個(gè)性是垂直在線(xiàn)旅游網(wǎng)站的生存之道!

本文作者:旅游圈 2015-03-21
解決好消費者需求和體驗的產(chǎn)品才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好產(chǎn)品。2014年,對于在線(xiàn)旅游市場(chǎng)是一個(gè)紛繁變化、多事之年。未來(lái),對于攜程、同程網(wǎng)、途牛以及去哪兒網(wǎng)這樣的垂直在線(xiàn)旅游網(wǎng)站平臺,長(cháng)久的生存之道只能是個(gè)性!

2014年,對于在線(xiàn)旅游市場(chǎng)是一個(gè)紛繁變化、多事之年:攜程網(wǎng)戰略投資同程網(wǎng)、途牛網(wǎng)在美國上市、去哪兒網(wǎng)持續虧損……

傳統的OTA市場(chǎng)受到眾多創(chuàng )業(yè)型在線(xiàn)網(wǎng)站的沖擊。隨著(zhù)中國旅游市場(chǎng)規模的繼續擴大,以及游客個(gè)性化的需求的提升,國內的在線(xiàn)旅游市場(chǎng)呈現百花齊放的態(tài)勢,2015年將會(huì )更加蓬勃發(fā)展。

在細分市場(chǎng)上,由于攜程、藝龍、去哪兒等這樣的平臺商無(wú)法深入,很多在線(xiàn)旅游網(wǎng)站依托各自的優(yōu)勢,在垂直細分市場(chǎng)上不斷地挖掘著(zhù)新的市場(chǎng)機會(huì ):Travelzoo旅游族主打高端市場(chǎng)的目的地旅游休閑度假市場(chǎng);麥兜旅游主打出境游的深度服務(wù),幫助游客深度決策;布拉旅行則從移動(dòng)端發(fā)力,借助社區的影響力,主打度假酒店業(yè)務(wù);螞蜂窩從旅游大數據中找到更符合出行特點(diǎn)的酒店預訂業(yè)務(wù)。

旅行消費個(gè)性化

李震軒是一家手機游戲公司的CEO,作為一個(gè)四歲孩子的父親,每逢周末或者節假日,他會(huì )帶上全家到上海周邊的杭州、無(wú)錫、蘇州的度假酒店度假??紤]到孩子的需求,一般他會(huì )選擇布拉旅行提供的個(gè)性化親子套餐,找一個(gè)有游泳池同時(shí)配合一些采摘、喂養小動(dòng)物的特色型度假酒店。

如果是每年兩次的出國游,李震軒則會(huì )更多地選擇Travelzoo旅游族的境外目的地的旅游產(chǎn)品。這些產(chǎn)品往往組合了餐飲、景點(diǎn)、租船、音樂(lè )會(huì )、特色藝術(shù)表演、水療等休閑服務(wù),可以滿(mǎn)足全家對出境游品質(zhì)的要求。而作為一個(gè)典型的商旅人士,平日里出差的飛機票和酒店的預訂他都交給公司的前臺負責,主要還是通過(guò)攜程和去哪兒這樣的OTA網(wǎng)站預訂。

像李震軒這樣的商旅人士在一線(xiàn)城市中并不少,他們不同的出行往往有不同的需求,親子游更看重親子特色服務(wù),出境游更追求品質(zhì)和性?xún)r(jià)比,商務(wù)出差則看重便捷和快速。這樣完全不同的個(gè)性化需求,就孕育出一個(gè)龐大的在線(xiàn)旅行市場(chǎng),金字塔底端的是標準化的酒店、機票預訂業(yè)務(wù),以攜程、藝龍、去哪兒為代表;越往上則越個(gè)性化,有的在線(xiàn)旅行網(wǎng)站主打度假酒店,有的主打海外旅行精選,有的提供高端個(gè)性化定制,有的提供奢華的海外游。

