中國文旅集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國文旅集團”）近期向港股上市發(fā)起沖擊。這是一家成立于2018年10月的企業(yè)，以此來(lái)算，還很年輕。

雖被冠以“中國”、“文旅集團”之名，但其體量尚小，2019年總收入為7.35億元，且以賣(mài)房為主，該年物業(yè)銷(xiāo)售收入占總收入超80%，這還是一家小的地產(chǎn)或文旅地產(chǎn)企業(yè)。

這些其實(shí)都還是較為表層信息，在其上市背后有著(zhù)一個(gè)巨大推手，上市房企中國奧園集團股份有限公司（以下也稱(chēng)中國奧園或奧園集團）。中國奧園在2019年正式邁入國內房企年銷(xiāo)售額千億俱樂(lè )部，是房企30強。

這家新晉“千億新貴”， 從百億到千億，花了5年時(shí)間，有著(zhù)一路狂奔之感，而其背后也是暗影浮現且愈加明顯，比如高企的債務(wù)危機。

從中國奧園、奧園健康（去年3月上市），到近期擬入股拿下控股權的京漢股份（A股上市房企，號稱(chēng)“雄安地主”），乃至最近的中國文旅集團，“奧園系”正將更多的觸角滲入資本市場(chǎng)，以將自己在地產(chǎn)江湖的位次再往上提升，獲得更多的資金“彈藥”？

但披著(zhù)文旅外衣的地產(chǎn)內核，能講出一個(gè)可行的資本故事嗎？

三年百億的目標

不算意外，中國文旅集團的底色還是地產(chǎn)或文旅地產(chǎn)，仰賴(lài)賣(mài)房收入。其招股書(shū)顯示，2017年、2018年和2019年年度總收入分別為1.86億元、3.35億元、7.35億元，其中銷(xiāo)售獨家物業(yè)收入占比分別為99.8%、79.8%及80.7%。賣(mài)房收入占到8成。

同時(shí)，2017年-2019年凈利潤分別為4454萬(wàn)元、7260萬(wàn)元以及1.04億元。

中國文旅集團收入等情況（來(lái)源：招股書(shū)）

中國文旅集團發(fā)展的底盤(pán)也來(lái)自土地儲備。其招股書(shū)顯示，截至2020年2月底，其在國內擁有18個(gè)度假物業(yè)發(fā)展項目組合，公司的土地儲備總建筑面積約為160萬(wàn)平方米，其中已竣工、發(fā)展中及持作未來(lái)發(fā)展的建筑面積分別約為10萬(wàn)平方米、40萬(wàn)平方米和110萬(wàn)平方米。也即尚有更大體量的可售房子空間，其企業(yè)規模將進(jìn)由這些土地開(kāi)發(fā)而做大。

說(shuō)到這里，中國文旅集團在偌大的文旅地產(chǎn)市場(chǎng)中，依然還是小玩家。更需關(guān)注的是其背后的推動(dòng)者，乃或主導者，奧園集團。

大致在2016年，奧園的文旅集團即已成立。執惠曾有統計，國內百強房企約有57家已布局文旅地產(chǎn)，其中約有10家成立了單獨的文旅集團，奧園是為其一。

根據奧園集團官網(wǎng)介紹，其文旅集團旨在打造聚集世界歡樂(lè )的國際旅游目的地，擁有文旅運營(yíng)、酒店管理、體育發(fā)展、康養旅居四大板塊，具體而言，其旗下小鎮公司以開(kāi)發(fā)和運營(yíng)文旅項目為主，打造國際知名旅游度假勝地；酒管公司以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、設計、管理成為一流的酒店管理企業(yè)；體育公司以高效“體育+文化”創(chuàng )新運營(yíng)模式，打造多個(gè)國際國內知名品牌賽事；康養旅居業(yè)務(wù)旨在打造康養度假泉林品牌。

而在2017年，奧園集團曾提出，要用三年時(shí)間將奧園文旅的營(yíng)業(yè)額規模增加至100億元。奧園文旅的高層也在2018年表示，將在一年后拆分文旅板塊上市。

