9月24日，7天酒店投資人大會(huì )暨升級發(fā)布會(huì )以“有7”待，才有未來(lái)”為主題在上海靜安昆侖大酒店發(fā)布了品牌、產(chǎn)品的創(chuàng )新理念。本次活動(dòng)群星閃耀，大咖云集，并邀請到行業(yè)重磅嘉賓現場(chǎng)對話(huà)，金句頻出。據悉，活動(dòng)現場(chǎng)共計簽約37份加盟意向合同，目前簽約數量還在持續攀升中。

互動(dòng)快閃細節滿(mǎn)滿(mǎn)，創(chuàng )新體驗引爆靈感

本次活動(dòng)設置，除了內場(chǎng)的創(chuàng )新發(fā)布區，還在外場(chǎng)增設了新7天logo徽章墻，用于到場(chǎng)嘉賓簽到、領(lǐng)取徽章佩戴，在充滿(mǎn)儀式感的互動(dòng)中，讓到場(chǎng)嘉賓感受7天的創(chuàng )新、活力、親切。

活動(dòng)現場(chǎng)，全新7天快閃也驚艷亮相，在表達品牌態(tài)度的同時(shí)，呈現了“舒適自在、自由高效、活力風(fēng)趣”的品牌核心，快閃區通過(guò)風(fēng)格鮮明的設計，100%還原全新7天的睡眠區，展示了全新7天的眾多亮點(diǎn)，如深睡眠床品、智能影音、洗浴用品、空氣凈化器、殺菌飲水等，還有重磅級VR自行車(chē)，吸引眾多嘉賓現場(chǎng)體驗。

重磅嘉賓合力解構7天未來(lái)

全新7天發(fā)布前，錦江酒店（中國區）總裁常開(kāi)創(chuàng )在致辭中強調，“新7天、新形象、新產(chǎn)品、新標準、新模式，我們堅持品牌價(jià)值導向，提升品質(zhì)，讓新7天更值錢(qián)、更賺錢(qián)?！?/strong>實(shí)現錦江酒店（中國區）深耕國內、全球布局、跨國經(jīng)營(yíng)的目標，努力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

值得關(guān)注的是，此次7天酒店創(chuàng )新升級項目離不開(kāi)GIC錦江酒店全球創(chuàng )新中心的支持，作為錦江國際集團的核心創(chuàng )新驅動(dòng)團隊，GIC聚焦酒店全產(chǎn)業(yè)鏈 ，堅持行業(yè)探索，打造行業(yè)領(lǐng)先，此次7天的創(chuàng )新升級就是GIC賦能品牌的最佳實(shí)踐。

品牌創(chuàng )新發(fā)布期間，錦江酒店（中國區）副總裁、簡(jiǎn)約事業(yè)部總裁蒲青山，錦江酒店（中國區）7天品牌總裁張沛，從品牌、產(chǎn)品、運營(yíng)、人才等各方面，解構7天酒店的創(chuàng )新思路。在品牌層面，向消費者提出新的承諾——自在7天，好睡天天，著(zhù)重強調了“舒適自在、自由高效、活力風(fēng)趣”的品牌價(jià)值。從消費需求出發(fā)，使品牌與消費者產(chǎn)生情感共鳴，建立非物質(zhì)堡壘。在運營(yíng)層面，全新7天充分發(fā)揮戰略地位的優(yōu)勢，借力總部支持、人才儲備、品質(zhì)提升等各方面，為全新7天的運營(yíng)保駕護航。

本次發(fā)布還傳達了全新7天要用品牌力、產(chǎn)品力、運營(yíng)力，合力共筑7天未來(lái)。品牌只對自身產(chǎn)品做出努力遠遠不夠，而需要對團隊、產(chǎn)品體系及運營(yíng)系統做出整體的推動(dòng)。品牌應該著(zhù)重建設各個(gè)環(huán)節中的健康秩序，推進(jìn)更具可持續力的“有機商業(yè)”落地。