盡管以OTA模式出現的攜程在旅游市場(chǎng)形成了壓倒性的品牌優(yōu)勢,但是旅行市場(chǎng)個(gè)性化的消費趨勢讓更多在細分市場(chǎng)做得非常成功的創(chuàng )業(yè)型機構快速發(fā)展,他們正在蠶食和切分OTA網(wǎng)站的市場(chǎng),例如,途牛網(wǎng)在度假產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺的成長(cháng),就正在分蝕攜程對在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的控制力。

“攜程作為傳統OTA模式,主要針對商旅用戶(hù),主推機票和酒店預訂;去哪兒則是搜索型的后OTA平臺,滿(mǎn)足那些比較注重性?xún)r(jià)比的酒店和機票用戶(hù)。但是他們都是賣(mài)方市場(chǎng)的代表,提供的都是標準化的產(chǎn)品,較同質(zhì)化和簡(jiǎn)單化。而在線(xiàn)旅行市場(chǎng)未來(lái)應該是買(mǎi)方市場(chǎng),提供給用戶(hù)更專(zhuān)業(yè)化,用戶(hù)體驗更強,更個(gè)性化的產(chǎn)品,比如產(chǎn)品適合親子家庭加床、多餐、親子娛樂(lè )項目的需求等?!蔽浄涓CCEO陳罡分析。

深度挖掘用戶(hù)需求

在旅游市場(chǎng)從業(yè)多年的周翔曾經(jīng)參與過(guò)五星匯的創(chuàng )立和運營(yíng),去年又成立了麥兜旅行網(wǎng),短短不到一年時(shí)間,公司迅速壯大到近百人。通過(guò)對出行市場(chǎng)人群的深度研究,周翔發(fā)現每個(gè)人的出行,即便是單獨的個(gè)體出行的需求差異也是極大的,比如送父母出去旅行,帶孩子出去親子游,還有自己出去商旅出行,其需求是完全不同的。

因此,商家在推出自己產(chǎn)品的時(shí)候,一定要想好是針對哪一個(gè)群體的何種需求的產(chǎn)品,要把產(chǎn)品的要素體現出來(lái)?!拔覀兺瞥龅漠a(chǎn)品增加了很多分析屬性,幫助出行人士進(jìn)行決策,這樣可以迅速地連接人與合適的旅游產(chǎn)品?!敝芟璞硎?。

而對于螞蜂窩這樣一家長(cháng)期定位做旅行攻略產(chǎn)品和旅游社區的網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展,已經(jīng)積累了5000萬(wàn)用戶(hù),每天有數百萬(wàn)的評論和下載,每年都有海量的UGC(用于生成的內容)信息產(chǎn)生。通過(guò)深度的用戶(hù)研究,螞蜂窩發(fā)現用戶(hù)在出行前對旅行攻略有著(zhù)很大的黏度,很多出行的決策都來(lái)自于旅行攻略。因此,攻略中的數據和信息對其他用戶(hù)預訂酒店起著(zhù)決策的作用。

例如,螞蜂窩可以從 UGC 的游記攻略里提取出類(lèi)似的信息:“酒店距離東京新宿車(chē)站很近,乘坐地鐵和 JR 線(xiàn)都非常方便,方便去新宿購物。酒店有地下通道可以直通新宿站,帶著(zhù)很大的箱子行走也不會(huì )太吃力”這樣的句子,這是純粹做交易的 OTA 很難做到的。

當這樣的旅行攻略中的信息被螞蜂窩形成結構化的數據后,用戶(hù)現在可以直接在攻略里看到被提取出來(lái)的酒店 POI(導航地圖信息),點(diǎn)擊鏈接便可以直接導入預訂頁(yè)面;此外,螞蜂窩針對餐廳的點(diǎn)評頁(yè)面里,提取出了一些最常被提及的字眼作為直觀(guān)參考,比如“貴啊”“味道一般”“十年陳釀”,這些字眼,效果接近淘寶的評價(jià)系統。

