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登錄“五一”小長(cháng)假又回來(lái)了,連休4天!
中國政府網(wǎng)22日公布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調整2019年勞動(dòng)節假期安排的通知》,經(jīng)國務(wù)院批準,2019年勞動(dòng)節放假安排調整為2019年5月1日至4日,共4天。
資料顯示,1949年國家發(fā)布《全國年節及紀念日放假辦法》將5月1日確定為勞動(dòng)節,全國放假1天。到1999年國務(wù)院第一次修訂此辦法,“五一”假期成為7天“黃金周”。2008年,“五一”放假調整為1天,加上調休,變?yōu)?天假期。
時(shí)隔十年 “五一”假期延長(cháng),旅游業(yè)影響幾何?
時(shí)隔十年,“五一”假期延長(cháng)至四天
3月22日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于調整2019年勞動(dòng)節假期安排的通知,將五一假期延長(cháng)至四天。通知稱(chēng),2019年5月1日至4日放假調休,共4天。4月28日(星期日)、5月5日(星期日)上班。此前國務(wù)院公布的2019年放假安排中,原本只安排今年5月1日放假1天(2019年5月1日逢周三不調休,僅在當天放假)。
國務(wù)院通知
此次“五一”假期的延長(cháng)是十年來(lái)首次。
1949年,國家發(fā)布《全國年節及紀念日放假辦法》,將5月1日確定為“勞動(dòng)節”,全國放假1天。1999年9月18日,國務(wù)院第一次修訂此辦法,“五一”假期成為7天“黃金周”。2008年,“五一”長(cháng)假被取消,取而代之的是放假調整為1天,加上周末調休,變?yōu)?天假期。彼時(shí)取消“五一”7天長(cháng)假的主要理由是,節假日安排過(guò)于集中,人員流動(dòng)數量龐大、擁擠,安全隱患增大,給旅游業(yè)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難,對景觀(guān)和文化遺跡造成破壞等。
隨著(zhù)近十年來(lái)交通設施特別是高速鐵路網(wǎng)的建成,極大地改善和增加了交通運力,旅游景點(diǎn)的基礎設施建設也獲得了長(cháng)足的發(fā)展,社會(huì )管理、應急事件處置能力顯著(zhù)增強,這些都為假期的管理和服務(wù)提供了較為充分的保障。外界對于恢復“五一”長(cháng)假的呼聲此起彼伏。
從時(shí)間上看,“五一”勞動(dòng)節適逢春夏相交、氣候宜人,許多民眾都希望在春暖花開(kāi)時(shí)外出旅游、休閑。將假期延長(cháng),無(wú)疑有利于更好滿(mǎn)足人民群眾多元化多樣化的需求。
而歷史上“五一”黃金周游客占比和增速遠高于全年和春節、國慶黃金周。
國泰君安研報顯示,1999-2007年的“五一”黃金周中,全國游客量從0.28億人次快速增長(cháng)到1.79億人次,CAGR(復合年增長(cháng)率)為26%。旅游收入從141億元快速增長(cháng)到736億,CAGR為23%。從占比來(lái)看,1999年開(kāi)始實(shí)行黃金周制度,當年五一游客量、旅游收入分別占全年4%、5%,2001年迅速提升到9%、8%,此后維持穩定比例。從增速來(lái)看,五一的游客同比增速遠高于全年增速,且高于春節、國慶兩個(gè)黃金周。
黃金周制度實(shí)行后,“五一”游客同比增速最快(來(lái)源:國泰君安)
旅游業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè),近年來(lái)在拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用。根據文化和旅游部統計,2018年全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為9.94萬(wàn)億元,占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2826萬(wàn)人,旅游直接和間接就業(yè)7991萬(wàn)人,占全國就業(yè)總人口的10.29%。
此次“五一”假期的延長(cháng),意義深遠。
假期延長(cháng),旅游業(yè)影響幾何?
