一個(gè)長(cháng)假客流超10萬(wàn)人次!全球首座現代西游主題樂(lè )園四大運營(yíng)經(jīng)驗值得借鑒

主題娛樂(lè ) 本文作者:主題公園界 2022-06-08
截至3月中旬再次閉園前,項目累計運行7個(gè)月,已接待游客77萬(wàn)人次。

今年3月初,投資機構調研了國有上市旅企華僑城,曾問(wèn)到是否會(huì )考慮在三四線(xiàn)城市布局文旅業(yè)務(wù),華僑城表示不會(huì )拘泥城市能級,某些三四線(xiàn)城市更具競爭力。

言猶在耳,4月29日,襄陽(yáng)華僑城奇幻谷開(kāi)業(yè),項目總投40億,占地45萬(wàn)方,憑借一站式宇宙探索風(fēng)格和內容創(chuàng )新,五一首營(yíng)業(yè)即吸引6萬(wàn)客流,在業(yè)內引起不小關(guān)注。

疫情防控形勢持續不明朗,其實(shí)選擇在這期間開(kāi)業(yè)的主題公園不多。去年9月份北京環(huán)影正式試營(yíng)業(yè),成功觸發(fā)了全網(wǎng)對IP和本土原創(chuàng )的大討論,在相關(guān)話(huà)題帶動(dòng)下,稍早兩個(gè)月建成開(kāi)業(yè)的淮安西游樂(lè )園也同樣取得較高人氣,隨即首個(gè)國慶小長(cháng)假接待客流就超了10萬(wàn)人次。

據觀(guān)察,疫情當下仍有不少三四線(xiàn)城市在押注未來(lái),投資數額龐大的文旅項目,報道顯示不少地方甚至在搶跑開(kāi)工。繁榮背后,是誰(shuí)在托舉?事實(shí)上,除了少數民營(yíng)企業(yè)的手筆外,這更多是國有文旅企業(yè)在布局,而且與以往的刻板印象不同,這些國有旅企沒(méi)有沉浸在以往經(jīng)驗或一味跟風(fēng)一二線(xiàn)城市。比如上文提及的襄陽(yáng)和淮安項目,都是國企呈現的文旅作品,卻盡顯先鋒態(tài)度。

襄陽(yáng)華僑城的奇幻故事剛剛上演,而淮安西游樂(lè )園啟程得更早些,作為地方文旅國企的出發(fā)之作,開(kāi)業(yè)300多天的表現如何,不妨跟主題公園界一起回顧下。

全球首座現代西游主題樂(lè )園

淮安西游樂(lè )園由淮安市政府組建的西游產(chǎn)業(yè)集團斥資打造,占地560畝,按照特色化、差異化的發(fā)展要求,借助《西游記》蘊藏的豐富娛樂(lè )元素,以唐僧師徒取經(jīng)為基本線(xiàn)索,以“歷經(jīng)九九八十一關(guān)”為題材,采用角色扮演、駐場(chǎng)表演、實(shí)景模擬等方式,結合現代游樂(lè )設備和觀(guān)演體驗,將花果山、高老莊、雷音寺等老場(chǎng)景用新技術(shù)多維度呈現,包含唐鎮、花果山、高老莊、東勝神州、北俱蘆洲、南瞻部洲、西牛賀州、靈山雷音寺八大區域40多個(gè)主題項目,是國內外首個(gè)西游主題的綜合樂(lè )園。

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去年7月10日,淮安西游樂(lè )園正式開(kāi)業(yè),7月26日隨即因疫情防控閉園30多天,痛失暑假旺季。據園方最新透露,截至今年3月中旬再次閉園前,項目累計運行7個(gè)月,已接待游客77萬(wàn)人次,在疫情之下取得這樣的成績(jì),可圈可點(diǎn)。

點(diǎn)評4.9分,有個(gè)項目意外受歡迎

以西游為主題打造現代樂(lè )園,很多地方和企業(yè)都曾喊過(guò),只有淮安首先實(shí)現了。這不禁讓人好奇做的怎么樣?

