11月25日消息，Mr Zoo 小小動(dòng)物元（以下簡(jiǎn)稱(chēng)小小動(dòng)物元）宣布，公司獲得兩輪新融資，分別是由復星銳正領(lǐng)投的A輪融資，和海爾資本領(lǐng)投的A+輪融資，金額共計5000萬(wàn)。而今年全年，小小動(dòng)物元已經(jīng)完成五輪共近億元融資。

室內動(dòng)物園最早起源于國外，近兩年在國內也掀起熱潮，小小動(dòng)物元是其中表現最為優(yōu)異的一家。創(chuàng )始人左強介紹，室內動(dòng)物園興起的根本原因在于，傳統城市自然科普教育場(chǎng)景過(guò)于單一，已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者的需求。傳統自然科普場(chǎng)館密度低，消費者觸達成本高；其次，服務(wù)屬性較弱，人性化設計不足，場(chǎng)館消費以親子家庭為主，但過(guò)程中家長(cháng)參與度很低，更多時(shí)候只是花費精力看護小朋友，體驗不佳。

而小小動(dòng)物元場(chǎng)館選址都在購物中心，密度更高，觸達成本變低；室內受天氣和季節影響較小，消費者參觀(guān)后可以繼續看電影、購物，體驗更輕；小小動(dòng)物元重新設計所有服務(wù)環(huán)節，更強調參與者的互動(dòng)性體驗；并提供全程的科普指導服務(wù)，指導老師會(huì )先引導家長(cháng)參與互動(dòng)，再由家長(cháng)給小孩講解，以此提高家長(cháng)的參與感。

復星銳正合伙人劉方未表示：“站在家庭支出、情感消費需求代際更迭的拐點(diǎn)上，小小動(dòng)物元作為自然科普教育的領(lǐng)軍品牌，突破了傳統空間對地理位置的依賴(lài)以及收入結構單一的問(wèn)題，通過(guò)幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同，做到精準營(yíng)銷(xiāo)，客群多次利用，突破店面空間的作用。所以說(shuō)，簡(jiǎn)單的小型化、社區化，絕對不是小小動(dòng)物元要做的事情。復星銳正和小小動(dòng)物元走到一起，不是偶然，未來(lái)圍繞家庭娛樂(lè )消費的化學(xué)反應也會(huì )是必然?！?/p>

與其他室內動(dòng)物園相比，小小動(dòng)物元的一個(gè)差異化是面積更小，標準店只有600-800平米，而大多數室內動(dòng)物園面積在2000-4000平米之間。左強解釋?zhuān)c友商相比，小小動(dòng)物元依托購物中心提供的客戶(hù)服務(wù)，減少了游樂(lè )區、餐飲區及休息區的面積投入。場(chǎng)館模仿迪士尼的動(dòng)線(xiàn)設計，同時(shí)服務(wù)深度更深，因此雖然面積小了，但游覽時(shí)長(cháng)其實(shí)相差不大。

而面積小的好處有幾個(gè)方面：一是易于標準化，600-800平米是商場(chǎng)的主力型鋪位，供給量是幾千平米鋪位的10倍，團隊在尋租時(shí)效率更高，復制速度更快。近期團隊在裝修技術(shù)上引入了新的工藝標準，單店從進(jìn)場(chǎng)到開(kāi)業(yè)只需要35天，而其他品牌一般需要6個(gè)月左右；二是坪效更高，據團隊介紹，其成熟門(mén)店的坪效在6000元左右。

小小動(dòng)物元單個(gè)場(chǎng)館有150種小動(dòng)物，分為海洋區、洞穴區、叢林區、雨林區、濕地區和農場(chǎng)區六大場(chǎng)景。小小動(dòng)物元認為室內場(chǎng)館并不具備珍惜動(dòng)物保護和繁育的能力，因此不會(huì )涉及保護性動(dòng)物，而是以沒(méi)有攻擊性、可寵物化和更有話(huà)題度的小動(dòng)物以主。

小小動(dòng)物元更注重豐容（即在圈養條件下，豐富動(dòng)物生活情趣、滿(mǎn)足生理和心理需求），在動(dòng)物權益和福利上投入了較高的成本，提供比集中養殖場(chǎng)更好的生活環(huán)境。同時(shí)參觀(guān)過(guò)程中，盡量避免對其造成影響，科普工作也以輔助道具為主導。左強認為，從這個(gè)層面來(lái)看，這件事也具有一定的社會(huì )價(jià)值。

創(chuàng )始人左強在談到兩次融資時(shí)提到，融資資金將會(huì )用于IP內容研發(fā)和IT系統的優(yōu)化。IP內容研發(fā)將圍繞場(chǎng)館通過(guò)打造主題內容和提升主題形象，加強消費者對IP和品牌的認知度，突出小小動(dòng)物元的服務(wù)特色和體驗特色。

而IT系統的投入分為三塊：一是生物智能管理系統，通過(guò)把“過(guò)程管理”替代“結果管理”，提升養殖效率；二是AI店面經(jīng)營(yíng)管理系統，將通過(guò)AI技術(shù)降低店內人員管理成本；三是CRM系統的投入，以此加強會(huì )員粘度。

值得一提的是，小小動(dòng)物元全場(chǎng)館生物箱應用了奇溢自然的智能物聯(lián)網(wǎng)系統，物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化養殖比例超過(guò)70%，每個(gè)場(chǎng)館飼養人數只有2人，月度生物損耗率不超過(guò)5%，據悉，行業(yè)平均水平在25-30%之間。

*本文來(lái)源：投資界，原標題：《Mr Zoo 小小動(dòng)物元完成A及A+輪融資，累計融資金額近億元》。