新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng )建賬號
登錄今年早些時(shí)候,Skift就在年度大趨勢預測當中公布了即將要在全世界范圍內爆發(fā)一場(chǎng)關(guān)于爭奪度假短租(以Homeaway為代表)與分享經(jīng)濟(以Airbnb為代表)重疊市場(chǎng)之戰。具體地講就是:Airbnb進(jìn)入HomeAway的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)HomeAway業(yè)務(wù)范圍也擴張到了Airbnb的大本營(yíng)。
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓在線(xiàn)短租迅速成長(cháng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )改變我們生活的方方方面,它的出現應該說(shuō)比歷史上任何時(shí)代都具有顛覆性的意義。像Airbnb,HomeAway,Luxury Retreats等以及一些相關(guān)業(yè)務(wù)的新興創(chuàng )業(yè)公司正是伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起而涌現。他們在度假短租與分享經(jīng)濟領(lǐng)域都在大刀闊斧地教育并且開(kāi)拓新興市場(chǎng)。
在移動(dòng)技術(shù)的推廣運用下,信息空前地暢通與發(fā)達,通過(guò)將剩余資源組合與再利用,從而產(chǎn)生可觀(guān)的經(jīng)濟效益。并且相對于傳統酒店,如今的年輕消費者也更加愿意嘗試并且選擇新鮮、有創(chuàng )意的產(chǎn)品;但是擺在在線(xiàn)短租面前的困難也著(zhù)實(shí)不少,房屋實(shí)時(shí)庫存難以把控就是其中之一。
二、 伴隨成長(cháng)的是競爭
幾年前,HomeAway還曾斷言,Airbnb不是他們真正的競爭對象,是因為后者的用戶(hù)大多是想在城市里租住的年輕旅行者,而HomeAway主要針對的是郊外度假的相對年長(cháng)的用戶(hù)。
然而隨著(zhù)雙方業(yè)務(wù)版圖的不斷擴張以及市場(chǎng)的不斷融合,競爭就隨之展開(kāi)。HomeAway近期透露,與Airbnb已經(jīng)有接近10%到15%的重疊用戶(hù)出現,Homeaway也在試圖將度假短租市場(chǎng)進(jìn)一步擴展到更多的城市區域。
據Homeaway的CEO Brian Sharples 說(shuō),自從他們開(kāi)展了城市度假短租業(yè)務(wù)以來(lái),城市的業(yè)務(wù)增長(cháng)速度是HomeAway整個(gè)市場(chǎng)平均水平的兩倍?!币虼?,市場(chǎng)銷(xiāo)售人員正在積極地在城市里布局產(chǎn)品,以此來(lái)更好滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。更重要的是,他們想在城市地區業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)也培養了城市居民節能減耗的意識。
在與Gogobot的合作中,在短短幾周內Homeaway連續推出了十幾個(gè)CITY頁(yè)面(如邁阿密),頁(yè)面里面還幫助用戶(hù)建立了點(diǎn)評信用體系以及用戶(hù)關(guān)注的內容等。讓忠實(shí)的Homeaway旅行者們意識到他們可以去任何想去的地方,而不再拘泥于傳統的度假目的地。
據華爾街記者報道,Airbnb為了加快擴張進(jìn)度,他們也在與專(zhuān)業(yè)的房屋經(jīng)紀人進(jìn)行合作,而不僅僅局限于手里有第二套房源的單個(gè)業(yè)主。進(jìn)入Airbnb的官方網(wǎng)站可以發(fā)現,專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀人所推薦的房屋,都要經(jīng)過(guò)嚴格的測試進(jìn)入市場(chǎng)。
三、差異化競爭,不打價(jià)格戰
Homeaway相信在城市里即使涉足到Airbnb的市場(chǎng)領(lǐng)域,依然有整租度假別墅的潛在需求未被發(fā)掘。同時(shí)HomeAway也強調說(shuō)依然堅持整套度假別墅出租,而不是進(jìn)入民宿分享市場(chǎng)。以此可以看出,像類(lèi)似Airbnb與Homeaway的公司,是將自己的產(chǎn)品能夠實(shí)現多樣化來(lái)充實(shí)自己的核心產(chǎn)品,而不是放棄自身的核心領(lǐng)域而在陌生領(lǐng)域來(lái)盲目擴張。
Airbnb因為涉及到當地法律監管禁區,在一些城市里并未能順利開(kāi)展業(yè)務(wù),比如紐約。度假短租剛好是分享經(jīng)濟的一種有效補充。
競爭永遠都是市場(chǎng)化的代名詞,那么如何保持自身獨特優(yōu)勢下的競爭,而不是價(jià)格戰一輪接著(zhù)一輪,我想這是需要我們借鑒和思考的地方。