不過(guò)從公開(kāi)信息看，奧園的文旅集團并未出現更多突出的身影蹤跡，反而是中國文旅集團更多走上前臺，被打上濃厚的“奧園”烙印。

2017年，奧園集團斥巨資入股恩平金輝煌（中國文旅集團的前身），獲得28%股權。中國文旅集團招股書(shū)顯示，上市前，奧園集團為其最大單一股東。

奧園集團還在更多的滲透進(jìn)入中國文旅集團。根據后者的招股書(shū)，中國文旅集團與奧園集團若干附屬公司有多項交易，包括向進(jìn)升（中國奧園間接擁有70%權益）租賃土地及運營(yíng)那金谷景區、租賃辦公場(chǎng)所；并為英德巧克力王國的規劃、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)和中國部分酒店的規劃及開(kāi)發(fā)提供咨詢(xún)服務(wù)。

2018年、2019年，奧園集團為中國文旅集團的最大客戶(hù)，為后者提供收益分別為1500萬(wàn)、4090萬(wàn)，分別占總收益的4.5%、5.6%。

再看高管層，中國文旅集團執行董事、主席及提名委員會(huì )主席林錦堂，曾在奧園集團擔任重要職務(wù)五六年，包括首席財務(wù)官兼公司秘書(shū)；中國文旅集團首席營(yíng)運官（文化旅游）程耀曾擔任奧園集團副總裁；中國文旅集團首席財務(wù)官江永標，目前同時(shí)擔任奧園集團（廣州）有限公司集團策略投資中心總監助理。

“奧園系”高管層色彩明顯，占據著(zhù)核心管理位置。

在中國文旅集團的招股書(shū)中，還有這樣的表示：本集團擬加入奧園集團以共同發(fā)展及拓展文化旅游業(yè)務(wù)。

其心昭昭，其意切切。

奧園的文旅集團，很大概率將以中國文旅集團為“前線(xiàn)”主體。其三年百億的目標，基本要仰賴(lài)中國文旅集團來(lái)實(shí)現，但從后者的業(yè)務(wù)體量或速度看，這個(gè)目標要實(shí)現還有些距離。

但奧園集團中還將有位“關(guān)鍵先生”，即A股上市公司京漢股份。4月7日，奧園集團公告稱(chēng)，擬斥資11.6億元，收購京漢股份29.99%的股份，收購完成后，其將成為控股股東。

京漢股份是一家河北房企，近年來(lái)尋求去地產(chǎn)化，在文旅板塊（大健康產(chǎn)業(yè)）發(fā)力，但地產(chǎn)仍是主要收入來(lái)源，左右相突下，在健康養老、主題小鎮等方面有些成就，但還未形成較大氣候，還“拖累”地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入不振。

不過(guò)，京漢股份的文旅板塊業(yè)務(wù)與中國文旅集團主攻的休閑度假物業(yè)有協(xié)同互補之處，休閑度假、康養旅游等相結合，如果奧園集團要迅速做大中國文旅集團的業(yè)務(wù)規模，將京漢股份的文旅板塊資產(chǎn)輸入，不排除是一個(gè)可行辦法。

千億房企新貴的一路狂奔

意在拿下京漢股份，奧園集團所謀的不只是其文旅業(yè)務(wù)，更在于其擁有的土地儲備，尤其是集中于京津冀地區的土地。

奧園集團的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要集中于粵港澳大灣區，有著(zhù)不少的政策紅利，但競爭也激烈，其要尋求在一二線(xiàn)城市的外擴，北京及環(huán)京地區是可謀之地。此外，不少房企的“野心”多不甘于扎根一地，而是希望走向全國，當然其中也有避免重倉一地導致“雞蛋都在一個(gè)籃子里”的風(fēng)險。公開(kāi)信息顯示，中國奧園的地產(chǎn)合同銷(xiāo)售明細方面，華南、中西部核心區、華東區分別占36%、26%、23%，環(huán)渤海尚只有11%，京漢股份將擴增這一數據。

