擬的世界里面重新構建你的朋友圈,重新設定你的身份,重新建立你的社交關(guān)系和商業(yè)關(guān)系,我覺(jué)得這是這些互聯(lián)網(wǎng)公司在過(guò)去十幾年里面帶給中國一個(gè)最大的變化。 

我是一個(gè)非常傳統的寫(xiě)作者, 1993年我開(kāi)始成為一個(gè)財經(jīng)類(lèi)的專(zhuān)欄作家。長(cháng)期以來(lái),我有很多的讀者,但是我從來(lái)不知道讀者在哪里,我就給報紙寫(xiě)專(zhuān)欄,給雜志寫(xiě)專(zhuān)欄,給新聞門(mén)戶(hù)寫(xiě)專(zhuān)欄,然后每年寫(xiě)書(shū),但是我一直不知道我的讀者在哪里,根本找不到他們。 

去年我想了很長(cháng)時(shí)間,我覺(jué)得如果我還要寫(xiě)作,我必須改變一個(gè)戰場(chǎng),到一個(gè)新的世界去寫(xiě)作。所以從去年5月份開(kāi)始,我開(kāi)始做自己的公眾號——吳曉波頻道。我記得公眾號的第一篇文章叫做《騎到新世界的背上》,我要告別原來(lái)的媒體生態(tài),到一個(gè)新世界生態(tài),但是新世界像一條惡龍一樣,你不知道它會(huì )把你帶到什么地方,你也不知道會(huì )不會(huì )從龍背上摔下來(lái),但是沒(méi)有辦法,必須進(jìn)到這樣一個(gè)世界里面去了。 

然后我的公眾號逐漸逐漸增加,每天大概新增兩千左右,現在應該是91萬(wàn),下個(gè)月應該是過(guò)百萬(wàn)的數據。這是最大的變化,我找到了將近100萬(wàn)的讀者,他們會(huì )經(jīng)常跟我有互動(dòng),每天的文章發(fā)出來(lái),在后臺看到他們的反應,他們喜歡還是不喜歡,給我帶來(lái)很大的快樂(lè ),雖然也給我帶來(lái)很多的苦惱,他們可能要看我穿什么牌子的情趣內衣。 

在這90多萬(wàn)的后臺里面,一個(gè)讓我很高興的情況是,開(kāi)始出現數據,我們開(kāi)始用數據找到這些人在哪里,所謂的社群,現在是真實(shí)的。從后臺看,這90多萬(wàn)人里面,有三個(gè)60%: 

60%是男生,關(guān)心財經(jīng)的大部分是男生;第二個(gè)60%是80后和90后,這讓我很高興,因為長(cháng)期以來(lái),我的讀者是50、60、70為主的,大量的讀者是這部分,然后有了公眾號以后,年輕人開(kāi)始逐漸增加了,變得更加活躍;第三個(gè)是60%的人集中在北上廣深這樣的地區,像北京和上海,我的訂戶(hù)就超過(guò)了9萬(wàn)多人。 

搭建班委會(huì ),組建社群,界定共同價(jià)值觀(guān)

公眾號開(kāi)到300天的時(shí)候,我寫(xiě)了一篇文章,開(kāi)始確定我們這個(gè)社群的價(jià)值觀(guān)是什么。我覺(jué)得蠻可怕的是:一個(gè)社群是烏合之眾,大家不知道要干什么,不知道彼此是誰(shuí),你有怎么樣的價(jià)值觀(guān),你認同怎么樣的人和怎么樣的事情。如果大家很茫然地跑到一起,我覺(jué)得這個(gè)社群是沒(méi)有價(jià)值的。 

所以到了第300天的時(shí)候,我寫(xiě)了一篇文章: 

第一,我們認可商業(yè)之美,在這個(gè)公眾號里面不會(huì )有別的東西,大部分是商業(yè)或者泛商業(yè)的東西; 

第二個(gè)叫做崇尚自我?jiàn)^斗,我們都是一些個(gè)人主義者,都是相信民主、相信自由、相信市場(chǎng)力量的人,相信自我?jiàn)^斗的人,我們不相信任何的集團,不相信任何的政黨;

第三,我們樂(lè )意奉獻、共享,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)共享經(jīng)濟,只有付出才能有得到,而且付出的快樂(lè )和得到的快樂(lè )是一樣的; 

