在自1月26日因新冠病毒疫情閉園100多天后，香港海洋公園近日傳出因資金枯竭而面臨倒閉的消息：目前的現金流只夠維持運營(yíng)至6月份。

5月11日，香港特區政府商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局局長(cháng)邱騰華公布，政府已經(jīng)向立法會(huì )財委會(huì )提交文件，計劃向公園撥款約54億港元。該議案已經(jīng)提交審議，他表示，如果不能在6月前通過(guò)，海洋公園將于下個(gè)月正式倒閉。

一旦破產(chǎn)，受到影響的有約2000名員工，以及7500只動(dòng)物，包括國寶熊貓、小熊貓、樹(shù)獺，還有海豚、企鵝、海豹、海象、海獅、海豚、鯨魚(yú)等動(dòng)物，涵蓋了超過(guò)400個(gè)品種。

曾經(jīng)的全球最佳主題公園

1977年1月10日開(kāi)張的香港海洋公園，承載了許多香港人和內地旅客的美好回憶。

公園的前身是上世紀50年代運營(yíng)的一家叫做巴黎農場(chǎng)的主題動(dòng)物公園。1971年港督麥理浩上任后主張大力興建市民游樂(lè )設施，于是收回土地，興建公營(yíng)的海洋公園。平平淡淡經(jīng)營(yíng)了二十多年的海洋公園于2003年，在“香港蘭桂坊之父”盛智文上任接手后，迎來(lái)了真正的高光時(shí)刻，迅速扭虧為盈，2004年至2014年間盈利更不斷上升。

2012年，香港海洋公園一舉奪得Applause Award（全球最佳主題公園）獎，成為佳話(huà)。當年入場(chǎng)人數超過(guò)700萬(wàn)。

在采訪(fǎng)中，國內資深文旅營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家熊曉杰對海洋公園曾經(jīng)創(chuàng )造的輝煌大加贊許——一個(gè)是當年的海洋公園擊中了“稀缺性”這個(gè)特質(zhì)；二是時(shí)任香港海洋公園主席的盛智文的種種創(chuàng )舉，活躍了樂(lè )園的氛圍和眼球關(guān)注度，“這是做主題樂(lè )園最關(guān)鍵的因素”。他分析道，除了設備新，樂(lè )園當時(shí)打造了不少好項目，比如引入大熊貓展館，以及制造萬(wàn)圣節的特別活動(dòng)，“盛智文在娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)媒體化方面都做得非常好?！?/p>

在廣州長(cháng)大的曼思認為它堪稱(chēng)內地游客對香港情懷的代表，“好可惜，海洋公園是父母那代人去香港旅游必去景點(diǎn)之一。那里有我的很多童年回憶，加上去海洋公園路途遙遠，坐上纜車(chē)，再游覽景區，觀(guān)看海豚表演，整個(gè)過(guò)程顯得更加精彩難忘?！?/p>

萬(wàn)圣節與“哈啰喂”

海洋公園的存亡去向，在香港本地也掀起持續的討論。身為香港80后的Stella并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，只是印象中前幾年經(jīng)營(yíng)得都還不錯，“特別是每年的萬(wàn)圣節活動(dòng)?！?/p>

有濃厚海洋公園情結的還有內地90后女孩莎莎，“很震驚，畢竟這是剛開(kāi)放香港自由行的時(shí)候最向往的地方?！彼f(shuō)，自己已經(jīng)“N刷”這個(gè)主題公園了——連續好幾年都專(zhuān)門(mén)去參加萬(wàn)圣節活動(dòng)，特別恐怖，比迪士尼好玩多了。她還記得在“鬼屋”里，她嚇得全程不敢睜開(kāi)眼，園區還要求男女分開(kāi)玩，過(guò)程十分刺激。印象深刻的還有節日提供的搞怪食物，果汁弄得好像血漿一樣……“我不希望海洋公園變成永遠的回憶?！?/p>