京漢股份的項目主要位于北京、天津、重慶、成都、南京、太原、廣東省和河北省等地，共約18個(gè)項目，可售建筑面積總計124萬(wàn)平方米。

土儲，依然是房企市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權和業(yè)績(jì)保有持續增長(cháng)空間的核心要素。

奧園集團財報顯示，截至2019年底，其土地儲備總建筑面積達4503萬(wàn)平方米（權益比79%），總貨值約4585億元。計入城市更新項目后，總貨值約6845億元。

其中2019年，中國奧園新增87個(gè)項目，新增可開(kāi)發(fā)建筑面積約1609萬(wàn)平米，新增可售貨值約1861億元。而其拿下這些土儲的代價(jià)是付出超300億元。（這也由此埋下一些隱患，下文再表）

其拿地的一個(gè)差異特點(diǎn)是，不依賴(lài)于招拍掛，而是主要通過(guò)收并購+三舊改造方式拿地，比如這次收購京漢股份股份就是如此。

這種拿地方式，一方面較快做大業(yè)務(wù)體量，另一方面也有助獲得一些較好的地塊。從百億到千億銷(xiāo)售額，奧園集團花了5年時(shí)間，不算長(cháng)。其年報顯示，2016年至2019年，中國奧園合同銷(xiāo)售年復增長(cháng)率達到66%，比行業(yè)均值要高，2019年全年實(shí)現合同銷(xiāo)售1180.6億元，成為房企“千億新貴”。

再看其2019年其他關(guān)鍵指標：營(yíng)業(yè)額約505.3億元、核心凈利潤約51.2億元，同比分別增長(cháng)63%和67%；毛利約150.21億元，毛利潤率29.7%......

數據亮眼，但它的日子也并非很好過(guò)。

中國奧園財報顯示，截至2019年末，其銀行及其他借款約為689.61億元（高出2018年末近300億元），優(yōu)先票據及公司債券約為268.03億元（高出2018年近100億元）。

這些合計超過(guò)957億元要還的債務(wù)中，按需要時(shí)償及1年內負債高達近419億元，比2018年末高出近200億元。2019年，中國奧園的凈負債率為74.9%，不低。

中國奧園負債情況（來(lái)源：中國奧園財報）

根據中國奧園財報，截至2019年末，其綜合負債為2528.8億元，而2018年末為1581.2億元，一年間增加了近1000億元。

在此前的2019年業(yè)績(jì)會(huì )上，中國奧園管理層表示，2020年中國奧園到期債務(wù)為419億元，上半年到期占比約為37%，今年一季度公司已經(jīng)完成超過(guò)100億元的債務(wù)償還，接下來(lái)會(huì )根據債務(wù)到期情況對資金進(jìn)行安排。

在不斷沖刺、邁進(jìn)千億房企俱樂(lè )部的過(guò)程中，奧園對錢(qián)的需求度也一直走高。以2018年為例，其財報顯示，當年5月，其在境外發(fā)行總數4.25億美元的3年期優(yōu)先票據；7月，其在境外增外發(fā)行1.75億美元2020年到期的優(yōu)先票據……這些錢(qián)到手，成本不低。中國奧園財報顯示，其2016年-2018年三年的有息負債分別為183.8億元、403.7億元、577.2 億。

疫情下，地產(chǎn)企業(yè)也受到程度不一的沖擊。奧園也有些謹慎了，其此前提到2020年的買(mǎi)地預算不會(huì )超過(guò)全年銷(xiāo)售額的1/3，大約400億多一點(diǎn)。這個(gè)數字相比以往，其實(shí)還是不小。

它的現金流、債務(wù)等壓力也必然將走高。

為持續提供“彈藥”，向資本市場(chǎng)要錢(qián)是個(gè)路徑。此前，奧園健康上市，或即有如此考慮。最近奧園欲拿下京漢股份控股權，以及推動(dòng)中國文旅集團的上市，也不乏類(lèi)同考慮。只是，以地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的文旅集團，在當前的地產(chǎn)市場(chǎng)及宏觀(guān)大環(huán)境下，能講的故事還是有限，它能夠遂愿嗎？