第四,“反對屌絲經(jīng)濟”,寫(xiě)這句話(huà)的時(shí)候好糾結,我的團隊跟我說(shuō),吳老師能不能不要寫(xiě)這句話(huà),寫(xiě)這句話(huà)會(huì )得罪一堆人。我說(shuō)還要寫(xiě)上去,因為我覺(jué)得中國要向上走,中國不能變成一個(gè)下流社會(huì ),所以我們要反對屌絲經(jīng)濟。屌絲不是一貧如洗,而是甘愿在社會(huì )的下層和邊緣,并以此反對主流財富群體,這是墮落的表現,我覺(jué)得人一定要往上走,要有陽(yáng)光的一面,所以我提出這個(gè)。 

這些文字提出來(lái)之后,會(huì )造成每天會(huì )有人離開(kāi),每天有五六百人取消我們的關(guān)注,但是每天有兩千多人增加關(guān)注。我覺(jué)得這個(gè)挺好的,慢慢大家變成價(jià)值取向比較認同的部分,在這個(gè)意義來(lái)講,所謂的社群才真正存在。 

搞了一個(gè)書(shū)友會(huì )的東西,結果,越搞越大

有了這部分人以后,我們就在想,這部分人到底在哪里,是不是真實(shí)的。然后就在這些年輕的訂戶(hù)們的推動(dòng)下,突然發(fā)生了一些很奇怪的變化。這些變化是我20年的財經(jīng)專(zhuān)欄寫(xiě)作中完全沒(méi)有遇到過(guò)的一件事情:我們5月份開(kāi)出了訂閱號,6月份的時(shí)候,北京社科院的一個(gè)物理系博士給我們后臺留言說(shuō),能不能到北京搞一場(chǎng)簽售會(huì ),雖然后來(lái)那個(gè)簽售會(huì )沒(méi)搞成,但后來(lái)通過(guò)他發(fā)起這個(gè)事情,很多人就聚在一起,于是在這個(gè)博士的帶領(lǐng)下,我們出現了第一個(gè)地面組織,叫做“書(shū)友會(huì )”,然后逐漸逐漸開(kāi)始增加。 

書(shū)友會(huì )一開(kāi)始就是在QQ群里面的,QQ群到了500人以后,我說(shuō)不行了,500人在里面就很混亂,發(fā)言、發(fā)廣告那些東西,各種各樣的東西都進(jìn)來(lái),我說(shuō)要建立組織化。所以我們就開(kāi)始在北京建立一個(gè)班委組織,然后我在網(wǎng)上先找到了第一份給他們的東西《羅伯特議事法則》,就是大家要學(xué)會(huì )開(kāi)會(huì ),每一個(gè)地區的班委組建之后就是先學(xué)會(huì )怎么開(kāi)會(huì ),然后選班長(cháng)、班委,就開(kāi)始這樣做。到目前為止,全國有81個(gè)城市做了我們的書(shū)友會(huì ),有31個(gè)城市選了班委,北京有9個(gè)班委,他們組織各自的活動(dòng)。 

班級的人員組織,大部分是在QQ群里面完成的,形成了一些很大的群,像北上廣深、杭州等這些地方分別有四個(gè)兩千人的社群,全國的QQ群數大概有3萬(wàn)多個(gè)。其中像上海、廣州、成都、杭州都是比較活躍的,上海是從去年8月份成立,到今年過(guò)年的時(shí)候,我到上海參加了書(shū)友會(huì )的活動(dòng),說(shuō)你們搞了多少場(chǎng)活動(dòng),他們半年竟然搞了兩百場(chǎng)活動(dòng),他們有十幾個(gè)興趣小組,建立了QQ群,建立了微信群,他們有6個(gè)班委。 

到現在為止,十幾個(gè)小組合并同類(lèi)項,現在大的分成了五個(gè)小組,有創(chuàng )業(yè)的、理財的、戶(hù)外的、旅行的、閱讀的,今年做的活動(dòng)應該超過(guò)300場(chǎng),慢慢地他們變成一種自組織。 

因為吳曉波頻道,這些陌生人聚在一起,然后他們通過(guò)QQ群的方式,通過(guò)增值的關(guān)系粘連,這些關(guān)系又因為興趣的不同,成立了興趣小組,興趣小組又把興趣愛(ài)好導流到地下。北京有一個(gè)群學(xué)薩繆爾森經(jīng)濟學(xué),連續兩個(gè)月學(xué)習,他們都是自發(fā)組織的。 

