“這里可能是北京最冷清的公園?！币粋€(gè)周六上午，我用一個(gè)多小時(shí)時(shí)間，在星美今晟影視城轉了一圈，在這個(gè)溫暖適合踏青的日子里，只看到了不到十個(gè)游客。

作為中國北方地區最大的影視節目外景和后期制作基地，星美今晟影視城總面積350余畝，《大宅門(mén)》《鐵齒銅牙紀曉嵐》《還珠格格》不少影視作品都曾在這里取景拍攝。但現在，公園里的建筑殘舊衰落的已經(jīng)分辨不出用途，網(wǎng)上介紹中的江南水鄉，一條不寬的人工河渠味道不佳，幾幢門(mén)口立著(zhù)“危樓請勿靠近”的二層小樓，也散發(fā)著(zhù)一股木頭腐爛的味道。

一個(gè)寫(xiě)著(zhù)劇組拍攝請勿靠近的告示牌，孤零零的佇立在一間破屋前。

這個(gè)有著(zhù)23年歷史的北方“中國影都”由于后期的運營(yíng)維護不善，幾乎再無(wú)劇組進(jìn)駐，日訪(fǎng)問(wèn)游客也屈指可數，即便是青天白日，你也會(huì )覺(jué)得這里透著(zhù)陰沉的氣味。

幾年前，萬(wàn)娛引力的CEO周蕭曾走訪(fǎng)當時(shí)國內的大部分影視基地，“挺遺憾的，就像雁過(guò)拔毛一樣，大部分影視基地劇組拍攝完畢就撤了”，而當地人給劇組建設的影視城隨著(zhù)時(shí)間的推移慢慢斑駁，缺少維護，因為設施陳舊，對人們的吸引力也越來(lái)越低，最終惡性循環(huán)，直到成為位于北京懷柔楊宋鎮的星美今晟影城那樣。

圖為星美今晟影視城仿明清建筑。攝/董雨晴

但去年以來(lái)，中國影視行業(yè)對于實(shí)景娛樂(lè )表現出的熱情正好相反。據AI財經(jīng)社不完全統計，2017年，全國有數百個(gè)影視特色小鎮拔地而起，多家影視公司和地方政府簽署了數百億的文旅項目合作協(xié)議，更有甚者不惜為一部電影造出一座新城。

這個(gè)月，國內大多數影視制作公司都發(fā)布了年報，最早提出“去電影化”策略的華誼兄弟在實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)上倒是頗為亮眼，據其2017年全年財報，品牌授權和實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的營(yíng)收目前已達到了2.58億元，毛利率高達98.85%。遠高于影視娛樂(lè )業(yè)務(wù)39.9%的毛利率。

現在，“所有公司都有了實(shí)體娛樂(lè )項目，只是大多數還沒(méi)有落地，地方政府太熱情了?！币晃挥耙暪镜母吖軐I財經(jīng)社說(shuō)，“不要說(shuō)電影造城了，現在連網(wǎng)大都敢造城?！?/p>

中國影視的迪士尼夢(mèng)

最近幾個(gè)月，導演烏爾善正沿著(zhù)黃河一路搜尋，為他執導的總投資30億的《封神》三部曲尋找實(shí)景地?！斗馍瘛返墓适掳l(fā)生在公元前一千多年，外景地不太好找。這部電影的出品北京文化還有另一個(gè)打算，將外景與文旅業(yè)務(wù)進(jìn)行結合。目前，也正在和做實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行接洽。

剛剛用四年多的時(shí)間，從旅游公司轉型而來(lái)北京文化，在出品了《戰狼2》等爆款電影后，準備再把文旅業(yè)務(wù)做起來(lái)。

春節檔用《紅海行動(dòng)》完成逆襲的博納影業(yè)，也看好實(shí)景娛樂(lè )。于冬說(shuō)，他感興趣的是能夠讓IP落地的電影主題公園，在這個(gè)基礎上讓博納的電影內容得以通過(guò)衍生產(chǎn)品獲得新的收益。

