在以7億歐元完成德意志酒店集團100%股權收購后，華住集團馬不停蹄又啟動(dòng)海外酒店并購業(yè)務(wù)。1月5日，針對“華住將與香港券商華盛證券一起設立‘華盛華住酒店獨立組合基金’，專(zhuān)門(mén)用來(lái)收購日本的酒店業(yè)務(wù)”一事，華住相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)并未否認，僅回復“尚未有進(jìn)一步消息披露”。不過(guò)業(yè)內人士認為，這是華住收購完成德意志酒店集團后，又一次把目光瞄向境外。2019年以來(lái)，華住開(kāi)始在海外“瘋狂”布局，一方面與中國游客不斷增長(cháng)的出境游有關(guān)，另一方面，也由于國內酒店市場(chǎng)競爭過(guò)于激烈。雖然要布局日本，不過(guò)華住也面臨新的挑戰，出了要面對國際市場(chǎng)的大牌酒店，如何適應當地的法律也成為華住的必修課。

急打海外牌

華住酒店集團似乎延續了上一年出海的勢頭，2020年伊始，便將目光瞄向了日本。1月3日，華住集團戰略投資與資本市場(chǎng)副總裁葉菲在香港對媒體表示，其將與香港券商華盛證券一起設立“華盛華住酒店獨立組合基金”，專(zhuān)門(mén)用來(lái)收購日本的酒店業(yè)務(wù)。據介紹，這只專(zhuān)項基金規模為1億美金，由華住酒店集團以及華盛證券共同擔任基金管理人，其中各自出資5%。

葉菲還表示，該只基金收購回來(lái)的酒店將統一交于華住集團進(jìn)行運營(yíng)，并表示現在已經(jīng)有看好的標的，都是規模在100-150間的中型酒店。談及在日本市場(chǎng)的發(fā)展，葉菲還說(shuō)到，華住酒店集團旗下品牌眾多，涵蓋中高端系列，初步計劃以華住集團旗下中端品牌進(jìn)入日本市場(chǎng)，比如全季等。

對于此事，雖然華住方面相關(guān)負責人并未進(jìn)一步透露布局日本市場(chǎng)的計劃，但有業(yè)內人士分析指出，過(guò)去幾年，中國游客赴日旅游每年均大幅增加，并已經(jīng)成為赴日外國游客中人數最多的群體。根據相關(guān)數據預測，2019年，中國赴日游客人數已經(jīng)逼近1000萬(wàn)人次大關(guān)，這也是華住酒店集團選擇進(jìn)入日本酒店市場(chǎng)的重要原因。

實(shí)際上，近一年來(lái)，華住已經(jīng)不斷將目光瞄向海外。2019年10月1日，華住旗下第一家海外酒店全季新加坡烏節路酒店正式開(kāi)業(yè)，該酒店也成為華住首家出海的直營(yíng)酒店。然而僅僅過(guò)了一個(gè)月，華住還對外宣布，其在新加坡的全資子公司China Lodging Holding Singapore完成了對Deutsche Hospitality德意志酒店集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“DH”）100%股權收購協(xié)議的簽署，而這一收購從簽約到股權完成交割，也僅僅用了兩個(gè)月。不僅如此，在最新的人事變動(dòng)中，華住原CEO張敏也調整到專(zhuān)注國際化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展中來(lái)，可見(jiàn)，在“出?！鄙?，華住有點(diǎn)“迫不及待”。

國內競爭加劇

究竟是什么原因讓華住如此著(zhù)急布局海外市場(chǎng)呢？華美酒店顧問(wèn)機構首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱分析指出，華住之所以如此，與當前國內酒店市場(chǎng)競爭環(huán)境變化有很大關(guān)系。

趙煥焱進(jìn)一步分析表示，近年來(lái)由于玩家數量的增多，酒店規模也持續擴大，在此情況下，市場(chǎng)競爭變得愈加激烈，像中低端酒店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)步入了下降通道，如此也給了這些連鎖酒店比較大的經(jīng)營(yíng)壓力。而華住集團旗下以經(jīng)濟型酒店漢庭、中端酒店全季為主，這兩個(gè)領(lǐng)域在過(guò)去一段內，數量都急劇擴增。

