變身開(kāi)放式主題公園,長(cháng)隆歡樂(lè )世界如何聯(lián)動(dòng)發(fā)展?

主題娛樂(lè ) 本文作者:新京報 2023-02-17
商業(yè)模式轉換,如何提振游客消費?

如果初到廣州不知道去哪兒玩,當地人大概率會(huì )推薦廣州長(cháng)隆歡樂(lè )世界。最近,這一廣州旅游“地標”迎來(lái)了新變化——《番禺區漢溪大道北側地塊控制性詳細規劃》獲審議通過(guò),未來(lái)長(cháng)隆歡樂(lè )世界將變身開(kāi)放式主題公園。在業(yè)內人士看來(lái),轉型為開(kāi)放式園區意味著(zhù)長(cháng)隆歡樂(lè )世界將在商業(yè)模式上迎來(lái)巨大改變,如何留住游客、提升消費成為問(wèn)題。

長(cháng)隆歡樂(lè )世界將變身開(kāi)放式主題公園

第四屆廣州市規劃委員會(huì )地區規劃專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第九次會(huì )議于日前舉辦,審議通過(guò)《番禺區漢溪大道北側地塊控制性詳細規劃》。據悉,長(cháng)隆歡樂(lè )世界將與南側儲備用地聯(lián)動(dòng)發(fā)展,變身開(kāi)放式主題公園,南側地塊建設住宅和大型商業(yè)綜合體,將大片區打造成世界級消費中心和旅游目的地、灣區文商旅融合發(fā)展典范區、宜居宜游的高品質(zhì)生活社區。

同時(shí),該規劃還鼓勵歡樂(lè )世界園區轉型,讓城市綠心從原來(lái)的封閉式樂(lè )園成為縫補城市的共享開(kāi)放城市綠心,結合現狀保留山體、道路與綠化空間的串聯(lián),總體打造富有活力的“一心多廊”式公共空間格局。屆時(shí),北側開(kāi)放式樂(lè )園內將優(yōu)化提升與新增游樂(lè )設施,南側規劃大型文商旅綜合體、居住社區、優(yōu)質(zhì)配套、商務(wù)辦公等功能,打造集文、商、旅、居于一體,具有持續活力的復合功能城市空間。

長(cháng)隆歡樂(lè )世界將轉變?yōu)殚_(kāi)放式主題公園一事也引發(fā)了多方關(guān)注。新京報貝殼財經(jīng)記者就該規劃向長(cháng)隆歡樂(lè )世界方提出采訪(fǎng)請求,相關(guān)負責人回應稱(chēng),目前相關(guān)事項還在規劃中,將等待適當的時(shí)機對外官宣。

商業(yè)模式轉換,如何提振游客消費?

目前,嘗試開(kāi)放式園區的本土大型主題公園品牌還有海昌海洋公園。2019年,海昌海洋公園的第10個(gè)大型文旅項目三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城正式開(kāi)業(yè)。游客進(jìn)入不需購買(mǎi)門(mén)票。在園區里,有餐廳、商鋪、飲品店以及摩天輪、劇場(chǎng)等十余個(gè)游樂(lè )項目,各個(gè)娛樂(lè )項目和餐飲項目單獨收費。這種單獨收費的模式也是海昌海洋公園的首次嘗試。

本次長(cháng)隆歡樂(lè )世界轉型,同樣面臨著(zhù)商業(yè)模式轉變帶來(lái)的挑戰。“主題公園通常執行一票制,游客購票后無(wú)論玩多少個(gè)項目,都是一張門(mén)票的價(jià)格。而開(kāi)放式的園區,將轉換為單票制和通票。前者為游樂(lè )項目單個(gè)售票,后者為一張票包含數個(gè)項目。”中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰表示,“對游客來(lái)說(shuō)增加了自由度,可以自由選擇喜歡的單個(gè)付費項目,根據想體驗的項目數量來(lái)選擇買(mǎi)哪種門(mén)票。”

以三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城為例,當前園區內摩天輪、飛行影院、鯊魚(yú)過(guò)山車(chē)等單個(gè)項目的單人門(mén)票價(jià)格為40元-88元,而16選10(16個(gè)項目中任選10個(gè)單人項目)暢玩票價(jià)格為238元,16選5暢玩票價(jià)格為198元。

廣州融創(chuàng )文旅城體育世界的單項票在10元-120元,10項周末專(zhuān)享單次票(即體育世界指定10個(gè)項目門(mén)票1張)為188元起。若想體驗較多項目,通票較單人票更劃算。

不過(guò),相較于過(guò)去“旱澇保收”的一票制,變?yōu)殚_(kāi)放式園區后,意味著(zhù)園區的運營(yíng)管理難度將大幅提升,對服務(wù)的要求也變得更高。封閉式園區在游客管理方面更為便捷,變?yōu)殚_(kāi)放式園區后,園區的動(dòng)線(xiàn)設計、排隊區域、游客引導等,都需要進(jìn)行改變。

“每個(gè)項目都必須經(jīng)典有趣,每項服務(wù)和管理都必須到位,才能保持對游客的吸引力。因為到時(shí)候可能會(huì )出現一個(gè)情況,就是游客很多,但買(mǎi)票的人很少。”林煥杰舉了個(gè)例子,如果親子家庭前往封閉式主題公園,無(wú)論是否體驗游樂(lè )項目,父母與孩子都必須買(mǎi)票。變?yōu)殚_(kāi)放式園區后,父母可能只給孩子買(mǎi)票,自己在一旁等候。“這種情況也有一個(gè)好處,會(huì )提升二次消費。在門(mén)票開(kāi)支減少后,游客可能會(huì )將一些本來(lái)是買(mǎi)門(mén)票的資金轉而投入二次消費。”

 
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