三亞亞特蘭蒂斯盈利能力增強,復星旅文上市首年預計扭虧

大住宿 本文作者:陳菲遐 2019-01-24
三亞亞特蘭蒂斯功不可沒(méi)。

日前,隸屬于復星控股集團的復星旅游文化(1992.HK)(下稱(chēng)復星旅文)發(fā)布公告稱(chēng),相較截至2017年12月31日凈虧損人民幣2.95億元,集團預期截至2018年12月31日止年度凈利潤不少于人民幣3.5億元。

受此影響,1月21日開(kāi)盤(pán),復星旅游文化開(kāi)盤(pán)后一路上漲,最高沖至15.8元/股。截至收盤(pán),報收15.62元/股,漲幅高達9.23%。隨后兩天股價(jià)雖有所回調,但截至1月23日收盤(pán),仍報收15.48元/股。

復星旅游文化集團是復星國際有限公司旗下“健康、快樂(lè )、富足”三大戰略業(yè)務(wù)之一“快樂(lè )”板塊的重要組成部分,于2018年末在香港聯(lián)合交易所主板上市。復星旅文是聚焦休閑度假的全球領(lǐng)先的綜合性旅游集團之一。根據其招股說(shuō)明書(shū),旗下產(chǎn)品矩陣包括度假村ClubMed,以及位于三亞、麗江、太倉等地的項目。

復星旅文產(chǎn)品矩陣 來(lái)源:招股說(shuō)明書(shū)、界面新聞研究部

根據招股書(shū)數據顯示,目前復星旅文主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三塊:運營(yíng)度假村,包括Club Med,及針對快速增長(cháng)的中國市場(chǎng)2018年推出Club Med Joyview;開(kāi)發(fā)、運營(yíng)及管理旅游目的地,業(yè)務(wù)包括三亞亞特蘭蒂斯;及基于度假場(chǎng)景的服務(wù)及解決方案。

數據來(lái)源:WIND、界面新聞研究部

三塊業(yè)務(wù)中,運營(yíng)度假村即ClubMed(地中海俱樂(lè )部)是其收入的主要來(lái)源。據招股書(shū),其2017年收入達到117.58億元,占總收入的99.7%;2018年上半年為63.69億元,占比95.5%。從2015年-2018年上半年,度假村收入占復星旅文總收益的100%、100%、99.7%和95.5%。

2018年上半年數據可以看到,除了運營(yíng)度假村之外,旅游景點(diǎn)即三亞亞特蘭蒂斯在開(kāi)業(yè)后盈利能力開(kāi)始逐漸增強。2018年上半年其收入已經(jīng)達到2億元,前三季度收入已經(jīng)達到2.9億元。預計2018年業(yè)績(jì)扭虧為盈,三亞亞特蘭蒂斯功不可沒(méi)。

在上市之前,復星旅文備受質(zhì)疑,質(zhì)疑主要集中在業(yè)績(jì)方面。2015年、2016年、2017年、2018上半年,復星旅文營(yíng)收分別為89.25億元、107.83億元、117.99億元、66.67億元;期內利潤分別產(chǎn)生虧損凈額約9.54億元、4.73億元、2.95億元、1.35億元,歸母凈利潤為-9.54億元、-4.73億元、-2.95億元。

但是最新披露的業(yè)績(jì)預告顯示,2018年集團預計度錄得凈利潤不少于人民幣3.5億元,這也大大出乎外界的預期,這也是1月21日股價(jià)大漲的主要原因。

此前虧損的一大原因與高額的融資成本有關(guān)。招股書(shū)內容顯示,2015年、2016年、2017年和2018年上半年復星旅文集團的融資成本分別高達4.26億元、4.97億元、4.33億元、1.99億元。

復星旅文的定位不同于攜程以及同程藝龍等線(xiàn)下分銷(xiāo)渠道,而更類(lèi)似萬(wàn)達集團以及海航旅游,打造的是綜合類(lèi)的集團。從復星旅文的定位中不難看出,其集團內部的產(chǎn)品包括度假村ClubMed,也包含與全球性的休閑度假集團Thomas Cook合力打造的合資企業(yè)Thomas Cook托邁酷客。日前,Thomas Cook與復星旅文正式簽約合作位于麗江FOLIDAY自然人文國際度假區的Casa Cook精品酒店,以及位于太倉的FOLIDAY阿爾卑斯度假小鎮的Thomas Cook Sunwing晴樂(lè )灣家庭度假村。酒店均由復星旅文開(kāi)發(fā)建設,Thomas Cook托邁酷客運營(yíng)管理。

自行開(kāi)發(fā)運營(yíng)的好處就在于項目將具備協(xié)同效應。復星旅文董事長(cháng)兼首席執行官錢(qián)建農在一次采訪(fǎng)中提到,對于復星旅文而言,與Thomas Cook的合作項目只是其生態(tài)圈中的一環(huán)。以太倉的項目舉例,一旦建成附近還會(huì )包括商業(yè)街、娛樂(lè )、親子等在內的內容服務(wù)作為支撐。這是一整個(gè)生態(tài)系統,各環(huán)密不可分。

因此,與攜程、馬蜂窩等第三方平臺相比,復星旅文雖然在客戶(hù)流量上與前者相差甚遠,但是由于均為集團資源,并且度假村服務(wù)為一價(jià)全包服務(wù),同時(shí)泛秀演藝服務(wù)、迷你營(yíng)服務(wù)等在一站式和自由化定制上均具備很大彈性。這也是為何復星旅文在市場(chǎng)上受到關(guān)注的原因之一。

復星旅文扭虧或許只是第一步,后續三亞、太倉以及麗江項目的盈利能力如何還等待驗證。

*本文來(lái)源:界面新聞,作者:陳菲遐,原標:《三亞亞特蘭蒂斯盈利能力增強,復星旅文上市首年預計扭虧》。

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