2018年末，一部壓軸漫威電影《蜘蛛俠：平行宇宙》的上映，引起全球觀(guān)眾兩極分化的評論。

蜘蛛俠宇宙系列勢必會(huì )成為索尼主題公園最具商業(yè)價(jià)值的IP之一。

超級漫畫(huà)迷會(huì )說(shuō)，別出心裁采用傳統定格動(dòng)畫(huà)的幀速率（每秒12幀）使得每一幀影像都能夠做成一張精美的壁紙；但普通觀(guān)眾直呼看不懂，需惡補大量背景資料，多看幾遍才能理解，六位蜘蛛俠為何穿越來(lái)到了宇宙世界，為何要以團隊形式對抗史上最嚴峻危機。

有意思的是，從該片2.79億美元的全球票房中，可以看到一種戲劇化的分布，除了美國，其他地區幾乎全部撲街。北美票房表現突出，首周末便斬獲3540萬(wàn)美元，創(chuàng )下北美2018年12月動(dòng)畫(huà)首周末票房紀錄；相對而言，中國大陸表現平平，上映23天，累計票房4.19億元?！皼](méi)錯，是六位蜘蛛俠，這樣的故事，是需要多看幾遍的?！币晃恢袊W(wǎng)友的笑言，揭示了該片評論兩極化現象。

不過(guò)，這一切對于這部投資高達9000萬(wàn)美元、最具話(huà)題性的動(dòng)畫(huà)片而言，已不再重要。畢竟蜘蛛俠宇宙中的“小黑蛛”邁爾斯頗受觀(guān)眾歡迎，這也讓出品方索尼的續集有了良好的基礎。而玩具廠(chǎng)商Sideshow推出的500座限量“小黑蛛”雕像，約43厘米高，預售價(jià)535美元（約為3792元人民幣），備受鐵粉歡迎。

如此，蜘蛛俠宇宙系列勢必會(huì )成為索尼主題公園最具商業(yè)價(jià)值的IP之一，而中國可能是索尼主題公園最重要的戰場(chǎng)。

近日，有消息稱(chēng)“索尼主題公園將落戶(hù)武漢”，作為負責索尼主題公園投資興建與運營(yíng)的相關(guān)方在接受第一財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，項目還處于保密階段，不便對外做過(guò)多披露。

中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長(cháng)魏鵬舉分析認為，索尼所擁有的影視、游戲IP版權以及多媒體技術(shù)等優(yōu)勢是其進(jìn)入主題公園市場(chǎng)的重要砝碼，“他們的智慧之處是恰逢其時(shí)地選擇進(jìn)入了中國市場(chǎng)?！?/p>

用2D傳統混搭3D技術(shù)

《蜘蛛俠：平行宇宙》在北美獲得票房成功，足以說(shuō)明，將巨資投向動(dòng)漫項目的大制片公司做出了正確的選擇。

美國動(dòng)畫(huà)電影最早可追溯至上世紀 20 年代。1907年，美國人布萊克頓拍攝的喜劇短片《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》正式拉開(kāi)美國動(dòng)畫(huà)史序幕，初期的動(dòng)畫(huà)影片一般用于正式電影前的加演，一般只有短短的5分鐘。直到1937年，迪士尼公司推出長(cháng)達74分鐘的《白雪公主》，成為史無(wú)前例的創(chuàng )舉。遺憾的是，在《木偶奇遇記》、《小鹿班比》等動(dòng)畫(huà)長(cháng)片播映后，二戰爆發(fā)，動(dòng)畫(huà)長(cháng)片的拍攝也處于沉寂之中，直到上世紀40年代末期才恢復過(guò)來(lái)。查克·瓊斯創(chuàng )作的動(dòng)畫(huà)短片，如《兔八哥》、《戴飛鴨》等在戰爭期間也很受歡迎。

1937年，迪斯尼公司推出了長(cháng)達74分鐘的《白雪公主》，成為首部動(dòng)畫(huà)長(cháng)片。

美國動(dòng)畫(huà)片第一次繁榮時(shí)期是上世紀50到60年代中期，正是在這段時(shí)期，迪士尼以每年推出一部經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片的速度成為動(dòng)畫(huà)電影業(yè)的霸主。但隨著(zhù)華特·迪士尼于1966年的去世，迪士尼公司陷入了困境，美國動(dòng)畫(huà)業(yè)也進(jìn)入蕭條時(shí)期。