上海書(shū)友會(huì )有自己的訂閱號,加了9萬(wàn)多的會(huì )員,他們自己做文章,建立小的社區。他們又開(kāi)始跟一些商家合作,因為大家都是喜歡財經(jīng)的人,財商都比較高一些,都比較相信商業(yè)的正當性,他們不排斥商業(yè),他們會(huì )幫孟京輝賣(mài)戲票,幫文藝公司做推廣活動(dòng)等等,就變成了一個(gè)很有趣的群體。 

前兩天,我們馬上過(guò)一百萬(wàn)粉絲了,我到群里面問(wèn)了一下,我們有多少人因為參加頻道而結婚了,大概知道有40多對了,談戀愛(ài)的有多少就不知道了。 

建立旅游大組,搞實(shí)名制,需要推薦

當各個(gè)小組建立完以后,我們又在想,其實(shí)90多萬(wàn)人在空中還是一個(gè)虛擬的東西,各個(gè)層次有了社群以后,有沒(méi)有可能把興趣的孤島打通呢?興趣孤島建成一個(gè)高速公路,這是今年過(guò)年以后我們的一個(gè)實(shí)習生提出來(lái)的,一個(gè)92年的實(shí)習生,他提出這個(gè)觀(guān)念,他是參加運營(yíng)組的,說(shuō)從后臺來(lái)看,各個(gè)城市都有旅游小組,旅行小組會(huì )各地跑,現在他們都在當地,沈陽(yáng)是沈陽(yáng)的,西安是西安的,南京是南京的,有沒(méi)有可能建立一個(gè)大組?后來(lái)在這個(gè)實(shí)習生的倡導下,我們開(kāi)始建立一個(gè)大組,叫做旅行大組,一開(kāi)始是八個(gè)城市參與,他們都有小組。八個(gè)城市的小組長(cháng)拉了一個(gè)QQ群,開(kāi)始選舉大組長(cháng)。 

到現在為止,十幾個(gè)城市的旅行小組今天都在一起了,因為它是實(shí)名制的,需要有推薦進(jìn)來(lái),這個(gè)人的身份非常真實(shí),愛(ài)好更加確定,建立了QQ群,有兩千多人,然后他們開(kāi)始自己搞活動(dòng),已經(jīng)做完兩場(chǎng)活動(dòng),一場(chǎng)活動(dòng)就是一個(gè)蘇州的企業(yè)家,他有一個(gè)房車(chē),在群里面召集30多個(gè)人,一起去青海,完成了一次青海的旅行活動(dòng)。另一個(gè)是最近跟一個(gè)旅行機構合作,我們拿到一個(gè)很低的價(jià)格,去泰國,我記得四晚還是五晚,六千多塊錢(qián),都是五星級酒店,我女兒都非常有興趣去。這個(gè)群已經(jīng)做好了,找了一個(gè)很帥的小伙子做導游,接下來(lái)要去土耳其和日本,這樣開(kāi)始玩起來(lái)。 

當這些信息孤島被打通以后,我覺(jué)得會(huì )變得越來(lái)越有趣,旅行大群今年年底會(huì )超過(guò)一萬(wàn)個(gè)左右,一萬(wàn)個(gè)喜歡旅游的人,會(huì )在這個(gè)組里面建立起來(lái)。 

建立理財大組、創(chuàng )意大組、創(chuàng )業(yè)大組

接下來(lái)會(huì )做理財大組,因為理財這個(gè)話(huà)題在公眾號里面關(guān)注非常高。大家都很愛(ài)錢(qián),很希望知道自己的財富怎么增加,所以我們今年下半年會(huì )成立理財大組。然后會(huì )成立創(chuàng )意大組,創(chuàng )意是現在中國最熱的話(huà)題,中國的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè),畢業(yè)以后三年創(chuàng )業(yè)者的失敗率大概是97%,但是我們頻道里面有很多的60后、70后的成功企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者,我們希望建立一個(gè)創(chuàng )業(yè)大組,把這些愿意創(chuàng )業(yè)的年輕人聚集起來(lái),通過(guò)培訓,通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)的輔導,能夠幫助到他們。所以今年下半年會(huì )做這樣的事情。 

這一年很忙很忙,改造咖啡館、建立公益金

我們過(guò)去一年多里面做了很多社群運營(yíng)的事情。我認為,大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟,但是我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)在共享的主題下面,其實(shí)有一個(gè)非常重要的子目錄,叫做求援?;ヂ?lián)網(wǎng)最好的是,當我有什么困難的時(shí)候,我有什么沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題的時(shí)候,或者我有什么愿景的時(shí)候,我能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式,在社群里面請大家幫助,這是互聯(lián)網(wǎng)最偉大的事情,能夠通過(guò)求援的方式,讓社會(huì )的資源經(jīng)過(guò)一次重新配置,而且人在付出的時(shí)候會(huì )很快樂(lè ),這是社群建立之前很難想象的事情。 

