華住集團酒店單房造價(jià)創(chuàng )新低

本文作者:執惠 2021-03-11
集團優(yōu)勢、技術(shù)賦能。

近日,華住集團宣布,旗下漢庭品牌最新版本產(chǎn)品漢庭3.5造價(jià)再創(chuàng )新低:新建店含公區造價(jià)低至7.5w/間;改造店含公區造價(jià)低至5.6w/間。據了解,漢庭3.5自上線(xiàn)運營(yíng)以來(lái),一直在優(yōu)化造價(jià)。

作為華住集團旗下酒店品牌最新產(chǎn)品,漢庭3.5版本是品牌前所未有的一次產(chǎn)品迭代,在設計風(fēng)格、空間配置、功能硬件上均實(shí)現突破,以領(lǐng)先的綜合價(jià)值感樹(shù)立行業(yè)新的標桿。

目前,漢庭3.5已通過(guò)采用華掌柜自助辦理設備(30秒入住、0秒退房)、24小時(shí)全天候機器人服務(wù)、自助行李柜、自助咖啡機、自助洗衣房及自助獨立健身空間等多種智能服務(wù)設備,全方位優(yōu)化住客在酒店內的體驗場(chǎng)景。不僅提升了基礎服務(wù)端的運營(yíng)效率,更將員工從瑣碎重復的機械事務(wù)中解放出來(lái),從而能投入更多精力關(guān)注住客的個(gè)性化需求,提供更多元、細致和人性化的服務(wù)。

疫情期間,為了保障住客安心住宿體驗,漢庭品牌在集團“安心360”標準下,嚴格執行衛生清潔步驟,在“衛生清潔”基礎之上,進(jìn)一步深化“防疫安全”、“住客體驗”方面的升級。

造價(jià)再降,為加盟商和業(yè)主成就美好生活

酒店投資,最重要的就是投資回報。隨著(zhù)物業(yè)租金、人力成本、裝修材料不斷上漲,想要增收提效,從源頭上節省成本尤為重要。

作為全球公認的最具價(jià)值經(jīng)濟連鎖品牌,漢庭在不斷升級產(chǎn)品、提供更佳住宿體驗的同時(shí),在產(chǎn)品造價(jià)的把控上更是苦下功夫。本次所公布的最新單房造價(jià),背后正是華住對 “為加盟商和業(yè)主成就美好生活”的有力實(shí)踐,同時(shí)也是華住集團設計創(chuàng )新、平臺集采、裝配式營(yíng)建、總包施工等綜合實(shí)力的展現。

目前,漢庭3.5已實(shí)現90%模塊化,縮短營(yíng)建工期的同時(shí),還能減少粉塵污染,此外,模組化家具能夠實(shí)現量產(chǎn)從而降低采購價(jià)格,幫助加盟商控制成本。以走廊為例,集成吊頂、成品木塑踢腳板以及客房門(mén)顯燈箱,都是工廠(chǎng)定制、現場(chǎng)安裝,省時(shí)省力。

在客房的燈光設計中,漢庭將平板燈與天花板自然融合,采用成品燈盤(pán),品質(zhì)可控的同時(shí)更易安裝,光線(xiàn)均勻不刺眼,去繁就簡(jiǎn),低能耗,少維護??腿藗儊?lái)到客房,會(huì )因燈光營(yíng)造的舒適溫馨氛圍,倍感心境平和。

在每一處空間,漢庭專(zhuān)注于客人的核心需求而做創(chuàng )新。例如在“洗好澡”方面,3.5升級了整體淋浴房的品質(zhì),使底座更防滑耐磨,安全系數更高,單項成本上升,但又通過(guò)工藝創(chuàng )新,節省了0.5個(gè)工人成本,讓綜合造價(jià)下降。

此外,做連鎖酒店品牌對于采購有著(zhù)復雜且規模龐大的需求,作為一家在全球擁有23個(gè)品牌,近7000家門(mén)店的酒店集團,華住集團擁有一套完善、高效的供應鏈體系,這也是華住的核心能力之一。一方面,它能保證良好的用戶(hù)體驗;另一方面,也能有效控制成本。憑借著(zhù)門(mén)店規模和年新開(kāi)店數量,華住集團在酒店用品的采購中擁有絕對的議價(jià)能力。如:18㎡以?xún)鹊臐h庭3.5客房,4000元起即可購齊全屋家具。

低價(jià)高質(zhì),打造更具投資價(jià)值商業(yè)模式

近年來(lái),經(jīng)濟型酒店數量激增導致競爭加劇,同時(shí)也觸發(fā)供求關(guān)系發(fā)生變化:人工、租金與能耗成本上漲,產(chǎn)品老化等。據公開(kāi)數據顯示,從2016年開(kāi)始,傳統的經(jīng)濟型連鎖酒店的增長(cháng)開(kāi)始出現明顯下滑。

從消費端來(lái)看,據公開(kāi)數據,從2013年到2019年,我國居民人均年消費支出從13220元提高到21559元,年均增長(cháng)率為8.5%。居民收入的增加也帶動(dòng)了消費升級和對質(zhì)量的高要求,粗放型的傳統消費模式即將被淘汰。

另一方面,根據中國消費者協(xié)會(huì )公布的數據,2019年全國消協(xié)組織共受理消費者投訴82.1萬(wàn)件,消費者維權意識提升,也倒逼著(zhù)包括住宿業(yè)在內的各行各業(yè)優(yōu)化服務(wù)能力和水平。特別是2019年年底以來(lái)爆發(fā)的全球規模的新冠疫情,住宿業(yè)衛生工作也被提升到新的高度。

為應對市場(chǎng)的變化,早在2012年開(kāi)始,漢庭就開(kāi)始了自?xún)榷獾纳?,推出?.0、2.5、2.7和3.0等不同版本,在軟硬件方面,不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗。此外,憑借華住集團的平臺優(yōu)勢,漢庭在產(chǎn)品迭代的同時(shí),不斷優(yōu)化創(chuàng )新用材,在設計施工和運營(yíng)管理等方面降低成本,打磨出高品質(zhì)、低造價(jià)的,更具投資價(jià)值的全新商業(yè)模式。

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