在大眾點(diǎn)評上,樂(lè )園整體評分4.9(滿(mǎn)分5.0),與上海迪士尼、北京環(huán)球影城和歡樂(lè )谷完全相同。評論反映園區整體包裝也到位,到處都是熟悉的西游元素,最受歡迎的項目包括大鬧天宮和三打白骨精等。

除了這些,提及最多的是花車(chē)巡游表演,游客普遍評價(jià)都是“印象深刻”、“驚喜”、“不錯”、“演員給力”等褒揚之詞。這點(diǎn)頗令人意外,主題公園界一直認為這是樂(lè )園最具性?xún)r(jià)比的投資,但與國外不同,本土公園通常都不太重視巡游演藝。

在西游樂(lè )園項目上,園方全新推出了“西游尋夢(mèng)奇幻大巡游”,整體按照西游故事發(fā)展,精選膾炙人口的經(jīng)典西游情節,采用“一車(chē)一故事”展現手法,打造了8個(gè)花車(chē)方陣,包括大型花車(chē)5輛、中型花車(chē)2輛、小型花車(chē)2輛、小道具車(chē)4輛、道具裝置1臺、大型操偶3套,演員106人左右。

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除了車(chē)體造型高度還原了不少西游故事外,這次花車(chē)巡游還在運營(yíng)理念、車(chē)體特效以及聲光效果配合等方面有了長(cháng)足的突破。這些技術(shù)努力是能夠營(yíng)造夢(mèng)幻巡游氛圍的秘密所在,背后少不了專(zhuān)業(yè)力量支持,而一手把這些實(shí)現的是一家來(lái)自北京的專(zhuān)業(yè)團隊。

吳業(yè)豎:創(chuàng )造夢(mèng)想的巡游

以上介紹的這些花車(chē)和技術(shù),都是由北京泰名爾文化藝術(shù)有限公司策劃、研發(fā)、設計、制作和落地,這家公司是淮安西游樂(lè )園主要演藝供應商,剛剛獲得“2021杰出光影水幕及演藝供應商”金冠獎。我們找到畢業(yè)于北京大學(xué)數字藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的該公司創(chuàng )始人吳業(yè)豎,了解了更多背后的細節。

泰名爾團隊曾參與過(guò)08年北京奧運會(huì )舞美和開(kāi)閉幕式設計,后來(lái)業(yè)務(wù)也逐漸延伸到景區與主題公園,先后服務(wù)過(guò)華僑城、萬(wàn)達、海昌、融創(chuàng )、華強方特等國內頭部旅企,參與過(guò)建國70周年的花車(chē)設計制作。目前該公司結合自身優(yōu)勢,已經(jīng)開(kāi)始入局元宇宙,為景區和主題公園提供NFT數字藏品和虛擬空間內的游園和觀(guān)演服務(wù)。

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談及西游花車(chē),吳業(yè)豎提及了這4個(gè)方面。

首先是運營(yíng)前置理念。主創(chuàng )團隊在設計階段就協(xié)助園方對巡游線(xiàn)路、道路寬度、凈空高度、觀(guān)演區等進(jìn)行了提資,保證了落地后的最佳觀(guān)演效果。

其次是產(chǎn)品創(chuàng )新。不僅應甲方需求,研發(fā)了國內比較少見(jiàn)的夜間花車(chē),還在預算之下,通過(guò)工藝創(chuàng )新和技術(shù)迭代,增加了20余種車(chē)體特效、比如噴水、吐火、煙霧等。

第三是強化記憶點(diǎn)。在整體吸收國風(fēng)民族元素基礎上,主創(chuàng )團隊別出心裁為花車(chē)編排了非常朗朗上口的音律,以期通過(guò)音樂(lè )連接游客情感記憶點(diǎn),結果非常好,園區經(jīng)常能聽(tīng)到游客在哼唱。

