百度打出糯米+去哪兒套拳 美團能度過(guò)2016嗎?

本文作者:羅海資 2015-07-25
從l量級來(lái)說(shuō)美團占優(yōu)勢且優(yōu)勢在繼續擴大,接下來(lái)要看百度如何組合資源,利用好去哪兒與糯米的互補優(yōu)勢,與美團展開(kāi)較量。

美團向媒體證實(shí)全資收購酷訊以及去哪兒網(wǎng)資源接入糯米網(wǎng),是近期在線(xiàn)旅游堪稱(chēng)重量級的兩則新聞。去哪兒是從元搜索跨界踏入OTA模式的,曾讓作為OTA的攜程與藝龍陷入支絀。

美團收購酷訊,意味著(zhù)本地服務(wù)巨頭大舉進(jìn)入異地旅游;去哪兒資源接入糯米,則代表著(zhù)百度系整合異地旅游與本地生活的布局,雙方競爭勢必激化。

目前,去哪兒酒店業(yè)務(wù)的與美團酒店業(yè)務(wù)在非標準民宿的爭奪,其實(shí)就是美團與百度的代理人戰爭(Proxy War),成敗攸關(guān)雙方未來(lái)在O2O世代的市場(chǎng)格局。

跨界競爭再升級

市場(chǎng)傳言美團近期數千萬(wàn)美元全資收購酷訊,開(kāi)始了美團進(jìn)軍旅游的全面戰爭時(shí)代——雖然過(guò)去美團一點(diǎn)也沒(méi)有想掩飾這件事。過(guò)去美團的主要標簽是移動(dòng)、高頻、本地(近距離)。

從旅游的角度來(lái)區分,大致是境內酒店、周邊游為主,境外產(chǎn)品主要以港澳目的地為范疇,只在簽證產(chǎn)品更遠的延伸到東北亞、東南亞。通過(guò)投資酷訊,基本可以明確了美團對境外的好奇比業(yè)界想象還大,美團期待快速將生活服務(wù)從境內往境外擴張。當然,怎么將流量從本地轉往異地,甚至是境內轉往境外,這是另一個(gè)問(wèn)題。

如果說(shuō)美團從本地生活跨界邁向異地旅游,百度通過(guò)旗下去哪兒與糯米的分進(jìn)合擊,整合本地生活與異地旅游,一樣有著(zhù)巨大的想象空間。去哪兒的周邊生活頻道加入電影票與外賣(mài)已有一段時(shí)間;從UED看,百度糯米酒店與旅游頻道的思路,則與美團如出一轍。

百度CEO李彥宏宣布要投資200億元用于支持百度糯米的發(fā)展,這不禁讓人思索,Uber用了10億美元就能在中國的用車(chē)市場(chǎng)對決滴滴快的翻云覆雨,并且在部分城市取得優(yōu)勢地位。那么,百度的200億人民幣是否能用得好,百度糯米與去哪兒網(wǎng)的未來(lái)走向,將決定百度在O2O戰局的影響力,也就是決定百度的未來(lái)。

代理人戰爭

美團與去哪兒的戰事,其實(shí)是個(gè)不對稱(chēng)的戰爭。如果把美團對目標“大眾點(diǎn)評+格瓦拉+餓了么+去哪兒”市值加總,美團上市至少要有京東400億美元的市值,這樣的公司只要傾斜一部分資源到旅游事業(yè)群(特別是移動(dòng)資源),就不是去哪兒能從容應對的。

一旦深入旅游領(lǐng)域,美團的大O2O邊界可以擴張到什么程度,沒(méi)有人知道。從這個(gè)角度看,百度投200億入局是正確的。美團多面作戰,在O2O領(lǐng)域賭上自己的未來(lái),百度移動(dòng)變現的真正出口尚未明朗,用200億換得未來(lái),其實(shí)很便宜了。

至此,這場(chǎng)戰爭已不只是美團與去哪兒的戰事。嚴格來(lái)說(shuō),這是美團與百度的O2O爭奪戰,爭奪戰的主戰場(chǎng)是美團的酒店旅游事業(yè)群與去哪兒的戰爭,其中的先鋒戰則是美團酒店事業(yè)部與去哪兒目的地事業(yè)部,在二三四線(xiàn)非標準住宿在間夜數與間夜均價(jià)上的比拚。

這是一場(chǎng)代理人戰爭,美團酒店事業(yè)部與去哪兒目的地事業(yè)部各自的負責人,代理了百度CEO李彥宏與美團CEO王興,在這場(chǎng)本地異地的比拚中攻防。

為什么先鋒戰會(huì )在酒店?而且是二三四線(xiàn)的非標準住宿單位?

因為二三四線(xiàn)的非標準住宿單位同時(shí)兼具標準化、低價(jià)、(相對)高頻、低服務(wù)依賴(lài)的特色。而在移動(dòng)時(shí)代,酒店業(yè)務(wù)在本地與異地的界限已經(jīng)越來(lái)越不明確,自然成為競爭核心。

舉個(gè)例子,本地生活在酒店領(lǐng)域的標簽中,肯定有個(gè)是提前預訂天數為0天(少于24小時(shí))。根據境內外OTA的調研,移動(dòng)預定酒店的提前天數0天的占比已經(jīng)接近8成。

在這樣的前提下,可以理解為本地異地已經(jīng)沒(méi)有區別。雙方消費者的使用場(chǎng)景與行為已經(jīng)極為類(lèi)似,差別的是去哪兒均價(jià)高一些,美團的間夜量多一些。

當然雙方還是不斷延伸主戰場(chǎng)的戰線(xiàn),比如電影票、外賣(mài)之于去哪兒,一如簽證、境外游之于美團,是個(gè)防御性的進(jìn)攻,試探對手的防守力度,但重點(diǎn)還是在非標準住宿單位。

2016大局將定

雙方的勝敗,現在雖難判定,但是從量來(lái)說(shuō),美團占優(yōu)勢,而且優(yōu)勢還在擴大;接下來(lái)就是百度能怎么傾斜資源給到去哪兒助刀、百度戰略地圖中的糯米與去哪兒能怎么互補,而去哪兒又能怎么用技術(shù)做好間夜爭奪。

去哪兒如果做不到間夜量遠超美團,只要做到間夜均價(jià)遠超美團,或是通過(guò)技術(shù)讓成本/費用率遠低于美團,也是種勝利。

戰事既已升級,力度會(huì )比想象中大,時(shí)間會(huì )比想象中短。美團與去哪兒各自進(jìn)行了新一輪的融資,也就是不希望打到曠日廢時(shí),決勝的時(shí)間越長(cháng),就越留給其他對手整合增長(cháng)的機會(huì ),如途牛與攜程。

因此,這場(chǎng)仗不會(huì )像攜程與藝龍,從1999年打到2014年;更不會(huì )像攜程當初面對去哪兒,放任去哪兒從2006年到2012年快速增長(cháng),養虎遺患。

這場(chǎng)代理人戰爭,對照美團的上市時(shí)間與去哪兒的盈利預期,很有可能在2016年四季度前就告一段落;而其結果,將同時(shí)決定美團的O2O邊界與百度的移動(dòng)未來(lái)。

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