最近跟一些投資人聊天的時(shí)候，他們都會(huì )問(wèn)在線(xiàn)旅游還有哪個(gè)玩法有機會(huì )，我的回答是，“如果有一個(gè)產(chǎn)品能讓我在旅途中不用老從背包里掏那本又厚又沉的Lonely Planet”——已經(jīng)有一些產(chǎn)品在做旅途中信息的事情，但還沒(méi)成規模，現在多了一家。

夢(mèng)想旅行就是這么一家通過(guò)大數據的方式提供用戶(hù)在境外旅游途中所需的信息，你可以理解成為旅途中的“大眾點(diǎn)評”。我第一眼看到產(chǎn)品，驚訝于一個(gè)只做了四個(gè)月的產(chǎn)品這么成熟，這團隊執行力是有多強。

我習慣把旅游分為行前、行中、行后三個(gè)環(huán)節：行前的預訂已經(jīng)有太多創(chuàng )業(yè)公司和大公司關(guān)注了，行后的分享還停留在PC時(shí)代（比如窮游馬蜂窩），空有用戶(hù)，向交易導流效果欠佳。偏偏行中，這一塊用戶(hù)對信息、交易的需求都很高，但創(chuàng )業(yè)公司或多或少都遭遇了一些困難：

做行中即時(shí)預訂的玩途、海玩、我趣旅行等正在擴大產(chǎn)品品類(lèi)和獲取用戶(hù)成本的循環(huán)中尋求平衡。
做行中信息的提供者還沒(méi)有太多成熟玩家，我們之前報道過(guò)的口碑旅行和Weego都在嘗試，我還知道一些不愿曝光的創(chuàng )業(yè)公司在做。

夢(mèng)想旅行通過(guò)抓取其他網(wǎng)站的一切可能數據，基于POI（point of interest）進(jìn)行整合，并按照POI的方式展示給用戶(hù)。其中數據主要來(lái)源于攻略類(lèi)網(wǎng)站、國外當地點(diǎn)評類(lèi)網(wǎng)站（例如Yelp、香港的OpenRice）和綜合類(lèi)網(wǎng)站。這些已經(jīng)入庫的數據源，都會(huì )在夢(mèng)想旅行上隨時(shí)更新。

夢(mèng)想旅行的一個(gè)特點(diǎn)就是對所有點(diǎn)評打了很多細碎的標簽，比如伊斯坦布爾的一家餐館，標簽就包括“羊肉”，點(diǎn)開(kāi)這個(gè)標簽，所有內容中涉及羊肉的點(diǎn)評都會(huì )出現。

兩位創(chuàng )始人郭寧和Oasis告訴36氪，夢(mèng)想旅行已經(jīng)覆蓋了全球150個(gè)熱門(mén)城市，100萬(wàn)POI，收集了上億條點(diǎn)評。這么多數據不擔心選擇恐懼癥么？他們認為，用戶(hù)在境外需要“最牛逼的”和“最近的”地方，要滿(mǎn)足這兩個(gè)要求，首先需要最全的數據。例如用戶(hù)想找個(gè)附近711買(mǎi)瓶啤酒，這種需求只有在龐大數據庫基礎上才能滿(mǎn)足；如果用戶(hù)想找個(gè)最牛逼的餐館，那就在基于大數據，輔以人工運營(yíng)做推薦。

他們認為，夢(mèng)想旅行的核心競爭力就是技術(shù)門(mén)檻。

Oasis的原話(huà)是，如果說(shuō)騰訊、百度做這件事，我信，如果說(shuō)窮游或者攜程，我不信。

他們解釋?zhuān)麄€(gè)產(chǎn)品的技術(shù)門(mén)檻在于數據合并，由于他們抓取了很多來(lái)自攻略類(lèi)和綜合類(lèi)網(wǎng)站的數據，結構化和非結構化的數據都有，對于一些非結構化的數據，要通過(guò)機器學(xué)習的方式做出來(lái)，并入結構化的數據中。另外，在整合同一個(gè)POI信息的時(shí)候，不同數據源的POI信息并不統一，有可能是同一個(gè)地方，但采用的不同的名字，就只能根據地理位置，用技術(shù)手段整合。

Oasis和郭寧說(shuō)，他們的機器學(xué)習能力能夠實(shí)現，兩個(gè)人在攻略中的不同描述，但基本表達同一個(gè)意思，就能歸類(lèi)到同一個(gè)標簽中。當然這種學(xué)習也存在誤差，比如我試了一下，土耳其伊斯坦布爾的大巴扎“價(jià)格便宜”中，其實(shí)很多點(diǎn)評和攻略的愿意是，“價(jià)格不如xx便宜”。

另外一些冷門(mén)POI他們抓取了英文數據，如果需要中文，可以使用百度提供的“機器翻譯”（當然翻譯結果和水平千差萬(wàn)別）。

Oasis設想，未來(lái)會(huì )介入一些人工運營(yíng)，因為夢(mèng)想旅行作為一個(gè)工具，用戶(hù)粘性較低，要想讓用戶(hù)在提高打開(kāi)頻次，就提供一些推薦內容，為用戶(hù)行前提供“旅行靈感”，并做一些精簡(jiǎn)版的攻略。他們并不擔心攻略和推薦內容陷入同質(zhì)化，因為他們相信夢(mèng)想旅行的工具性能才是其最大價(jià)值所在。

關(guān)于商業(yè)模式，他們的設想還是基于流量做線(xiàn)上線(xiàn)下兩端變現。線(xiàn)上他們可以給一些目的地預訂類(lèi)產(chǎn)品（例如開(kāi)頭說(shuō)過(guò)的海玩、玩途）做導流，并做一些競價(jià)排名的推廣；線(xiàn)下他們希望在境外購物做一些嘗試，例如用戶(hù)持app進(jìn)入購物店打折的方式向境外購物店導流并抽成。

運營(yíng)上，Oasis希望在機場(chǎng)重點(diǎn)做線(xiàn)下推廣，因為他們的數據反饋說(shuō)境外安裝了夢(mèng)想旅行的用戶(hù)打開(kāi)率遠高于在境內安裝的用戶(hù)，因為在境內夢(mèng)想旅行的功能性并不明顯。至于線(xiàn)上推廣，他們就瞄準了境外的中文用戶(hù)。

公司在年初完成了1200萬(wàn)元的首輪融資，計劃今年8月份啟動(dòng)下一輪融資，主要用于推廣。公司目前只有15個(gè)人，其中有9個(gè)技術(shù)和少量市場(chǎng)和設計人員，主要來(lái)自于BAT——曾經(jīng)兩位創(chuàng )始人的手下。CEO郭寧曾阿里任技術(shù)總監，做搜索和廣告算法業(yè)務(wù)，還在360做過(guò)搜廣告和大數據業(yè)務(wù)。COO俞輝，也就是Oasis，曾任騰訊產(chǎn)品總監，負責過(guò)廣點(diǎn)通和QQ空間業(yè)務(wù)。

個(gè)人認為，考慮到團隊能力和商業(yè)模式，項目前景非?？捎^(guān)，產(chǎn)品未來(lái)的關(guān)鍵會(huì )在推廣和運營(yíng)上，而這也是Oasis擅長(cháng)的工作。不過(guò)可能未來(lái)產(chǎn)品還需要加入不少人工運營(yíng)作為輔助，對機器處理過(guò)的技術(shù)做更多的人工運營(yíng)，保證其準確性和易用性，這是讓產(chǎn)品趨于完美的重要環(huán)節。