北京商報記者了解到，在經(jīng)濟型和中端酒店市場(chǎng)的“跑馬圈地”中，華住、錦江、首旅如家等酒店集團已經(jīng)呈現劍拔弩張的態(tài)勢。根據華住酒店集團2019年第三季度財報顯示，當季新開(kāi)酒店548家，除了關(guān)閉的62家酒店，共凈增486家店。錦江方面，2019年1-9月，該酒店集團凈增酒店數達到718家，而首旅如家當季也新開(kāi)業(yè)酒店達197家。

極速的擴張也同時(shí)給它們帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上的壓力，根據錦江和首旅如家發(fā)布的財報來(lái)看，2019年第三季度，兩大酒店集團旗下酒店的RevPAR（租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入）均有所下降，其中錦江旗下的中端酒店和經(jīng)濟型酒店的RevPAR同比分別下降5.66%、8.12%。具體到華住方面，根據該酒店集團最新公布的2019年第三季度財報顯示，凈利下降三成，而造成此業(yè)績(jì)也與華住整體入住率和RevPAR下降有著(zhù)很大關(guān)系。

“快速擴張后，酒店管理人才緊缺，同時(shí)，整個(gè)行業(yè)還遭遇人員素質(zhì)不高等問(wèn)題?！?nbsp;北京第二外國語(yǔ)學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院院長(cháng)谷慧敏還坦言。近年來(lái)，經(jīng)濟型酒店屢屢發(fā)生“床單門(mén)”等衛生事件，也從側面反應出了酒店行業(yè)快速擴張后暴露的管理問(wèn)題。業(yè)內人士表示，業(yè)績(jì)壓力變大，加盟難度提高等因素都讓華住急于尋求海外業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。

出?！板X(qián)景”難料

在全球貿易不斷收緊的大背景下，海外市場(chǎng)對于國內酒店集團來(lái)說(shuō)真的是藍海嗎？

有業(yè)內人士表示，國內酒店在海外發(fā)展也面臨著(zhù)諸多挑戰。一位酒店高管指出，首先，國內外法律法規、政策不一樣，這就需要看是否要聘請外籍的管理人士，此外，一些國外市場(chǎng)人力成本較高，因此在雇傭當地員工時(shí)就需要核算成本。此前，華住執行副董事長(cháng)張敏在談到海外計劃時(shí)甚至坦言，“華住很多員工沒(méi)有海外工作的背景，語(yǔ)言技能稍顯弱勢，所以華住希望找到海外當地的合作伙伴，共同協(xié)作進(jìn)入海外市場(chǎng)?！绷碛芯频杲?jīng)營(yíng)者表示，國內酒店集團拓展海外市場(chǎng)，在一開(kāi)始缺乏知名度，就需要設立旗艦店，尋找合適的物業(yè)。對于國內酒店企業(yè)來(lái)說(shuō)，在國外收購或租賃物業(yè)，再做直營(yíng)酒店，投入大、資金高，因此酒店風(fēng)險也被放大了。

不僅如此，“出?！边€意味著(zhù)國內酒店集團與國際酒店集團的“短兵相接”。據了解，除了日本本土酒店品牌，包括希爾頓酒店集團旗下的希爾頓歡朋、雅高集團旗下宜必思等中高端酒店品牌也早已布局日本。業(yè)內人士表示，這些酒店集團在國際上擁有更豐富的管理經(jīng)驗，如此也給華住出海增添了難度。

趙煥焱認為，目前中國酒店集團的海外發(fā)展還處于試探性階段，并不具備專(zhuān)業(yè)性穩定發(fā)展的基礎。酒店發(fā)展成為國際品牌既需要美譽(yù)度，也需要一定規模，在現階段看，中國本土酒店管理公司的品牌知名度還不夠，此外還需要強大后臺系統的支持。未來(lái)能否順利“登陸”日本，還有待于觀(guān)察。

*本文來(lái)源：北京商報，作者：關(guān)子辰，原標題：《謀劃收購日本酒店 華住為何急于出海》。