標桿案例

看運營(yíng)重點(diǎn)

廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園作為都市娛樂(lè )型水上樂(lè )園的典型代表，就以綜合發(fā)展的旅游目的地形式，成功的向我們展示了水上樂(lè )園在建造設計及運營(yíng)規劃時(shí)必不可少的考慮重點(diǎn)。

重點(diǎn)一：區域選擇，即良好市場(chǎng)環(huán)境的支撐

廣州全年有三分之一的時(shí)間平均溫度在32℃以上，這大大減少了季節因素為水上樂(lè )園帶來(lái)的淡旺季影響。且廣州周邊兩小時(shí)內可抵達的城鎮有十個(gè)之多，共近6500萬(wàn)人口，人均可支配收入較高，長(cháng)隆水上樂(lè )園又處在地鐵可直達的交通位置上，這些良好市場(chǎng)環(huán)境的支撐，都是廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園長(cháng)久發(fā)展的根基。

重點(diǎn)二：親子游地位的逐漸升高

廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園在規劃建設時(shí)，緊跟親子游日漸火爆的發(fā)展趨勢，家庭親子娛樂(lè )項目幾乎占據著(zhù)最核心的位置。長(cháng)隆水上樂(lè )園有50%的設備適合1.3m以下的兒童，適合全年齡段的設備占65%以上。這不僅使游樂(lè )項目的舒適度更高，更為家庭游和親子游設置了足夠的玩樂(lè )空間，也因此吸引到更多全家出行的游客。

重點(diǎn)三：與時(shí)俱進(jìn)的綜合發(fā)展運營(yíng)模式

廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園將娛樂(lè )和休閑完美結合，玩樂(lè )項目可動(dòng)可靜，并發(fā)掘夜間市場(chǎng)的潛力，推出夜間套票，增加夜間水上演藝、電音、煙火等表演，近一步增加客流量及綜合游玩性。廣州長(cháng)隆不止水上樂(lè )園，更是度假區，主打綜合發(fā)展。除水上樂(lè )園外，主題樂(lè )園、野生動(dòng)物園、酒店、國際馬戲團等樂(lè )園及項目互相融合，打造全面旅游綜合型目的地。

遍地雷同

必將被取代

有成功，既有失??；有標桿，就有模仿。

水上樂(lè )園受季節性因素影響，運營(yíng)周期短、運營(yíng)成本高、運營(yíng)壓力較大。單一以水上公園作為運營(yíng)主打的景區受天氣、雷雨、氣溫的影響則更大。加上前期較高的設備投入，運營(yíng)期間的人工、水處理等管理成本，都是水上樂(lè )園的運營(yíng)難題。這就意味著(zhù)，想要成功回收投入的成本并盈利，就必須要在建設前全面考慮個(gè)性化、主體化、綜合化等運營(yíng)方向，在同類(lèi)行業(yè)中脫穎而出，才能長(cháng)期的吸引更多游客。

盡管水上樂(lè )園行業(yè)有著(zhù)此類(lèi)弊端，隨著(zhù)水上樂(lè )園行業(yè)的興起，全國各地大大小小的水上樂(lè )園仍然數不勝數。然而回想近年，除去具有全國性影響力的水上樂(lè )園品牌之外，讓人們感到驚艷的卻沒(méi)有幾個(gè)。

當你去過(guò)一家、兩家、幾家之后，就會(huì )發(fā)現大多數，尤其是二三線(xiàn)城市的水上樂(lè )園，就像開(kāi)啟了“影分身”模式一樣：項目創(chuàng )新創(chuàng )意缺失，簡(jiǎn)單粗暴的復制，大同小異的游樂(lè )項目.......中國的水上樂(lè )園那么多，卻幾乎長(cháng)成了同一種模樣。遍地雷同在任何行業(yè)中，都幾乎是致命的問(wèn)題，因此，很多水上樂(lè )園項目也因此閉園或荒廢。

遍地雷同，必將被取代。中國水上樂(lè )園，尤其是二三線(xiàn)城市的水上樂(lè )園，想要突破“原地踏步”的現狀，必須要意識到“體驗”二字的重要性，避免單純的項目復制。只有用心制造沉浸式的新鮮感體驗，打造娛樂(lè )性綜合性強的旅游目的地，引導二次及多次消費，才是運營(yíng)的制勝關(guān)鍵。

*本文來(lái)源：微信公眾號“旅游地產(chǎn)觀(guān)察”（ID：tourism2013），作者：櫻醬，原標題：《透過(guò)廣州長(cháng)隆看中國水上樂(lè )園：那么多，卻又那么“少”》。