1989年，以歌曲音樂(lè )與劇情緊密結合的《小美人魚(yú)》的成功（收獲2.11億美元全球票房），不僅將懸崖邊的迪士尼拉了回來(lái)，并引領(lǐng)了再次繁榮后的美國動(dòng)畫(huà)片潮流。

“尤其是90年代中后期，伴隨數字技術(shù)的成熟，計算機動(dòng)畫(huà)開(kāi)啟了動(dòng)畫(huà)電影全新時(shí)代。2000年后，動(dòng)畫(huà)電影票房和占比都不斷增加，雖然在觀(guān)影和制作周期上每年存在一定波動(dòng)，但整體穩定在15%左右?！蹦壳皩?dòng)畫(huà)進(jìn)行整體性研究的聚影匯創(chuàng )始人朱玉卿表示。

到20世紀90年代末期，好萊塢各個(gè)大制片公司紛紛涉足動(dòng)畫(huà)界，但被全球觀(guān)眾熟稔和喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)明星主要集中在頭部制作公司。

公開(kāi)數據顯示，2012 年以來(lái)，每年有知名動(dòng)漫公司制作的 6~10 部動(dòng)畫(huà)電影票房排名在美國票房 TOP50，并且票房占比達 70%以上，2015 年甚至高達96.22%。

“但高昂的制作成本與宣發(fā)費用，使得大的制作公司基本保持每年制作一部的速度?！痹谖葫i舉看來(lái)，因為生態(tài)圈過(guò)于龐大，索尼在好萊塢電影界的品牌影響更多在于兩家子公司。市場(chǎng)對索尼品牌的認可是因為其在2018年不僅推出了取得全球8.55億美元的《毒液》，還制作了有別于皮克斯、迪士尼以及夢(mèng)工廠(chǎng)的《蜘蛛俠：平行宇宙》。該片大量采用3D動(dòng)畫(huà)技術(shù)，用漫畫(huà)的分格、線(xiàn)條以及角色運動(dòng)，把靜態(tài)的膠版印刷效果運用到了動(dòng)態(tài)電影中，通俗點(diǎn)理解就是“動(dòng)畫(huà)手法的呈現上采用了2D與3D的混搭風(fēng)”。

2018年，索尼推出的《毒液》在全球獲得8.55億美元票房，市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)一步認可索尼這個(gè)品牌。

從一開(kāi)始，索尼的目標就是要有所創(chuàng )新。要么讓觀(guān)眾猜不透是如何制作出來(lái)的，要么就是從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

視效總監丹尼·迪米安感嘆這種靈感源于漫畫(huà)，“當我們看漫畫(huà)書(shū)的時(shí)候，我們注意到角色面部的線(xiàn)條可以賦予他們情感，這些線(xiàn)條并不是固定的，而且跟人體結構沒(méi)有關(guān)聯(lián)?！?/p>

這便啟發(fā)了主創(chuàng )團隊在角色臉上繪制線(xiàn)條的想法，他們希望這部電影有種二維繪制的感覺(jué)。

用動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人士的話(huà)說(shuō)，小到人物的眉頭、鼻梁、嘴巴，大到曼哈頓大街的各種建筑物，甚至很多復雜的特性場(chǎng)景，都通過(guò)手繪完成，這種方式不僅保留了傳統漫畫(huà)手法，也延續了傳統漫畫(huà)里人物的情感，推動(dòng)了劇情的發(fā)展。

與此同時(shí)，主創(chuàng )團隊將上世紀60年代蜘蛛俠漫畫(huà)的印刷技巧與當今最先進(jìn)的CGI技術(shù)結合在一起，創(chuàng )造了一種獨一無(wú)二的視覺(jué)風(fēng)格。

“這部影片中每一幀畫(huà)面的繪制，都要耗費數倍于傳統動(dòng)畫(huà)電影繪制的時(shí)間?！碧崆版i定《蜘蛛俠：平行宇宙》部分新媒體版權合作的愛(ài)奇藝方面坦言，他們被這份匠心所感動(dòng)。

爭搶漫威超級IP

《蜘蛛俠：平行宇宙》的成功，正是索尼打造的“蜘蛛俠電影宇宙”的開(kāi)始。

2017年，在發(fā)行、聯(lián)合制作《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》大獲成功后，索尼開(kāi)始把漫畫(huà)中蜘蛛俠以外的配角一一納入其中。在眾多角色中，毒液是彼得·帕克的頭號宿敵，而這個(gè)角色也讓索尼有了史上投資回報率最高的電影。

加之開(kāi)啟“小黑蛛”世界的《蜘蛛俠：平行宇宙》的成功，勢必讓一直在動(dòng)漫影片市場(chǎng)處于被動(dòng)的索尼有了一次重整電影界地位的機會(huì )。