聚焦商業(yè)本質(zhì)，守正出新，論7天的別樣重生

圓桌論壇環(huán)節，邁點(diǎn)首席運營(yíng)官羅欽先生作為主持嘉賓，與特邀嘉賓盈蝶咨詢(xún)CEO胡升陽(yáng)先生、GIC錦江酒店全球創(chuàng )新中心研究發(fā)展中心副總裁顧偉先生，GPP錦江全球采購平臺高級副總裁嚴蔡華先生、WeHotel錦江全球旅行產(chǎn)業(yè)共享平臺副總裁李翔先生，就經(jīng)濟型酒店的“商業(yè)本質(zhì)、守正出新、創(chuàng )新賦能”等話(huà)題，交流7天酒店的新形象、新模式、新定位、新價(jià)值、新功能、新工藝，深度解析在當下市場(chǎng)環(huán)境下，如何為7天品牌的創(chuàng )新賦能。

而本次特邀嘉賓胡升陽(yáng)先生也在論壇中，對新7天的創(chuàng )新和未來(lái)，發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，他認為，經(jīng)濟型酒店商業(yè)的本質(zhì)，是看到廣大基礎群體的消費需求，而經(jīng)濟型酒店的機會(huì )就在當下，7天酒店要有市場(chǎng)自信、員工自信，在集團的戰略支持下，用好的產(chǎn)品去抓住機會(huì )，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。

在品牌賦能上，顧偉先生表示，新時(shí)代下，住宿的核心需求已經(jīng)發(fā)生了改變，如何把新的需求植入到7天的創(chuàng )新設計中是關(guān)鍵。GIC進(jìn)行7天酒店品牌創(chuàng )新的時(shí)候，依舊保留睡眠的核心，并做了一個(gè)演繹，讓品牌從睡眠延伸到“自在”的體驗上，向外表達“自在7天，好睡天天”的品牌理念；品牌設計上保留藍黃的視覺(jué)經(jīng)典，視覺(jué)上更為活力、現代；在體驗設計上，研發(fā)的“純凈客房”將健康生活印注在每一處細節里。并持續關(guān)注投資人的反饋，不斷推出新模塊、新技術(shù)，GIC作為品牌發(fā)動(dòng)機，持續為7天酒店的商業(yè)價(jià)值賦能。

在渠道賦能上，李翔先生表示，WeHotel將基于會(huì )員拉新、復購、激活等，與品牌聚焦目標，結果共擔；提供會(huì )員生態(tài)體系的打造，在線(xiàn)訂單的貢獻，并不斷開(kāi)拓增值收益模式，為品牌的經(jīng)營(yíng)提供系統、工具、數據的支持，為創(chuàng )新品牌提供更多創(chuàng )新方案的選擇。

在產(chǎn)品賦能上，嚴蔡華先生表示，經(jīng)濟型酒店“成本有限”的概念雖然是共識，但“錦江無(wú)限”， GPP將為7天的重生貢獻在節流、成本、造價(jià)、運營(yíng)效率上最核心的專(zhuān)業(yè)能力，為新7天的產(chǎn)品體系、盈利模式護航，并當場(chǎng)承諾，全新7天的成本一定是行業(yè)最優(yōu)。并用新的裝配工藝、新的材料、新的成本體系、新的整合模式、新的運營(yíng)模式，給到數千投資者一個(gè)高效、安全的籌建保障。

論壇最后，主持嘉賓羅欽先生也對7天酒店的創(chuàng )新升級寄予希望，他認為7天酒店的創(chuàng )新升級，如何轉換成消費者的體驗好評、投資人的投資好評是關(guān)鍵，他也希望7天酒店品牌的創(chuàng )新動(dòng)作能在經(jīng)濟型酒店中成為一種現象，并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的崛起。

活動(dòng)最后，更有資深投資人嘉賓上臺，主動(dòng)對話(huà)，發(fā)表自己對新7天的的觀(guān)點(diǎn)，也表達了對全新7天酒店的信心，引發(fā)現場(chǎng)嘉賓的贊同，后嘉賓紛紛主動(dòng)轉場(chǎng)，到7天創(chuàng )新樣板間參觀(guān)，親身感受7天酒店的顏值和質(zhì)感，所有參觀(guān)過(guò)7天創(chuàng )新樣板間的投資人，無(wú)一例外的表達了對全新7天的贊許，和極強的投資意愿。

“有期待，才有未來(lái)”，正如7天酒店所表達的一樣，在時(shí)代的浪潮里，一個(gè)不忘初心，堅守本質(zhì)，時(shí)刻洞察消費者的真正需求，時(shí)刻與投資人朋友們站在一起的酒店品牌，只要懷著(zhù)一份“讓品牌賦能服務(wù)、讓服務(wù)帶來(lái)改變”的期待，終有一天，能靠向未來(lái)的彼岸。