2015年的旅游圈注定是極為熱鬧的，O2O的戰火從2014延續到2015，傳統旅行社不斷挑戰線(xiàn)上，通過(guò)入股或合作的方式意圖奪回本該屬于自己的“線(xiàn)上領(lǐng)地”，而線(xiàn)上旅游企業(yè)不甘示弱，尋求多方融資合作.

面對挑戰開(kāi)始跨領(lǐng)域“拉幫結對”，途牛被輸血后發(fā)力區域拓展和直采，去哪兒投資旅游百事通發(fā)展線(xiàn)下，攜程忙著(zhù)投資鞏固優(yōu)勢，驢媽媽著(zhù)力輕資產(chǎn)重投入的O2O集團建設，而同程則開(kāi)始低調抓起產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量……在線(xiàn)旅游市場(chǎng)風(fēng)云爭霸，對于在線(xiàn)旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷地聯(lián)合、對抗已經(jīng)成為了常態(tài)。

2015年5月28日，由搜狐旅游主辦的《聚變》首期尖峰沙龍——旅游O2O的新玩法于搜狐媒體大廈隆重舉辦。

探路者旅行事業(yè)群CEO/易游天下國際旅行社（北京）有限公司董事長(cháng)甄浩、去哪兒網(wǎng)集團副總裁/門(mén)票事業(yè)部CEO胡潔、海玩網(wǎng)CEO孫潤華共同做客《聚變》沙龍，同在場(chǎng)觀(guān)眾分享了自己對于旅游O2O的認識。

孫潤華：

未來(lái)旅游O2O領(lǐng)域還是有繼續創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。從國內市場(chǎng)來(lái)看，去哪兒、攜程已經(jīng)占有了機票、酒店等大部分的主力市場(chǎng)，而當地門(mén)票、玩樂(lè )這些市場(chǎng)在同程和攜程打了一仗之后，大量的資源也已經(jīng)被社會(huì )化標準化了。

而未來(lái)在針對消費升級的周邊游市場(chǎng)應該還有一些機會(huì )。更大一塊機會(huì )在境外，機票在國際市場(chǎng)上未來(lái)也是以小搏大，做得相對比較艱苦。酒店這塊還是有一些機會(huì )的，國外酒店非常多，可能在有些酒店推薦上還是會(huì )有一些機會(huì )。

另外，國外的用車(chē)這方面也有非常廣闊的市場(chǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，整個(gè)旅游在從分享一直到地面體驗的閉環(huán)當中，目的地信息的結構化數據方面還沒(méi)有做透，這一環(huán)在未來(lái)也有很大的發(fā)展和提升空間。

胡潔：

如果以O2O的形式來(lái)做，我個(gè)人非?？春煤Ｍ獬院韧鏄?lè )購尤其是購，這在未來(lái)會(huì )是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。去哪兒也會(huì )有整個(gè)開(kāi)放式的平臺計劃，包括資金的開(kāi)放，有好的機會(huì )也歡迎大家同我多多交流。