時(shí)間回到20年前。

1999年，瀕臨破產(chǎn)的漫威無(wú)奈之下，開(kāi)始一系列的賣(mài)賣(mài)賣(mài)，先是將最具影響力的IP《蜘蛛俠》的拍攝版權出售給了索尼子公司哥倫比亞影業(yè)，兩年之后又將《X戰警》《神奇四俠》《死侍》的版權賣(mài)給了?？怂?。

漫威與索尼兩家的協(xié)議內容并未公開(kāi)，但好萊塢茶余飯后的一個(gè)段子這樣描述這次不簡(jiǎn)單的交易：索尼擁有包括蜘蛛俠以及所有相關(guān)角色的拍攝版權（但是電視劇、動(dòng)畫(huà)、品牌商標等皆與索尼無(wú)關(guān)），電影收入100%全歸索尼，每5年要出一部蜘蛛俠電影，否則要版權歸還。

這也成為2012年索尼要重啟山姆·雷米的老版蜘蛛俠的原因之一，但《超凡蜘蛛俠》系列的前兩部并沒(méi)有給索尼帶來(lái)所期望的收益，兩部蜘蛛俠全球總票房約為13億美元，而前三部全球總票房高達37億美元左右。

2014年，索尼的官方郵件遭入侵，“歸還”蜘蛛俠之事第一次進(jìn)入公眾視線(xiàn)。于是，雙方進(jìn)行了重新談判。與1999年不同的是，索尼談判的對象漫威此時(shí)已是迪士尼旗下最重要的資產(chǎn)之一。

2009年，迪士尼以42.4億美元收購了擁有5000個(gè)角色的漫威娛樂(lè )，《蜘蛛俠》的版權背后就變成了索尼與迪士尼兩大霸主之間的權力游戲。

新的協(xié)議中，索尼繼續擁有蜘蛛俠的拍攝版權，“歸還”蜘蛛俠給漫威影業(yè)，但它只能出現在復聯(lián)相關(guān)電影中，漫威可以使用和蜘蛛俠有關(guān)的其他角色。

但兩大霸主接下來(lái)的爭霸點(diǎn)還在于漫威的IP知識產(chǎn)權。

迪士尼在先后收購了電影巨頭米拉麥克斯、盧卡斯影業(yè)、皮克斯與漫威影業(yè)后， 2017年又將目光鎖定了21世紀?？怂?。有消息稱(chēng)，待今年交易完成后，20世紀?？怂箵碛械穆鏅嘟巧?，例如X戰警、神奇四俠等可以回到漫威手里。

但漫畫(huà)迷們認為，最具IP價(jià)值的漫威形象還是索尼手中的《蜘蛛俠》。

在大眾的印象中，索尼更多時(shí)候是一家技術(shù)設備公司，其在電影業(yè)的歷史可以追溯到最初哥倫比亞電影公司1924年的成立。

上世紀70年代，在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗后，索尼創(chuàng )始人之一盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先進(jìn)的內容結合，才能掌握市場(chǎng)。1989年9月，在盛田昭夫的主導下，日本索尼花費60億美元巨資陸續并購了擁有火炬女神與獨角獸象征的哥倫比亞三星制片的電影與音樂(lè )部門(mén)，使它成為索尼影視娛樂(lè )旗下子公司。

但1980年代末期，日本爆發(fā)經(jīng)濟危機，索尼電影事業(yè)群也因票房不佳，從此慘賠數年。直到1997年，霍華德·斯金格主導改革，逐漸獲利，并于2004年購歷史悠久的米高梅電影公司，躍身全球第一大電影公司行列。

僅這兩大知名影視企業(yè)，就為索尼的超級IP庫貢獻了包括《貓和老鼠》、《007系列》、《精靈鼠小弟》等在內的大量國際級IP。而《蜘蛛俠》卻是索尼手中最大王牌。

1997年，索尼開(kāi)始進(jìn)行大刀闊斧的改革，并通過(guò)收購引進(jìn)了《007系列》、《精靈鼠小弟》等國際大IP。

2018年，在“蜘蛛俠”版權即將到期，版權有可能重回漫威大家族的情況下，索尼用《毒液》與《蜘蛛俠：平行宇宙》扎扎實(shí)實(shí)地打了一個(gè)翻身仗，從而鞏固了索尼在好萊塢的地位。

