2015年旅游行業(yè)十大發(fā)展趨勢

文旅惠報 本文作者:智慧旅行 2015-03-14
2015年出境游,從消費者行為、“旅游營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)格局三方面看,將出現十大發(fā)展新趨勢。

“說(shuō)走就走的旅行”已經(jīng)不再是一句廣告語(yǔ),截至2014年底,中國已經(jīng)與近90個(gè)國家締結了互免簽證協(xié)定,與39個(gè)國家簽訂534年簡(jiǎn)化簽證手續協(xié)定,有37個(gè)國家和地區單方面給予中國公民落地簽證待遇,8個(gè)國家和地區單方面允許中國公民免簽入境。種種數據表明,出境旅游越來(lái)越便捷?;诔鼍陈糜蔚谋憬莼?,我們可以從“消費者行為”、“旅游營(yíng)銷(xiāo)”、“行業(yè)格局”三方面來(lái)看2015年出境游發(fā)展新趨勢。

消費者行為方面:

一、出境游客源(觀(guān)光型)從一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市擴展。而一線(xiàn)城市客源則向高端、深度游延展。

這主要由于2015年二三線(xiàn)城市出境游剛性需求的增長(cháng)很快,且主要以包機包船、物美價(jià)廉的觀(guān)光型為主,因此2015年包機包船利好將帶動(dòng)二三線(xiàn)城市旅游。此外,邊境游政策更加開(kāi)放,出境游口岸增加,使得二三線(xiàn)城市游客出境更加便捷。

二、小包團、個(gè)性化旅游的需求更加明顯、突出;“呼朋喚友”式出境游小包團成為新潮流。

商旅、觀(guān)光游區分愈加明顯。與誰(shuí)去旅游,比去哪兒旅游更重要!觀(guān)光游隨著(zhù)個(gè)性化旅游,自由行需求的不斷加大,使得“呼朋喚友”式出境游小包團成為新潮流,旅游團隊規模日趨小團化,平均單團人數縮減為10人。

三、自由行購物游特點(diǎn)明顯;周邊購物團增多,“馬桶蓋”現象將繼續出現。

出境周邊旅游的團隊中,以購物為目的的周邊游購物團增多,出境旅游搶購的將不僅是高端奢侈品牌,中端化妝品、日用品等也將納入購物團的目標。周邊購物團的增多,“馬桶蓋”現象將繼續出現。

旅游營(yíng)銷(xiāo)方面:

四、隨著(zhù)出境口岸,超級郵輪來(lái)華等的增多,旅游產(chǎn)品更加豐富。

旅游市場(chǎng)的火爆,旅游個(gè)性化的需要的增加,豐富了旅游主題游產(chǎn)品,從親子旅游、賞花、海島度假到郵輪,南極、北極、太空探險,上天入海一條龍。只有你想不到的,沒(méi)有做不到的旅游產(chǎn)品。而隨著(zhù)2014年出境旅行社數量的大幅增加,也將加劇了旅行社之間的競爭,迫使其開(kāi)拓產(chǎn)品線(xiàn)路。

五、在旅行社營(yíng)銷(xiāo)中,微信、社交媒體仍然大行其道;在O2O模式下,反向O2O也初現端倪。

在旅行社營(yíng)銷(xiāo)中,移動(dòng)手機端,微店、微信朋友圈等社交媒體仍然大行其道,出游預訂越來(lái)月依賴(lài)智能手機。無(wú)論是傳統還是在線(xiàn)旅行社,對于移動(dòng)手機端的宣傳營(yíng)銷(xiāo),都已納入其2015營(yíng)銷(xiāo)戰略當中。在O2O模式下,反向O2O也初現端倪。在線(xiàn)旅行社開(kāi)始關(guān)注線(xiàn)下推廣的獨特優(yōu)勢;傳統線(xiàn)下旅行社越發(fā)能靈活運用在線(xiàn)手段,以線(xiàn)下手段引流線(xiàn)上,也將成為旅行社的通用手段之一 。

六、航空、金融、銀行等行業(yè)與旅游的跨界合作將更加頻繁和緊密;如京東、蘇寧等綜合性或大型電子商務(wù)平臺涉足旅游行業(yè)的步伐將更加密集。

越來(lái)越多的行業(yè)看中了旅游行業(yè)的巨大價(jià)值,跨界、行業(yè)間的整合所噴發(fā)的力量,在2015年以前已經(jīng)被多次證明,如萬(wàn)達、淘寶;而京東、蘇寧等綜合性或大型電子商務(wù)平臺涉足旅游行業(yè)的步伐將更加密集。

技術(shù)發(fā)展方面:

七、“大數據”、“虛擬實(shí)景”、“智慧體驗店”將是2015旅游行業(yè)的技術(shù)新關(guān)鍵詞。

這些新技術(shù)將讓游客從視、聽(tīng)、感覺(jué)上更加全方位了解旅游、了解旅游產(chǎn)品,同時(shí)嫁接更多旅游衍生服務(wù)進(jìn)來(lái)。同時(shí)旅游行業(yè)的大數據不僅將被使用與旅游行業(yè)本身,也將被間接服務(wù)于其他行業(yè)析。

行業(yè)格局方面:

八、購并、風(fēng)險投資仍將充斥在旅游行業(yè),預計2015投資將達500億。

萬(wàn)達企業(yè)根據集團的部署,拿出20億來(lái)布局旅行社行業(yè),2014年底才用了60%;“類(lèi)錦江股份” 的國企改革并購模式(引入戰投、資產(chǎn)整合與重組、外延式并購擴張、激勵機制改善等)可能被復制。

九、OTA、OTS進(jìn)一步融合,甚至出現OTS購并小型/有特色OTA的現象。

如果用一個(gè)形象比喻OTA和智慧旅行服務(wù)的OTS區別:OTA類(lèi)似超市菜場(chǎng),售賣(mài)一些單項單品;OTS類(lèi)似餐館,提供是優(yōu)質(zhì)的菜菜肴和服務(wù),發(fā)揮自己擅長(cháng)的服務(wù)和資源協(xié)調優(yōu)勢,就能立于不敗地。

注:OTS(Online Travel Service): 在線(xiàn)的資源型旅行社 。

十、對導游領(lǐng)隊的關(guān)注度增加,導游領(lǐng)隊的地位和生存發(fā)展空間將大大提升。

國家旅游局局長(cháng)李金早2014年即表示“導游在社會(huì )上沒(méi)地位,是我們的失職?!?,并提出“要保護導游領(lǐng)隊的合法權益?!???梢灶A見(jiàn)2015年將對導游領(lǐng)隊的關(guān)注度增加,導游領(lǐng)隊的地位和生存發(fā)展空間將大大提升。 

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