作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第52周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周初，上市旅企今年半年報已悉數公布，業(yè)績(jì)慘淡在意料之中，其中航空公司是虧損重災區。比如東航虧損85.4億元，國航虧損94.4億元。執惠曾不完全統計，今年上半年8家航司共虧損約477億元。

相比下，國際航司的境況也依然艱險。巴西航空工業(yè)公司宣布解雇2500名巴西雇員；維珍大西洋航空或將再裁員1000多人；美聯(lián)航計劃裁減16000個(gè)工作崗位；美國航空十月份將削減其55％的運營(yíng)量；大韓航空“客機改貨機”方案已獲批。

這些動(dòng)作指向的都是相應航司在本國區域、國際航線(xiàn)的較難恢復，也很大程度預示著(zhù)長(cháng)距離出游、國際出游市場(chǎng)的漫長(cháng)恢復期。一方面，國際航司的業(yè)務(wù)正?；C票價(jià)格的正?；?，將是衡量國際旅游市場(chǎng)真正恢復多少的主要指向標之一；另一方面，在這個(gè)漫長(cháng)恢復期中，各航司所在國的國內游將成為主流，相應的旅游市場(chǎng)供給體系也由此而變，這是疫后文旅大市場(chǎng)變革的重要構成。

中國國內市場(chǎng)當前的走向其實(shí)已是這種變革的重要參考。

在國內諸多業(yè)績(jì)受疫情沖擊的旅企中，有兩家值得關(guān)注，一是新華聯(lián)文旅，二是華強方特。

新華聯(lián)文旅今年上半年財報顯示，其上半年營(yíng)收17.25億元，同比下滑47.27%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損5.65億元，同比下跌超632.53%。另其扣非凈利潤降幅為1625.1%，確實(shí)慘淡。

新華聯(lián)文旅給出的解釋是公司旗下文旅景區、酒店、旅行社受疫情重創(chuàng )，在第一季度均暫停營(yíng)業(yè)，部分跨地區旅游仍未恢復。

新華聯(lián)文旅屬典型文旅地產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)大體量的重資產(chǎn)文旅地產(chǎn)項目投資，在地產(chǎn)之外尋求文旅業(yè)務(wù)板塊的增長(cháng)點(diǎn)，或在文旅+地產(chǎn)的結合中找到突破點(diǎn)。但轉型多年，當前本質(zhì)上還是以地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入為支撐。

新華聯(lián)文旅的債務(wù)危機及流動(dòng)性危機正在加劇，多個(gè)文旅項目的布局以及不夠樂(lè )觀(guān)的業(yè)績(jì)等，推高了資金、債務(wù)和持續穩定發(fā)展的多重風(fēng)險。大致拆解一二，可以窺見(jiàn)當前不少文旅地產(chǎn)企業(yè)之難。

其一，產(chǎn)品方面，新華聯(lián)文旅的核心古鎮項目相對欠缺差異化核心吸引物，在市場(chǎng)競爭力和運營(yíng)實(shí)效等方面，已存有隱患；

其二，新華聯(lián)文旅的文旅地產(chǎn)項目屬于典型的地產(chǎn)大頭、文旅小頭的營(yíng)收模式，前期靠地產(chǎn)回流資金，后期靠文旅項目運營(yíng)持續獲取收益，但如果文旅項目競爭力不夠，后續運營(yíng)就有問(wèn)題，對其繼續通過(guò)文旅項目拿地帶來(lái)掣肘；

其三，多個(gè)重資產(chǎn)項目帶來(lái)資金壓力拖累，一旦配套地產(chǎn)項目銷(xiāo)售不佳，或銷(xiāo)售完后欠缺持續物業(yè)收入支持，而文旅項目運營(yíng)不佳，且需更多時(shí)間產(chǎn)生實(shí)質(zhì)有效收益時(shí)，公司現金流壓力乃至危機將提升，影響拿地能力。

有公開(kāi)數據顯示，新華聯(lián)文旅自2017年以來(lái)新增土儲規模較小，2018年該公司土地計容建面儲備僅約195萬(wàn)平方米，2019年上半年也未增加土地儲備，整年僅新增一宗土地。

拿地緩慢，土地儲備這一根本性生產(chǎn)資料沒(méi)能有效增加，土儲規模小，從長(cháng)期看是一大隱患，將為新華聯(lián)文旅持續穩定經(jīng)營(yíng)增加難度。而如果文旅項目收益仍不佳，這將會(huì )進(jìn)入更加惡劣的負向循環(huán)中。

加上最近國家層面提出的房企融資“三條紅線(xiàn)”，雖新華聯(lián)文旅尚不處于重點(diǎn)監控范疇企業(yè)，但這個(gè)帶來(lái)市場(chǎng)融資大變化的政策，對其自然不是好消息。

再看華強方特，其2020年上半年財報顯示，上半年實(shí)現營(yíng)收15.33億元，同比下降37.19%，歸屬于掛牌公司股東凈利潤虧損83.82萬(wàn)元，同比下降100.22%。營(yíng)收下滑主要系受疫情影響，主題公園運營(yíng)及數字動(dòng)漫收入減少。