最后就是聲效同步技術(shù)突破。以往國內的花車(chē)巡游通常只有動(dòng)線(xiàn)背景音樂(lè ),泰名爾此次創(chuàng )新研發(fā)了局域網(wǎng)同步技術(shù)來(lái)協(xié)調動(dòng)線(xiàn)背景音樂(lè )和花車(chē)主題音樂(lè )兩種音軌,且區別于迪士尼造價(jià)高昂的伴隨式技術(shù),在增強西游巡游氛圍效果同時(shí),大大降低了成本。

三線(xiàn)城市,國企這方面意識很超前

僅僅做到以上這些,就夠了嗎?顯然西游樂(lè )園方不這么認為。在與吳業(yè)豎的溝通中,我們了解到更為關(guān)鍵的一點(diǎn):除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合外,園方認為豐富多彩演藝和活動(dòng)體系更能為園區“點(diǎn)睛”,也會(huì )提升重復造訪(fǎng),出色的甚至能達到讓游客“主要為其而來(lái)”。

在西游樂(lè )園項目上,泰名爾不僅是花車(chē)巡游供應商外,還是演藝總包角色,量身其初步搭建了較為完整的西游國風(fēng)演藝體系。

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以演藝內容為例:

1)花車(chē)巡游,除了日場(chǎng)外,還特別定制了夜場(chǎng)花車(chē)活動(dòng);

2)節日慶典不僅包括元旦端午中秋等常規節日演出外,還特別策劃了西游群妖風(fēng)情季、西游神鬼文化季、西游眾神新春歡樂(lè )季等四季慶典;

3)氛圍互動(dòng)演出,分區安排了開(kāi)園迎賓、大唐風(fēng)情秀、大圣歸來(lái)、龍宮借寶、大王叫我來(lái)巡山、小小人參果、醉美西游等。

加上開(kāi)演后持續跟蹤的調查,現場(chǎng)編導組不斷去發(fā)現吸引游客的點(diǎn),對演出情況進(jìn)行記錄,每日編寫(xiě)演出監督質(zhì)量表,包括游客對每個(gè)節目喜好程度,不斷試錯,推陳出新,西游樂(lè )園的演藝因此也在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)化升級。

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通常新公園要想獨立搭建完成演藝體系需要很長(cháng)時(shí)間摸索,比如華僑城也是在開(kāi)業(yè)2~3個(gè)歡樂(lè )谷后才摸索形成了自己的演藝體系。不得不說(shuō),作為地方國企,能夠想要在一開(kāi)始就搭建演藝體系,西游樂(lè )園方在這方面的意識的確很超前。

國內主題公園在產(chǎn)品力方面進(jìn)步明顯。究其原因,時(shí)至今日主題公園的復雜度早已不是哪一家供應方能夠獨立完成,從設計、設備、施工到運營(yíng),行業(yè)分工越來(lái)越細致,這背后得益于過(guò)去幾年國內大量的項目需求鍛煉了一大批專(zhuān)業(yè)團隊。以泰名爾為例,從最早制作生產(chǎn)花車(chē)設備開(kāi)始,10多年間累計服務(wù)過(guò)國內不下于500家專(zhuān)業(yè)客戶(hù),在演藝策劃、花車(chē)制作、服化道設計和節目創(chuàng )作方面積累了豐富的經(jīng)驗,這使得其不再是簡(jiǎn)單的花車(chē)設備供應商,也開(kāi)始有能力從設計、生產(chǎn)到落地運營(yíng)為主題景區一站式演藝綜合解決方案。

類(lèi)似的國內專(zhuān)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多,尤其這兩年里很多三線(xiàn)城市,以城投、旅投為代表的力量開(kāi)始介入這行,也就有了更多可用抓手,不僅能少走了很多彎路,還能一定程度上降低時(shí)間和經(jīng)濟成本,有機會(huì )做得更好。

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