過(guò)去一年我們做了蠻多的事情,舉四個(gè)例子

第一個(gè),咖啡館改造計劃。我有一次去咖啡館喝咖啡,我回來(lái)跟團隊說(shuō),咖啡館里面竟然沒(méi)有書(shū)架,能不能在咖啡館里面放一些書(shū)架進(jìn)去。我們在公眾號里面說(shuō),第一,有沒(méi)有人愿意提供書(shū)架給我們;第二,有沒(méi)有咖啡館愿意讓我們的書(shū)架進(jìn)去;第三個(gè),我們也沒(méi)有書(shū),我們就是乞丐。 

亞馬遜聯(lián)系我們,說(shuō)愿意提供亞馬遜的KINDLE,提供幾部。另外咖啡館也滿(mǎn)足我們,另外掌閱說(shuō)我們提供書(shū)架,結果這個(gè)事情就搞定了。我們全國只做了一百家咖啡館,我們只敢在有班委會(huì )的地方去做這個(gè)東西,沒(méi)有班委會(huì ),沒(méi)有人管理這個(gè)事情。這個(gè)就是去年的咖啡館計劃。 

第二個(gè),我們做了一個(gè)巴九靈創(chuàng )業(yè)公益金。我是從前年開(kāi)始,把我每年寫(xiě)圖書(shū)的版稅捐出來(lái)的,每年大概有一百萬(wàn)的收入。原來(lái)我是捐給人家的,捐給別人的慈善機構。 

有了公眾號以后,我說(shuō)我們能不能做自己的慈善活動(dòng),我們就做了一個(gè)創(chuàng )業(yè)公益金,我們做了那么多年的財經(jīng)寫(xiě)作,包括我們自己辦企業(yè),我們對年輕人有貢獻的是,我們能夠告訴他們在創(chuàng )業(yè)的什么時(shí)候會(huì )犯常識性的錯誤,因為創(chuàng )業(yè)就像小孩子一樣,你扶著(zhù)他往前走,他的成功概率會(huì )高很多。 

所以,去年開(kāi)始,我把這部分費用拿出來(lái)切分成10份,幫助10個(gè)創(chuàng )業(yè)者,然后又在當地找兩個(gè)企業(yè)家,每個(gè)月抽出48個(gè)小時(shí)幫助到他。 

第三個(gè),我們做了一些眾籌的事情。這個(gè)可能就比較多了,比如我們在過(guò)年的時(shí)候,我們要送給我們的用戶(hù)一些禮物,問(wèn)有沒(méi)有企業(yè)愿意來(lái)提供的,然后我也不要你多,你每家只要50份就可以了,然后就有企業(yè)來(lái)提供。去年,我們還跟騰訊合作了電影票。 

我拍了一部紀錄片,叫做《我的詩(shī)篇》,寫(xiě)的是中國當前一個(gè)非常隱秘的一件事情,中國現在大概有超過(guò)一萬(wàn)個(gè)工友,他們在工地上、車(chē)間里面、在生產(chǎn)一線(xiàn),他們是中國的詩(shī)人,他們在寫(xiě)詩(shī)歌。中國的詩(shī)人,在整個(gè)大學(xué)知識分子里面已經(jīng)死光了,只有真正的一線(xiàn)的工人、農民在寫(xiě)自己的詩(shī)歌。所以我拍了一個(gè)片子,叫做《我的詩(shī)篇》,在今年6月份的上海電影節里面得到了金爵獎。紀錄片的過(guò)程當中,其實(shí)我們得到了很多的幫助,比如我們眾籌了50多萬(wàn)資金進(jìn)行拍攝,然后我們眾籌幫助一個(gè)自殺的詩(shī)人出版了他最后一本詩(shī)集,我們做了很多跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的一些事情。 

在上海得了獎以后,面臨新的尷尬。中國幾乎所有的紀錄片,無(wú)論你拍得多好,影院都不愿意接受,我們通過(guò)電影票應用找到一些城市的影院,跟那些影院談完之后,我花八千塊錢(qián)、一萬(wàn)塊錢(qián)包下你的影院。我們在全國找了52家企業(yè),現在包了80場(chǎng)電影,在長(cháng)三角的浙江、江蘇和上海,從下個(gè)月開(kāi)始一個(gè)城市一個(gè)城市放這些電影。我們會(huì )有一些社群,社群里面會(huì )有很多發(fā)布工作,如果你愿意到影院里面看這個(gè)電影的人,就可以跟你的朋友去看這個(gè)電影。 