他說(shuō)，博納不是要做地產(chǎn)業(yè)務(wù)，“但是我能夠跟房地產(chǎn)企業(yè)一起合作，做點(diǎn)主題公園，這個(gè)我有興趣?！?/p>

在這個(gè)方向上，博納押上了數十億投資。2016年5月，博納影業(yè)和深汕特別合作區簽署合約，雙方將共建一期總投資50億元的博納東方影視城，項目一期涵蓋大型商務(wù)綜合體、影視拍攝基地、度假山莊、電子競技與電影版權互動(dòng)體驗館等；二期則預備建設影視主題公園。

在國內頭部影視公司中，華誼在實(shí)景娛樂(lè )領(lǐng)域追趕迪士尼的腳步從未停歇過(guò)。7年前更將這個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)獨立出來(lái)，成立華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )公司。因為頻繁布局，且多數項目已經(jīng)進(jìn)入落地階段，華誼兄弟被看作是影視公司中實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)跑的最快的公司。

更多的影視公司正在趕來(lái)的路上，剛剛更名的樂(lè )創(chuàng )文娛預計會(huì )在今年二季度公布其首個(gè)文旅項目，萬(wàn)達方面雖然文旅業(yè)務(wù)已賣(mài)身融創(chuàng )，但王健林想要打敗迪士尼的愿景始終沒(méi)變，據一知情人士稱(chēng)，正在交割的13個(gè)文旅城項目，5個(gè)項目仍舊未交割完成，王健林近來(lái)也頻頻現身各個(gè)地方政府，大多與發(fā)展當地文旅綜合體相關(guān)。

1957年華特·迪士尼的產(chǎn)業(yè)藍圖，樂(lè )園是不可或缺的板塊之一。圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )

中國影視公司都曾有一個(gè)迪士尼夢(mèng)，尤其是樂(lè )園業(yè)務(wù)。據迪士尼發(fā)布的2018財年第一季度財報，其主題樂(lè )園和度假區業(yè)務(wù)為公司帶來(lái)了51.5億美元的收入，凈利潤同比增長(cháng)21.35%。其中上海迪士尼樂(lè )園運營(yíng)首年便實(shí)現盈利，成為驅動(dòng)迪士尼業(yè)績(jì)增長(cháng)的強力引擎。

不過(guò)，追逐迪士尼的腳步從去年開(kāi)始突然加速，讓許多業(yè)內人士始料不及。

一切都很初級的學(xué)徒階段

目前大多數新晉電影公司的實(shí)景項目仍然處在紙上談兵階段——與地方政府地產(chǎn)公司等合作方談判。

而老牌電影公司光線(xiàn)傳媒，該業(yè)務(wù)相關(guān)項目過(guò)去幾年一直表現得猶如紙上談兵。

2017年末，光線(xiàn)傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，與揚州市江都區簽署框架協(xié)議，該項目投資總額達100億元，這便是光線(xiàn)傳媒在2014年度首度提出的“中國電影世界”項目，據揚州市江都區人民政府在官方網(wǎng)站發(fā)布的消息，該項目規劃占地4150畝，總投資100億元，分三期建設，整體工程計劃2021年建成投入運營(yíng)，揚州市江都區人民政府也為這個(gè)項目立下了運營(yíng)目標：預計年產(chǎn)影視劇100部，電影主題樂(lè )園及旅游產(chǎn)品規劃設計游客承載容量為年800萬(wàn)人。

這已經(jīng)是2014年以來(lái)光線(xiàn)發(fā)布的第三個(gè)百億項目了。2014年6月上海電影節期間，光線(xiàn)發(fā)布消息表示，以打造中國版環(huán)球影城為目標的“中國電影世界”計劃落戶(hù)上海閔行區浦江鎮，同樣的，光線(xiàn)傳媒與閔行區簽署的是戰略合作框架協(xié)議。初步計劃100部影視劇容量，力爭2015年開(kāi)工，5年內實(shí)現這一目標。