Stella和莎莎提到的公園王牌項目“哈啰喂全園祭”，是海洋公園在盛智文接手時(shí)期成功打造的最受歡迎項目之一，至今依舊被許多公園爭相模仿。

香港海洋公園的“哈啰喂”海報。該活動(dòng)在2001年已推出，然而在盛智文的推動(dòng)之下，它一躍成為香港最具代表性的活動(dòng)之一。

正是看到了紅火的“哈啰喂”活動(dòng)后，內地一些景區開(kāi)始引入萬(wàn)圣節營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。長(cháng)隆集團就最先嗅到了商機，打造了國內主題園區的萬(wàn)圣節活動(dòng),在長(cháng)隆歡樂(lè )世界舉辦的“歡樂(lè )萬(wàn)圣節”特別活動(dòng)一經(jīng)推出，馬上受到市場(chǎng)熱捧。

隨后幾年，萬(wàn)圣節期間搞的這場(chǎng)活動(dòng)成為廣州長(cháng)隆歡樂(lè )世界和珠海長(cháng)隆海洋王國吸引客流的又一法寶——當萬(wàn)圣節遇上“歡樂(lè )”，游園歡樂(lè )感被進(jìn)一步加強。記者了解到，近幾年萬(wàn)圣節當天，長(cháng)隆歡樂(lè )世界游客入場(chǎng)人數達到10萬(wàn)，而門(mén)票早在前一天就已售完。十萬(wàn)人是因為園區限流的原因。

競爭對手的瘋狂擠壓

如果說(shuō)2010年代是香港海洋公園最風(fēng)光的年代，那么這段輝煌時(shí)間也是它備受同行瘋狂追趕的年份。

30年過(guò)去，海洋公園除了飽受詬病的設施老舊，內地游客尤其是廣東游客不免會(huì )將它與毗鄰的廣州長(cháng)隆野生動(dòng)物園和珠海長(cháng)隆海洋王國相比較。

“無(wú)論水族館還是游客設施都做不到競爭力，更何況海洋公園園區不大、票價(jià)不低、性?xún)r(jià)比很低。同樣海洋主題的樂(lè )園，為什么不選更大更新更好玩的珠海長(cháng)隆海洋王國呢？”采訪(fǎng)中，深圳的小倩發(fā)出一連串的疑問(wèn)。在帶兒子打卡了兩者之后，她決定不會(huì )再去香港海洋公園。

香港海洋公園占地91.5公頃，珠海長(cháng)隆國際海洋度假區占地132公頃。后者不僅面積大，還有配套的劇院、馬戲城、科學(xué)館和多間酒店可供選擇。而說(shuō)起香港海洋公園的配套設置，就連香港人佳佳都勉為其難說(shuō)：“只覺(jué)得山頂餐廳的風(fēng)景還不錯?！?/p>

而目前的海洋公園所有項目與盛智文管理時(shí)期幾乎一樣，創(chuàng )新步伐戛然而止，有受訪(fǎng)者直言，“并未感受到像迪士尼樂(lè )園或者樂(lè )高樂(lè )園那樣的創(chuàng )新活潑氛圍”“感覺(jué)越來(lái)越像一個(gè)退休老人和學(xué)齡前兒童才會(huì )去玩的地方”。

香港海洋公園從2014財年開(kāi)始出現虧損。就在那一年，內地的主題樂(lè )園駛進(jìn)了快車(chē)道：2014年，珠海長(cháng)隆海洋王國開(kāi)業(yè)。2015年，上海海昌海洋公園開(kāi)業(yè)。2016年，上海迪士尼樂(lè )園開(kāi)業(yè)。2018年，三亞亞特蘭蒂斯開(kāi)業(yè)。

而國內包括上海迪士尼、廣州長(cháng)隆野生動(dòng)物園、珠海長(cháng)隆海洋王國等主題公園，近年入場(chǎng)人數已經(jīng)超過(guò)千萬(wàn)。

此外，國內另一文旅黑馬，融創(chuàng )文旅集團已崛起，截至2019年3月，融創(chuàng )在全國已經(jīng)密集興建了10座文旅城、4個(gè)文旅度假區和9個(gè)文旅小鎮，涵蓋39座融創(chuàng )樂(lè )園及70家星級酒店。