除此外，華強方特還有多個(gè)重要動(dòng)作，一是其今年6月提出終止IPO申請，主要緣由是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑，且疫情尚未結束，全年業(yè)績(jì)存在不確定性。這意味著(zhù)，其二次IPO再遭折戟；二是7月18日，四川首座方特主題樂(lè )園開(kāi)業(yè)，且近日稱(chēng)寧波、贛州方特東方欲曉主題樂(lè )園明年開(kāi)園。

不完全統計，截至目前，華強方特在國內已累計運營(yíng)了20余座大型文化高科技主題樂(lè )園，主要以新一線(xiàn)城市為主，比如重慶、青島、廈門(mén)、鄭州等。

而將新開(kāi)園區域寧波、贛州，尤其贛州，加上去年開(kāi)業(yè)的河北邯鄲方特國色春秋主題樂(lè )園，相比下，華強方特有更明顯的區域市場(chǎng)下沉趨勢。在其既定的計劃布局城市中，包括在建和擬建城市，三線(xiàn)及以下城市的比例上升至70%。

大面來(lái)看，當前國內的三四線(xiàn)城市在IP屬性較強的主題樂(lè )園供給方面，尚有較大的待填補空間，加之下沉市場(chǎng)消費需求的提升，這給華強方特帶來(lái)一定的市場(chǎng)機會(huì )空間。

科技+傳統文化的融合是華強方特的一大優(yōu)勢，模塊化復制能力也有所顯現，但目前來(lái)看其樂(lè )園的盈利能力尚存在不小考驗。未來(lái)單體項目的運營(yíng)成效、盈利能力，以及整體盈利能力，將至少對以下幾方面帶來(lái)重要影響：1、順利IPO；2、輕資產(chǎn)輸出的成效與范圍；3、持續獲取地方政府支持等。

目的地投資晴雨表

本周目的地主要看三個(gè)維度：項目投資、國內游、出入境游。

首看目的地項目投資情況。不完全統計，本周文旅項目投資/簽約概算金額近300億元，涉及廣西貴港、安徽滁州、廣西河池、浙江新昌、山東濟南、北京房山等地，涵蓋項目領(lǐng)域包括文旅綜合體、景區、旅游度假區、田園綜合體等。

綜合來(lái)看，疫情之下文旅項目的投資境況并未有明顯頹勢，整體還保持一個(gè)較好局面。參考云南普洱市文旅局統計數據，今年1-7月，普洱市完成文化旅游固定資產(chǎn)投資38.38億元，比去年同期的37.65億元增長(cháng)1.9%。

在拉動(dòng)消費擴內需之外，推動(dòng)有效投資也是目的地尋求經(jīng)濟復蘇乃至保持增長(cháng)的關(guān)鍵方式，這是文旅項目投資簽約或落地的積極背景因素。

再看國內游恢復情況。

公開(kāi)數據顯示，今年鐵路暑運（7月1日至8月31日）發(fā)送旅客4.56億人次，達去年同期水平七成，其中8月份發(fā)送旅客2.49億人次，較7月份增加4250.2萬(wàn)人次。8月29日，全國鐵路發(fā)送旅客967.6萬(wàn)人次，創(chuàng )今年春節后單日客流新高。

同時(shí)，長(cháng)三角鐵路暑運發(fā)送旅客突破1億人次，恢復至去年同期七成；另外，今年暑運云南鐵路累計發(fā)送旅客1027萬(wàn)人次，客流恢復至去年同期的70%以上。

參考以上數據，大致可見(jiàn)客流回暖趨勢較好，其中長(cháng)三角暑運數據是觀(guān)察區域周邊游的重要指標，云南暑運數據是觀(guān)察跨省游的重要指標。

而隨著(zhù)9月2日起新疆戶(hù)外景區全面開(kāi)放，恢復跨省旅游，國內跨省游進(jìn)入更大范圍開(kāi)放的新階段，國慶黃金周即至，加之本地疫情局勢好轉，新疆的旅游旺季已所剩不多，適時(shí)開(kāi)放跨省游，也屬正常。

如果國內疫情局勢沒(méi)有大的反復情況出現，或至少維持當前疫情現狀，則意味著(zhù)不足一個(gè)月后的黃金周，將成為今年文旅企業(yè)業(yè)務(wù)復蘇回血的最后一個(gè)必須抓住的黃金時(shí)間，預計會(huì )出現一個(gè)真正意義的高峰期，而其成色如何，也是觀(guān)察國內游恢復走向的重要維度之一。

最后看下出入境游情況。

近日，世界旅游業(yè)理事會(huì )（WTTC）最近的一份研究結果顯示，疫情期間，國際旅行中斷給美國經(jīng)濟造成的影響高達1550億美元。該機構研究發(fā)現，由于美國應對疫情不力，造成前往美國的國際游客急劇下降，這也導致美國的國際游客消費減少79%。以上述數字計算，自疫情爆發(fā)至今，美國經(jīng)濟每天的損失為4.25億美元。