2016年，光線(xiàn)傳媒再次和大連金普新區聯(lián)手，王長(cháng)田與時(shí)任開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任劉德春等人簽下框架協(xié)議，宣布光線(xiàn)的“中國電影世界”項目要落戶(hù)金普新區。項目斥資100億，占地面積1.25平方公里。

對于光線(xiàn)傳媒而言，從2014到2017年間，為布局實(shí)景娛樂(lè )輾轉上海、大連、湖南、揚州等多個(gè)地區，但時(shí)至今日，只留存了多個(gè)戰略框架協(xié)議、無(wú)數百億目標和遲遲未見(jiàn)項目真正現身。

這也不是光線(xiàn)傳媒一家的困擾?？傮w來(lái)說(shuō)，造城并非易事。投資和運營(yíng)是兩塊難以短時(shí)間內補齊的短板。

“做實(shí)景娛樂(lè )要做好高投入和回報期長(cháng)的心理預期?！币晃粯I(yè)內人士說(shuō)道，對于年營(yíng)收不超過(guò)20億的光線(xiàn)傳媒而言，如此高的實(shí)體建設投入實(shí)在不堪其重。在這些項目中影視公司們更像是組局方，一旦組局者的運營(yíng)能力較弱，便會(huì )讓項目運轉進(jìn)入非常遲緩的狀態(tài)。

現在影視公司大多成立了IP授權或開(kāi)發(fā)部門(mén)，但編制有大有小。一個(gè)配置齊全的IP開(kāi)發(fā)部，應該有將電影美術(shù)和建筑設計相結合的設計人員、有負責統籌各地政府、合作企業(yè)和專(zhuān)業(yè)研發(fā)機構之間的溝通人員、也有掌握不同影視IP的特色將之開(kāi)發(fā)成適合線(xiàn)下娛樂(lè )體驗的場(chǎng)景構想人員。

而說(shuō)到實(shí)際經(jīng)營(yíng)，中國文旅業(yè)務(wù)衍生出許多種模式，最為典型的目前有兩種。

一種是仿照迪士尼模式建立的中國影視主題游樂(lè )園，另一種則是以橫店影視城為首的影視城旅游景區。

電影主題樂(lè )園最高調的入局者，是“讓迪士尼20年不能贏(yíng)利”的萬(wàn)達，其進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)山之作，武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園在2014年12月開(kāi)張，這個(gè)斥資38億元的中國電影主題游樂(lè )園在開(kāi)業(yè)19個(gè)月之后停業(yè)，主要原因是該游樂(lè )園的日均客流量不足200人，與建設初期設想的800-1000人相去甚遠。

為此萬(wàn)達電影樂(lè )園的高層換了又換，最終也沒(méi)能找到合適的人來(lái)挽救慘淡局面。

這種模式對于IP要求極高，迪士尼樂(lè )園成功的基礎，正是擁有米老鼠、唐老鴨、白雪公主、加勒比海盜等一系列全球超級IP。

橫店模式由于能夠帶動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并帶來(lái)就業(yè)需求，更受地方政府青睞。近年來(lái)，全國各地出現了多個(gè)小橫店。但這種影視產(chǎn)業(yè)基地大多難以為繼，橫店多年積累的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢很難在短期內復制。

以投入建設近六年、斥資16億人民幣搭建的襄陽(yáng)“唐城”為例，六年前陳凱歌遇到唐城的老板，有感于襄陽(yáng)文化底蘊深厚，希望能在襄陽(yáng)拍攝自己的影片《妖貓傳》，唐城的老板就此承諾，只要陳凱歌來(lái)此拍電影，他可以為陳凱歌“造出一座城”，此后陳凱歌如約而至，地方政府對此項目可謂充滿(mǎn)期待，隨著(zhù)《妖貓傳》的拍攝完成，這里也成了當地特有的旅游風(fēng)景區。但實(shí)際情況卻并不樂(lè )觀(guān)，當地人在開(kāi)業(yè)初期曾有過(guò)一次消費收割，但此后90元的門(mén)票對于襄陽(yáng)人而言略高，且唐城方面一直沒(méi)有拿出新的運營(yíng)和維護方案，讓當地人很難進(jìn)行二次消費，投入16億人民幣的唐城陷入了略冷清的局面。