加上隨著(zhù)人們生活水平的提高、簽證的便利，早前包括日本、韓國、新加坡以及歐美的主題樂(lè )園變得觸手可及，也紛紛成為人們“打卡”的地方。在采訪(fǎng)中，資深旅游節目主持人馮潔萍表示：“大家可以選擇的出游點(diǎn)和玩法實(shí)在太多，香港海洋公園需要更新?lián)Q代，特別是因應內地游客的軟件配套和服務(wù)必須與時(shí)俱進(jìn)，才能保持它的地位和吸引力?！?/p>

106億的轉身？

香港海洋公園也不是沒(méi)有危機感。

2016年，香港媒體就報道過(guò)香港海洋公園謀求轉型的新聞。不過(guò)直到今年1月才真正看到一點(diǎn)水花。今年1月13日，香港商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局局長(cháng)邱騰華宣布將向特區立法會(huì )申請106.4億港元，支持香港海洋公園發(fā)展。在這份新計劃中，香港海洋公園將會(huì )重新發(fā)展成為七個(gè)體驗區，景點(diǎn)增至100個(gè)以上。

一場(chǎng)始料不及的疫情，令這份充滿(mǎn)雄心暢想的百億港元發(fā)展計劃，在四個(gè)月后縮水成54億港元的緊急救市申請。

而彼時(shí)，在相繼開(kāi)業(yè)的幾大主題樂(lè )園的攪局下，整個(gè)中國文旅大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，游客們的口味和玩法都已經(jīng)不同以往。海洋公園即使花費巨資擴大規模，也未必能夠挽回昔日榮光。

熊曉杰指出，公園目前再沒(méi)有令人眼前一亮的事物——包括引入新設備、沒(méi)有更持續的IP，以及開(kāi)創(chuàng )性的活動(dòng)策劃，這三個(gè)因素也許正是香港海洋公園在嚴峻的競爭環(huán)境走向倒閉危機的關(guān)鍵原因。

疫情不過(guò)是最后一根稻草

新冠病毒疫情爆發(fā)以來(lái)，全球許多主題樂(lè )園都先后傳出嚴重虧損和裁員的消息。但香港海洋公園的情況并不一樣，危機從2014財年就開(kāi)始浮現。資料顯示，至2018-2019財政年時(shí)，虧損5.57億港元，這已經(jīng)是海洋公園已連續虧損的第4個(gè)財政年。今年受疫情影響，虧損額度預計同比進(jìn)一步擴大。

這個(gè)曾經(jīng)是香港最著(zhù)名的旅游名片，像忽然大病一場(chǎng)的老人，嚴重暴露出積重難返的衰老無(wú)力。眾多的社會(huì )因素疊加起來(lái)，以及新冠病毒疫情的持續，無(wú)疑加速了它的衰老，成為壓倒它的最后一根稻草。

有人支持海洋公園的轉型，認為它的存在價(jià)值“像廣州動(dòng)物園對于廣州人一樣不可或缺。它是一種情懷?！?/p>

情懷很珍貴。但養情懷更貴。

香港海洋公園董事局主席孔令成透露，香港海洋公園每月固定開(kāi)支為1.4億港元。

以最樂(lè )觀(guān)的情況估計，就算54億港元撥款獲得通過(guò)，也無(wú)法幫助海洋公園徹底擺脫危機。因為這筆撥款當中超過(guò)一半、大概30億港元會(huì )用于償還已經(jīng)到期且必須要償還的商業(yè)貸款，剩下的只夠維持海洋公園未來(lái)12個(gè)月的運營(yíng)。

身為公關(guān)職員的香港人佳佳說(shuō)，迪士尼入駐香港的時(shí)候對香港海洋公園的沖擊就很大，而疫情之下旅游業(yè)受到極大沖擊，“要是倒閉了也屬于正常優(yōu)勝劣汰，沒(méi)啥好可惜的?！?/p>

今年1月26日起，海洋公園暫停開(kāi)放。在5月8日，園區方面還表示，將做好各項措施迎接公園的正式開(kāi)門(mén)。邱騰華認為，海洋公園對香港有獨特意義，他不希望這個(gè)世界級保育基地成為疫情沖擊下的第一個(gè)犧牲品。

*本文來(lái)源：微信公眾號“南都周刊”（ID:nbweekly）作者：于思、何童，原標題：《香港海洋公園，說(shuō)不出的再見(jiàn)》。