近日，艾瑞咨詢(xún)發(fā)布《2020年中國電競行業(yè)研究報告》，報告顯示2019年電競整體市場(chǎng)規模突破1000億元，未來(lái)，電競商業(yè)化發(fā)展還將進(jìn)一步助推電競生態(tài)市場(chǎng)的增長(cháng)，預計2021年市場(chǎng)規模將達1600億元。

中國電競產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電競與其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合也越來(lái)越寬泛，“電競+”的新商業(yè)業(yè)態(tài)也開(kāi)始呈現出來(lái)。

以“住宿+電競”的電競酒店為例，其作為其線(xiàn)下落地的專(zhuān)業(yè)電競場(chǎng)所也被越來(lái)越多的主流消費人群認同并接納，迎來(lái)騰飛的發(fā)展浪潮。據不完全統計，短短三四年，全國電競酒店的數量就飆升到了近3000家，其中，品牌化、連鎖化是其迅猛發(fā)展的一個(gè)主流趨勢。

電競酒店連鎖化格局變化的驅動(dòng)因素

場(chǎng)景、服務(wù)、體驗、品牌號召力及運營(yíng)體系是驅動(dòng)電競酒店連鎖化的核心因素。

首先，從定義看，傳統酒店和電競酒店有重合的部分，都是以住宿型為依托的商業(yè)酒店；但從兩者的定位來(lái)說(shuō)，傳統酒店趨向單向住宿需求的消費人群，而電競酒店覆蓋消費人群更廣，更多面向游戲人群、個(gè)性人群、年輕消費群，因此，它更注重特色場(chǎng)景的打造和氛圍的營(yíng)造，是傳統酒店的升級版。住客可以在酒店體驗舒適住宿，還能暢享電競社交，感受專(zhuān)業(yè)電競的多層魅力。

傳統酒店行業(yè)競爭激烈，已成紅海市場(chǎng)之勢，面臨不斷重組洗牌，電競酒店作為新興的跨界業(yè)態(tài)備受市場(chǎng)青睞，多類(lèi)型的電競酒店紛紛涌現，積極“跑馬圈地”，也導致品質(zhì)和服務(wù)開(kāi)始變得參差不齊。由此，品牌連鎖電競酒店的優(yōu)勢被突顯，消費者會(huì )更多地轉向體驗感好、服務(wù)優(yōu)的品牌化電競酒店，以此得到消費保障。

其次，住客期望不斷提高。以90后年輕人為消費人群的市場(chǎng)主力期望獲得更高品質(zhì)的消費服務(wù)，他們注重享受，消費能力強，消費意識更加自主和多元，同時(shí)，他們對品牌的忠誠度高。而單體酒店的“經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)”相對于連鎖品牌化的酒店明顯，他們市場(chǎng)規模小、也缺乏系統完善的運營(yíng)體系，品質(zhì)和服務(wù)也沒(méi)有一個(gè)統一的標準，無(wú)法讓消費群放心。

更重要的一點(diǎn)，相對于單體電競酒店，連鎖電競酒店在價(jià)格成本上也占據先發(fā)競爭優(yōu)勢。連鎖大規模式的電競酒店擁有強大的成本管控和資源供應等優(yōu)勢，其規?；梢越鉀Q單體門(mén)店中產(chǎn)品參差不齊、成本高昂等問(wèn)題。

高效鏈接上下游供給供求端，連鎖電競酒店能充分利用其規模優(yōu)勢，與資源廠(chǎng)商緊密合作，轉而向加盟門(mén)店提供高品質(zhì)、低價(jià)格的貨源，從而降低采購成本。另一方面，連鎖電競酒店建立的全面化的渠道與運營(yíng)體系，也能盡可能多的向加盟門(mén)店提供便捷式的一站式采購服務(wù)，從而為消費者提供物美價(jià)廉的消費服務(wù)。

連鎖化電競酒店的發(fā)展核心是在終端消費者中樹(shù)立起品牌優(yōu)勢，包括通過(guò)價(jià)格、場(chǎng)景和服務(wù)增加對消費者的吸引力，在質(zhì)量保證和服務(wù)提升方面提高消費者信任度，以及通過(guò)店面管理和運營(yíng)系統提升整體品牌運營(yíng)效率，這些都是電競酒店趨向連鎖化格局的關(guān)鍵。

知了數據：品牌連鎖已成電競酒店發(fā)展大勢

近日，權威電競酒店行業(yè)專(zhuān)家——知了數據發(fā)布了《中國電競酒店連鎖品牌排行榜》。該榜單是知了數據采用美團大數據評價(jià)模型，結合品牌實(shí)力、連鎖門(mén)店數量、發(fā)展范圍、市場(chǎng)認可度、線(xiàn)上關(guān)注熱度、媒體熱度指數、網(wǎng)絡(luò )口碑指數等多個(gè)維度針對品牌進(jìn)行的綜合評價(jià)與排名。宜博電競酒店品牌憑借綜合實(shí)力躋身榜單三強，率先引領(lǐng)電競酒店行業(yè)全國連鎖化、品牌化布局。