隨著(zhù)國民可支配收入增加和消費觀(guān)念的轉變,近年來(lái)我國假日旅游持續火熱,休假時(shí)間的延長(cháng)尤其是黃金周制度有力推動(dòng)了我國旅游業(yè)的發(fā)展。
今年春節期間,全國旅游接待總人數共計4.15億人次,同比增長(cháng)7.6%,實(shí)現旅游收入5139億元,同比增長(cháng)8.2%,全國零售和餐飲企業(yè)銷(xiāo)售額約10050億元,首次突破萬(wàn)億元大關(guān),比2018年黃金周期間增長(cháng)8.5%。而去年“十一”黃金周,國內接待游客7.26億人次,同比增長(cháng)9.43%,實(shí)現國內旅游收入5990.8億元,同比增長(cháng)9.04%,全國零售和餐飲企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售額約1.4萬(wàn)億元,日均銷(xiāo)售額同比增長(cháng)9.5%。得益于旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,直接帶動(dòng)旅游消費總額增長(cháng),特別是黃金周,旅游消費成為拉動(dòng)內需的重要力量。
“五一”假期的延長(cháng),滿(mǎn)足了國民中遠途旅游和出境游的時(shí)間需求,對刺激旅游市場(chǎng),拉動(dòng)內需,帶動(dòng)靈活就業(yè)無(wú)疑具有提升作用。比如以往3天的假期只夠在家休息,或選擇近距離的短途游?!拔逡弧奔倨诘难娱L(cháng)讓消費者出行有了更多的選擇性,激發(fā)民眾假日中短途出游意愿,游客停留在旅游目的地的時(shí)間更長(cháng),帶來(lái)更多的消費。
由于4天長(cháng)假的制定,結合節后周日“拼假”出行的意愿將大幅激發(fā),從而促進(jìn)更長(cháng)途乃至出境游的實(shí)現。特別是一些以自然風(fēng)光為主、地處中西部地區的區域性旅游目的地,這類(lèi)目的地由于地理位置偏遠,游客進(jìn)入景區需要一定時(shí)間。而假期的延長(cháng),使游客有更多時(shí)間可以花在路途,中西部地區的長(cháng)線(xiàn)旅游將會(huì )得到提升作用,進(jìn)而帶動(dòng)消費,拉動(dòng)當地經(jīng)濟的發(fā)展。
而在出境游方面,由于春節黃金周?chē)藗鹘y上都是回鄉探親,能夠出境旅游的機會(huì )僅限于“十一”,這也加劇了“十一”黃金周出行難的局面。“五一”假期的延長(cháng)不僅緩解“十一”旅游目的地的承受能力和緊張狀況,國民在出境旅游的時(shí)間上也變得更充裕。
在擴大效應下,今年“五一”旅游數據較以往勢必有大幅提升。有專(zhuān)家預測,今年小長(cháng)假全國可能會(huì )有1.5億人次旅游,特別是對于國內游、本市本省內的旅游,高鐵、自駕游,會(huì )有很好的促進(jìn)作用,也會(huì )對“吃住行游購娛”各個(gè)行業(yè)帶來(lái)相當規模的消費。而對于去日本、港臺、東南亞的周邊出境游,預計也會(huì )有明顯的帶動(dòng)作用。
旅游概念股飆升,機遇與挑戰并存
2018年是國內景區門(mén)票集中降價(jià)第一年。受此前門(mén)票下調政策影響,部分傳統山岳類(lèi)景區業(yè)績(jì)受到明顯抑制。如張家界日前發(fā)布的年報顯示,因所在景區門(mén)票降價(jià)政策及所在景區道路休整,去年客流量同比只增加1.48萬(wàn)人,增幅僅0.25%。這也直接影響了公司營(yíng)收。2018年,張家界實(shí)現營(yíng)收4.68億減少14.78%,連續4年下滑,而其2018年凈利潤同比下滑60.8%。
此次“五一”假期的延長(cháng)無(wú)疑會(huì )給旅游目的地帶來(lái)更多客流,消費項目(交通、住宿等)花費將增加,特別是對于那些業(yè)績(jì)倚重門(mén)票、索道類(lèi)的旅游景點(diǎn),將起到極大的提振作用。
或受這一利好消息影響,昨日A股旅游板塊紛紛走強。截至收盤(pán),西安旅游、眾信旅游漲停,張家界漲超8%,云南旅游、桂林旅游漲超6%,長(cháng)白山、黃山旅游、中青旅、三特索道漲超5%。此外,酒店餐飲板塊走勢亦強勁,截至收盤(pán),大東海A漲超6%,首旅酒店、錦江股份、華天酒店漲幅超4%。
“五一”假期的延長(cháng)對酒店業(yè)利好不言自明。假期延長(cháng)為人們出游提供時(shí)間條件,長(cháng)線(xiàn)游對應住宿需求。有券商研報數據顯示,此前“五一”7天黃金周的過(guò)夜游游客占全部游客比例一直在25%以上,人數上也超過(guò)春節和“十一”兩個(gè)黃金周。此次假期的延長(cháng)讓游客有了更多在目的地“逗留一晚”、“多住一宿”的意愿,無(wú)疑將增加過(guò)夜游及相應住宿需求。
不過(guò),旅游目的地能不能把游客“留下來(lái)”,能夠留多長(cháng)時(shí)間?這取決于內容運營(yíng)能力。現下,人們在出行方式和追求上更加多樣化、個(gè)性化,這就要求旅游目的地相關(guān)企業(yè)要進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā),不僅能適應消費者的需求,還能開(kāi)發(fā)新的需求,以順應假日延長(cháng)后旅游需求的變化。
對于游客而言,在白天的密集游覽之后,晚上時(shí)間相對空閑,有趣、有特色的項目或產(chǎn)品可以填補空閑時(shí)間。如何在餐飲、住宿方面提升服務(wù)質(zhì)量,如何在夜游、沉浸式體驗等方面提升特色,打造不同別具一格的產(chǎn)品,這都是旅游目的地管理者、經(jīng)營(yíng)者需持續思考的問(wèn)題。
此外,客流量的增加也考驗著(zhù)景區的承載能力,如何分散人流、合理分配,如何避免過(guò)度集中、延長(cháng)游客在不同景點(diǎn)的駐足時(shí)間,這些都對旅游目的地的運營(yíng)管理形成極大挑戰。