快速發(fā)展遭遇瓶頸,主題公園如何走出同質(zhì)化的誤區

文旅惠報 本文作者:丁軍杰 2018-05-31
截止到目前,中國主題公園總量已達2000多家,投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右。但其中70%虧損,20%持平,只有10%盈利。主題公園同質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)模式單一等現象已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的難題,如何破解此難題成為會(huì )議關(guān)注的焦點(diǎn)。

“截止到目前,中國主題公園總量已達2000多家,投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右。但其中70%虧損,20%持平,只有10%盈利?!?月19日,第二屆主題公園建設發(fā)展研討會(huì )在山東省泰安市舉行。主題公園同質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)模式單一等現象已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的難題,如何破解此難題成為會(huì )議關(guān)注的焦點(diǎn)。

文化與旅游要更好融合

“以文化理念去設計和規劃旅游景點(diǎn),把景點(diǎn)加以文化的表達,把景點(diǎn)所包含的文化屬性充分利用起來(lái)?!边@是會(huì )上與會(huì )專(zhuān)家和行業(yè)人士達成的一致共識,文化和旅游融合將為主題公園發(fā)展打開(kāi)新的市場(chǎng)空間。

中國旅游研究院發(fā)布的《2018年清明假日旅游及景區消費報告》顯示,歡樂(lè )谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門(mén)目的地前十名。據國內知名旅游網(wǎng)站統計,一些主題公園在五一小長(cháng)假熱門(mén)景點(diǎn)排名中,熱度超過(guò)傳統景區??梢?jiàn),主題公園已成為旅游消費升級的新亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大。但是主題公園同時(shí)也面臨著(zhù)同質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)模式單一等困擾,項目趨同,場(chǎng)景趨同,經(jīng)常讓游玩者有種撞臉的感覺(jué)。

有專(zhuān)家指出,美國迪士尼主題公園,除了較高的科技含量和建筑風(fēng)格外,無(wú)不賦予了濃厚的文化內容。相比之下,許多國內的主題公園缺乏文化底蘊和創(chuàng )新精神,單純追求游客視覺(jué)體驗和互動(dòng),沒(méi)有文化價(jià)值,吸引力大打折扣。我國傳統文化底蘊深厚,是我國獨有的寶藏,應當充分挖掘,實(shí)現傳統文化與旅游的充分融合,從而推動(dòng)主題公園克服照搬模仿的弊端,在健康發(fā)展的同時(shí)講好中國故事。

經(jīng)濟日報原總編輯艾豐在會(huì )上演講時(shí)表示,物質(zhì)文化是旅游景點(diǎn)的基底,精神文化是旅游景點(diǎn)的靈魂。這就需要將文化與旅游有機融合,以文化理念去設計和規劃旅游景點(diǎn),為旅游景點(diǎn)增加豐富的文化內涵,甚至為景點(diǎn)提煉出有代表性的文化傳播概念。中國是全世界文化資源最豐富的國家之一,但目前國內對文化資源、特別是文化旅游資源的發(fā)掘還遠遠不夠。

科技含量低布局密制約盈利能力

據泰安市出席論壇的政府人士介紹,作為泰安市文化旅游業(yè)發(fā)展的重要項目及中國首家體驗史前文明的特大型文化主題公園——泰安太陽(yáng)部落,依托世界級大汶口文化,深挖其文化內涵,將部落文化、神話(huà)故事、遺址探秘等與旅游有機融合,每年吸引客流量超過(guò)100萬(wàn)人次。不僅成為山東省游客量最大的主題公園,也成為一張獨特的文旅名片。

在分析目前許多主題公園盈利能力差的原因時(shí),泰安太陽(yáng)部落總經(jīng)理孔祥海認為,國內有許多主題公園,外觀(guān)上照搬模仿國外的主題公園,項目也模仿國外,但科技含量較低,比國外落后10年以上。而且布局太密集,美國影響力比較大的只有迪士尼和環(huán)球影城,而中國有幾百家,僅山東就有十多家。這是造成國內一些主題公園盈利能力差的一個(gè)原因。

文化創(chuàng )新還有很大提升空間

在孔祥??磥?lái),太陽(yáng)部落之所以取得了好的市場(chǎng)效果,就是因為它依托了大汶口文化,同時(shí)選取了女?huà)z、共工、盤(pán)古等家喻戶(hù)曉的神話(huà)人物,發(fā)揮這些人物本身的廣告效應,再結合部落文化、神話(huà)故事、遺址探秘等方面文化的神秘感,充分調動(dòng)游客的好奇心,產(chǎn)生強大的吸引力。

孔祥海認為,目前,國內的文旅項目遍地開(kāi)花,但是文旅結合成功的案例并不是很多,尤其是在國內的主題公園行業(yè),真正把中國文化與娛樂(lè )有機融合的項目少之又少。他援引《2017中國主題公園發(fā)展報告》數據說(shuō),國外主題公園收入主要包括三部分,其中門(mén)票占比30%,購物占比30%,衍生品等其他占比40%以上。相比,國內大量的主題公園目前主要還是依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟,文化創(chuàng )新力還有很大提升空間。

有研究報告預計,到2020年,國內還將增加59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂(lè )園。根據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預計,到2020年,中國主題公園市場(chǎng)規模將達120億美元。相比之下,美國主題公園市場(chǎng)規模到2020年則為90億美元。但需要注意的是,據《2015年我國主題公園行業(yè)發(fā)展現狀分析》顯示,近10年來(lái)涌現的本土主題公園中,80%已經(jīng)倒閉。

“中國有幾千年的古老文化,文化是我們中國最大的優(yōu)勢,融合好了就有可能成為超越迪士尼和環(huán)球影城的突破口?!笨紫楹Uf(shuō)。

*本文來(lái)源:工人日報,作者:丁軍杰,原標題:《主題公園如何走出同質(zhì)化的誤區》。

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