而作為定位移動(dòng)度假電商的布拉旅行,他們發(fā)現在度假游市場(chǎng)中,“80后”已經(jīng)逐漸占據主導,喜歡全家出行,帶著(zhù)孩子或者父母;中國的度假游客人喜歡發(fā)現新鮮目的地,不喜歡重復去同一地方,因此還帶有旅游的色彩,不單純是找一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的地方度假。

“中國的度假游用戶(hù)喜歡更全面的解決方案,特別是出境游,哪怕是第一次去某個(gè)國家,不喜歡團隊游,但也不喜歡自己花時(shí)間和精力去組合各類(lèi)單品。他們傾向于經(jīng)典景點(diǎn)、特色美食、娛樂(lè )活動(dòng)相結合,吃住玩都搞定的產(chǎn)品?!辈祭眯袆?chuàng )始人徐雷表示。

品質(zhì)+性?xún)r(jià)比

對于一個(gè)游客而言,在沒(méi)有到達目的地前,是很難想象到當地的實(shí)景畫(huà)面的。例如,當你去希臘的圣托里尼島度假,希望住在富有異國情調的白藍房子里,欣賞世界上最美的日落。但你不知道的是,房間一定要在懸崖邊,否則風(fēng)景容易被前邊的房子擋住。

如何訂到這樣的房間,從OTA網(wǎng)站上很難獲得,因為每家酒店都希望房間能賣(mài)出去。只有通過(guò)攻略和社區網(wǎng)站的內容交流互動(dòng),你才會(huì )發(fā)現其中的奧妙。

因此,螞蜂窩的海外酒店預訂業(yè)務(wù),一方面是按照用戶(hù)旅行需求重新劃定酒店區域及分類(lèi),并將酒店作為原點(diǎn),組合周?chē)眯信d趣點(diǎn),讓用戶(hù)在預訂的同時(shí)了解周邊,即酒店攻略;另一方面,用戶(hù)不僅可以在酒店頁(yè)面分享體驗,在游記中提及的酒店評價(jià)也會(huì )進(jìn)入點(diǎn)評系統,即酒店點(diǎn)評。

“我們的初衷,是讓旅行者找到屬于自己的房間,讓國際酒店預訂這件事情變得有趣、靠譜又簡(jiǎn)單。為此,我們能想到最好的方式就是讓用戶(hù)參與其中,互相幫助?!标愵刚f(shuō)。

而Travelzoo旅游族作為一家專(zhuān)注于高端旅游休閑平臺,他們較早地發(fā)現了有別于大眾旅游的、滿(mǎn)足個(gè)性化和高品質(zhì)的旅游休閑市場(chǎng)。

Travelzoo旅游族CEO洪維告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者,他們并不做機票業(yè)務(wù),主推旅行目的地的精選產(chǎn)品。

事實(shí)上,中國的游客在預訂了機票和海外的酒店后,對于當地的休閑度假產(chǎn)品往往是一個(gè)空白,很多好的度假產(chǎn)品他們不知道怎么購買(mǎi),而Travelzoo旅游族的“買(mǎi)手”會(huì )幫助游客采購很多海外的精品產(chǎn)品,基于用戶(hù)喜好和需求,進(jìn)行產(chǎn)品組合和設計,研發(fā)出產(chǎn)品。

“我們有全球20個(gè)辦公室,依托豐富的海外資源,可以發(fā)揮海外目的地直采的能力,有全球議價(jià)能力,用戶(hù)能用最便捷、最有效率的方式用人民幣直接購買(mǎi)海外當地游產(chǎn)品?!焙榫S表示。

對比之下麥兜旅行主打的依然是機票+酒店預訂的產(chǎn)品,但是他們會(huì )告訴用戶(hù)如何決策,列出動(dòng)機,么產(chǎn)品適合親子游,什么產(chǎn)品適合送父母,什么適合蜜月游,包括為什么選擇“紅眼航班”都會(huì )列出清晰的理由?!拔覀兊漠a(chǎn)品讓用戶(hù)消費得更明白、更理性?!丙湺德眯芯W(wǎng)創(chuàng )始人周翔表示。

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