所以,我們也希望通過(guò)這樣的方式,讓更多的人接觸到中國的非常真實(shí)的一面,我們除了一個(gè)《捉妖記》以外,我們還有一些工人在寫(xiě)詩(shī)歌。這是社群的實(shí)驗。 

上面講的是比較大的群落,另外還有很小的一部分人是企業(yè)家。在我們社群里面有很多的企業(yè)家,他們會(huì )加入社群,但是他們從來(lái)不發(fā)言,因為他們都是50后、60后、70后為主的,他們不發(fā)言。怎么把這部分人抓取出來(lái)? 

因為我長(cháng)期以來(lái)在全國做一些培訓、講課的工作,所以我就有一些學(xué)員,這部分學(xué)員,大部分人都是我們頻道的一些訂戶(hù),然后我們就建立一個(gè)學(xué)塾?,F在有一個(gè)學(xué)塾群,一共有兩千多人,兩千多人里面,又把兩千多人抓取出500個(gè)比較活躍的人,每100人成立一個(gè)班級,由班長(cháng)建立起來(lái),五個(gè)班級在QQ群里面建立一個(gè)獨立群,他們可以去學(xué)習、交流,甚至去搞投資等等的。這部分就是在一個(gè)更加理性的財富人群中建立一個(gè)群落。 

所以這些是在過(guò)去一年多里面,互聯(lián)網(wǎng)對像我這樣一個(gè)特別傳統的財經(jīng)作家做的最大的改變:找到了我的讀者,然后我的寫(xiě)作變得更加真實(shí),這些讀者之間又形成一個(gè)相互互動(dòng)的關(guān)系。 

前兩天,騰訊的人跟我說(shuō),QQ也要做公眾號,我說(shuō)好,然后我說(shuō)非常支持這件事情,我愿意做第一個(gè)吃螃蟹的人,因為QQ是中國最大的一個(gè)集群,它非常年輕,QQ可能比微信更加年輕、更加活躍,而且它的生態(tài)體系已經(jīng)建立了十幾年了,超過(guò)16年的一個(gè)生態(tài)體系建立,它的閉環(huán)可能會(huì )更加明顯一點(diǎn),甚至它在某種意義上的開(kāi)放能力也更強一點(diǎn),所以我們很愿意來(lái)做一個(gè)新的實(shí)驗。 

三個(gè)體會(huì )

關(guān)于社群,我有三個(gè)體會(huì ),我覺(jué)得一個(gè)好的社群大概應該有哪些特征。我們的頻道是新生兒,一歲多一點(diǎn),14個(gè)月的新生兒,但是在這14個(gè)月里面,我們已經(jīng)看到了一些社群運營(yíng)的辦法。有三點(diǎn)是我們工作到今天可以跟大家分享的一些體會(huì )。 

第一個(gè),有態(tài)度的內容。好內容和壞內容很不容易區分,但是我們的內容必須有價(jià)值,這樣才能把人聚合在一起的,人不是因為認識在一起,而是因為興趣、因為認同感才在一起的。在這個(gè)情況下,我們寫(xiě)作的人會(huì )有一個(gè)清晰的認識,我喜歡什么,反對什么,愿意跟什么人在一起。Pony也講過(guò)兩句話(huà),未來(lái)騰訊做的是用內容連接一切,而這中間就是態(tài)度,就是認同感,把大家聚合在一起。 

第二個(gè),圈層化互動(dòng)。如果這個(gè)社群還是在空中,很容易變成泡沫就消失了,如果這個(gè)社群在地面,那就是很真實(shí)的,就跟談戀愛(ài)一樣,可以幫助創(chuàng )業(yè)者,社群可以產(chǎn)生大規模的互動(dòng)。 

第三個(gè),共享中互利。每個(gè)人在社群中是一個(gè)獲利者,也是一個(gè)貢獻者。通過(guò)共享和互利,讓這個(gè)社群變得更加長(cháng)久。 

互聯(lián)網(wǎng)正在改變中國的東西非常多,某種意義上這些改變剛剛開(kāi)始,我們的商業(yè)關(guān)系在改變,我們的價(jià)值關(guān)系在改變,最終我們在互聯(lián)網(wǎng)當中真的會(huì )看到一個(gè)新的東西。


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