近日，途牛拿到5億美元的融資引起業(yè)內不小震動(dòng)，這筆錢(qián)究竟該怎么花？不僅是途牛CEO于敦德和途牛旅游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人及首席運營(yíng)官?lài)篮７蹇紤]的問(wèn)題，也是途牛競爭者關(guān)心的問(wèn)題。

昨日，在途牛媒體見(jiàn)面會(huì )上，于敦德直言，“未來(lái)（途牛）要做的事情可以概括成一個(gè)詞，就是區域拓展”。他同時(shí)表示，拿到融資之后將重點(diǎn)考慮如何在用戶(hù)體驗上花錢(qián)，而區域拓展正是提升用戶(hù)體驗的核心。

于敦德介紹，途牛在區域拓展中要實(shí)現三個(gè)“1”，即三年內出發(fā)地服務(wù)中心拓展至1000個(gè)，覆蓋至縣級地區，海外目的地服務(wù)中心建設100個(gè)，目的地產(chǎn)品總數達到100萬(wàn)。

其中海外目的地直采將建立5個(gè)核心地區，包括歐洲、美洲、日本、泰國、韓國，并希望通過(guò)機票+地接的方式進(jìn)行產(chǎn)品打包。目前，途牛已經(jīng)在國內建立75個(gè)出發(fā)地服務(wù)中心，今年將增加至120個(gè)。

途牛上市一周年的一份報告也顯示，目前途牛二三線(xiàn)城市交易額占總交易額的一半，50%的國內產(chǎn)品為直采。有業(yè)內人士指出，途牛布局服務(wù)中心、強化覆蓋二三線(xiàn)城市與加強直采力度緊密聯(lián)系。

途牛CFO楊嘉宏曾指出，2015年途牛銷(xiāo)售總額中將有30%來(lái)自直采，而途牛服務(wù)中心的建設也多集中在二三線(xiàn)城市甚至是四線(xiàn)城市，直采更是服務(wù)中心的重要職能。

勁旅網(wǎng)總裁魏長(cháng)仁對此指出，一線(xiàn)城市競爭十分激烈，發(fā)展空間小，而二三四線(xiàn)城市競爭壓力更小、成本較低，市場(chǎng)空間大，要想繼續保持高速增長(cháng)，二三四線(xiàn)城市是首選。

此外，此次媒體見(jiàn)面會(huì )同時(shí)宣布任命嚴海峰為公司總裁兼首席運營(yíng)官。對此，于敦德用油門(mén)和剎車(chē)來(lái)形容二人的關(guān)系，“他負責踩油門(mén)，我負責踩剎車(chē)”。