該理事會(huì )稱(chēng)，法國旅游業(yè)今年將損失480億歐元，平均每天損失1.31億歐元。

此外，據外媒報道，澳旅游部長(cháng)伯明翰指出，根據澳洲旅游研究的建模預計，2020/2021財年該國旅游業(yè)的損失額將達到550億澳元（約合人民幣2749億元）。

嚴峻的局勢有一些好轉。比如世界旅游及旅行業(yè)理事會(huì )呼吁推動(dòng)全球安全無(wú)接觸旅行；越南航空總局已提出自9月15日起恢復越南與中國、日本、韓國、柬埔寨、老撾等間國際航線(xiàn)的方案；9月3日起北京國際客運航班將逐步恢復直航，將先行恢復泰國、柬埔寨、巴基斯坦、希臘、丹麥、奧地利、瑞典、加拿大等8個(gè)輸入病例較少?lài)抑帘本┑?個(gè)航班；武漢首條國際客運航線(xiàn)預計9月中旬復航等。

我國國內疫情防空局勢相對較好，這給部分推動(dòng)出入境游帶來(lái)相對更多的機會(huì )，不過(guò)部分航線(xiàn)恢復的背后更多承接的應該是商務(wù)出行，對旅游的恢復帶動(dòng)尚難樂(lè )觀(guān)。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)、新科技、消費洞見(jiàn)

近日，酒店集團MRC宣布斥資4600萬(wàn)美元收購酒店管理軟件公司StayNTouch。

StayNTouch是一家云端酒店管理解決方案系統，為全球500多家酒店提供服務(wù)。而MCR是美國大型酒店運營(yíng)商之一，曾收購多家萬(wàn)豪和希爾頓的酒店。此次收購是MCR首次進(jìn)行技術(shù)投資，其稱(chēng)未來(lái)還將再投資1000萬(wàn)美元，以開(kāi)發(fā)StayNTouch的搜索功能，并擴大服務(wù)范圍，而且其不打算對StayNTouch的運營(yíng)進(jìn)行重大調整。

當前的酒店運營(yíng)在降本增效等方面，有著(zhù)更高要求，數據、技術(shù)手段的運營(yíng)也更受重視，大數據化、智慧化是酒店集團運營(yíng)的走向，趨勢愈加明顯。酒店集團收購技術(shù)服務(wù)商，不僅可以為自身酒店服務(wù)，也能外輸技術(shù)方案，做高自身運營(yíng)管理能力。

谷歌在酒店領(lǐng)域也有新的動(dòng)作，其計劃將無(wú)接觸溝通服務(wù)推廣至美國所有酒店。

美國疫情尚未得到完全控制，各州不斷發(fā)布重啟經(jīng)濟的措施，這加速了無(wú)接觸技術(shù)在旅游業(yè)的應用。谷歌利用谷歌助手和Nest Hub智能設備為酒店業(yè)提供此項技術(shù)。通過(guò)使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)音指令，客人可以讓谷歌助手提供諸如游泳池幾點(diǎn)關(guān)閉、多拿幾條毛巾等服務(wù)?？腿艘部梢园阉斪髅襟w中心，連接YouTube看新聞、聽(tīng)音樂(lè )、看視頻或通過(guò)連接藍牙與他們的手機關(guān)聯(lián)起來(lái)。酒店也可以使用系統處理客人的退房、調查問(wèn)卷、分享促銷(xiāo)信息、處理室內設備，客人也可以使用谷歌助手接入所在地的天氣、附近餐廳和商店等信息。

疫情導致人們對安全安心的訴求提升，旅游信心的恢復會(huì )有一個(gè)不短的時(shí)間過(guò)程，而技術(shù)手段是推動(dòng)信心恢復的重要方式，這也給數字智能技術(shù)服務(wù)提供者帶來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。

最后看下暑期游的部分消費數據。木鳥(niǎo)民宿《暑期出游住宿數據觀(guān)察》顯示，整個(gè)暑期，木鳥(niǎo)民宿2020出游訂單數量相較去年呈現小幅增長(cháng)。

其中，數據顯示，民宿預訂咨詢(xún)關(guān)鍵詞中，車(chē)位相關(guān)的咨詢(xún)量較去年同期增長(cháng)2.5倍，自駕成為暑期用戶(hù)出游的主要方式之一。從房型分布來(lái)看，兩居室占比51%，一居室緊隨其后，占比24%，三居室占比17%，四居室及以上僅占8%?？勺?-4人的兩居室成為最受用戶(hù)歡迎的戶(hù)型。

大致可看出，更多用戶(hù)在暑期出游時(shí)偏愛(ài)自駕，也是出于安全放心、行程自由等考慮。同時(shí)，家庭親子游或小群體（比如私家小團、定制小團）出游是暑期游用戶(hù)的主要客群。