主題公園的中國市場(chǎng)之戰

“無(wú)論是動(dòng)漫形象IP數量，還是內容所屬的知識產(chǎn)權擁有層面，迪士尼都具有絕對的優(yōu)勢，但市場(chǎng)競爭力除了作為內容知識產(chǎn)權的深度與厚度外，還要看科技實(shí)力，以及給游客帶來(lái)新奇獨特的體驗，這方面，索尼還有特殊之處?！蔽葫i舉認為，索尼擁有的影視、游戲IP和在多媒體技術(shù)上的傳統優(yōu)勢，已經(jīng)可以成為它進(jìn)入主題公園市場(chǎng)的重要底牌。

索尼欲建主題公園在2017年就有消息傳出，當時(shí)輿論認為，從主題公園這一線(xiàn)下業(yè)務(wù)切入、拓展產(chǎn)業(yè)鏈是適合索尼的發(fā)展路徑。

至于第一家主題公園花落何處，更多信息指向中國市場(chǎng)。

索尼2017年財報顯示，索尼集團實(shí)現銷(xiāo)售收入85440億日元，比上一財年增加9407億日元，同比增長(cháng)約12.4%。這一增長(cháng)主要由于大部分業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現銷(xiāo)售額增長(cháng)，其中，2017財年中國區銷(xiāo)售增長(cháng)迅猛。

索尼中國董事長(cháng)高橋洋曾表示：“中國市場(chǎng)正在發(fā)生的兩大趨勢，將為索尼的下一步發(fā)展帶來(lái)戰略契機：一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的構建與豐富，一是在消費升級過(guò)程中出現的多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化的消費需求。索尼將抓住契機、順勢而為，將中國業(yè)務(wù)發(fā)展推向新的戰略階段?！?/p>

魏鵬舉認為這恰是索尼的智慧體現。

《中國主題公園項目發(fā)展預測報告》顯示，中國主題公園建設正處在快速發(fā)展期，2008~2017年，中國主題公園游客量每年平均增長(cháng)13%；這一快速增長(cháng)的態(tài)勢將持續至2020年底，屆時(shí)中國主題公園年總游客量預計將達到近2.3億人次，有望成為全球主題公園第一大市場(chǎng)。

2018年8月，東方奇境集團聯(lián)合索尼影視娛樂(lè )有限公司就曾召開(kāi)了主力級主題公園項目啟動(dòng)會(huì )，這次會(huì )上，索尼影視娛樂(lè )有限公司高級總裁Jeffrey Godsick介紹了索尼（哥倫比亞影業(yè)）主題樂(lè )園的項目構想。他表示將在未來(lái)的主題樂(lè )園內引入索尼公司全球范圍內最強大的IP以及聲光電技術(shù)，同時(shí)也將充分考慮到中國消費者的需求引入本地化的IP內容。

不過(guò)，主導這次主力級主題公園項目啟動(dòng)會(huì )的城市并非武漢，而是中部另一座城市。

“其實(shí)中國主題公園市場(chǎng)確實(shí)巨大，但我個(gè)人認為‘偽公園’居多，盈利率不高，這就使得具有創(chuàng )新性的主題公園具有市場(chǎng)競爭力?！蔽葫i舉認為，在迪士尼入駐上海、環(huán)球影城公園入駐北京后，二線(xiàn)偏一線(xiàn)城市勢必會(huì )向索尼主題公園拋去繡球。

但也有政府招商者對索尼主題公園的發(fā)展有所遲疑，原因是中國主題公園以粗放式發(fā)展為主。有投資報告顯示，在我國投資在5000萬(wàn)元以上的300家主題公園中，可以實(shí)現盈利的僅占約一成，虧損比例則高達七成，而索尼要想分市場(chǎng)一杯羹并非易事。

魏鵬舉則表示，轉型升級中的中國文旅市場(chǎng)還是會(huì )有有內容、有創(chuàng )新的優(yōu)質(zhì)的項目亂中取勝，“迪士尼、環(huán)球影城主題公園歷經(jīng)10年才進(jìn)入中國市場(chǎng)，那10年恰是中國主題公園發(fā)展初期，而索尼此時(shí)進(jìn)入，已縮減了‘去偽存真’的時(shí)間?！弊鳛橥顿Y龐大盈利時(shí)間較長(cháng)的項目，勢必也要歷經(jīng)各方的博弈才會(huì )真正在中國落地，未嘗不是一件好事。

*本文來(lái)源：第一財經(jīng)，作者：陳漢辭，原標題：《索尼主題公園角逐中國二線(xiàn)城市，蜘蛛俠最具商業(yè)價(jià)值》。