過(guò)去，大部分人把中國實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的落后歸結為優(yōu)質(zhì)電影內容的稀缺，但在萬(wàn)娛引力的CEO周蕭看來(lái)，運營(yíng)能力同樣重要，“大部分影視公司知道怎么做電影，但并不知道怎么去把電影做成實(shí)景娛樂(lè )項目”。

在一家影視公司從事實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)工作的王新說(shuō)，運營(yíng)人員在這個(gè)行業(yè)內是十分稀缺的，“策劃創(chuàng )意、產(chǎn)品設計、運營(yíng)管理等方面，基本都沒(méi)人，”在王新看來(lái)，一切都處于很初級的學(xué)徒階段。

新造城運動(dòng)卷土重來(lái)

一位電影公司的高管表示，不能僅從運營(yíng)角度去思考這塊業(yè)務(wù)，“實(shí)際運營(yíng)情況并不那么重要，只要地價(jià)一直上漲，帳面上就不會(huì )虧損?！?/p>

這也正是造城的重要推手。翻看2017年的消息，不難發(fā)現地產(chǎn)巨頭們熱情高漲，特色小鎮、多元產(chǎn)業(yè)布局成了各大房企的“戰略默契”。

根據普華永道發(fā)布的2017中國文旅地產(chǎn)研究報告，目前已有超過(guò)三分之一的百強房企進(jìn)入了文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，其中便包括碧桂園、佳兆業(yè)、恒大、融創(chuàng )等多個(gè)地產(chǎn)巨頭。前香港迪士尼樂(lè )園運營(yíng)副總裁Noble Coker在2017年4月加盟佳兆業(yè)，出任佳兆業(yè)金沙灣國際樂(lè )園公司總裁一職；華夏幸福則預備在環(huán)北京區域以及沿長(cháng)江經(jīng)濟帶以及珠三角區域等大城市布局百座特色小鎮，為首的即是已經(jīng)初具規模的大廠(chǎng)影視小鎮。

在不久前的融創(chuàng )業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，融創(chuàng )中國董事會(huì )主席孫宏斌再度強調起初投資樂(lè )視的邏輯，“融創(chuàng )一直看好消費升級，也就是現在所說(shuō)的美好生活”，他說(shuō)，“飽暖思美好生活，所以我們現在投資了文化、旅游業(yè)務(wù)，文化就是詩(shī)，旅游就是遠方”。

為了“詩(shī)與遠方”，在拿下萬(wàn)達的幾個(gè)文旅城之后，在影視內容上，融創(chuàng )也追投了樂(lè )創(chuàng )文娛（原樂(lè )視影業(yè)），據稱(chēng)2018年將正式成立融創(chuàng )文旅集團。

選擇和影視類(lèi)公司結盟的還有恒大。去年10月，恒大集團董事局主席許家印和華誼兄弟執行總裁王中磊共聚一席，敲定了雙方在實(shí)景娛樂(lè )方面的合作。主要內容為恒大和華誼以8：2的股比共同投資電影主題樂(lè )園，其中恒大負責資金、開(kāi)發(fā)、項目建設等方面的具體落地執行，華誼負責內容方面的建設。許家印表態(tài)“對于文旅、影視產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期投入虧得起”，“涉及內容的部分全部聽(tīng)王中磊的”。

雙方敲定的合作城市包括武漢、沈陽(yáng)、西安、鄭州、秦皇島和南京，南京項目里還有蘇寧的身影。隨后的2017年11月，廣東省陽(yáng)江市對外披露一批新的重點(diǎn)旅游項目，其中就包括計劃投資375億元的恒大華誼兄弟（陽(yáng)江）電影城，集休閑度假、文化體驗于一體的綜合性海岸旅游目的地。

地產(chǎn)公司涉足影視行業(yè)的“文旅業(yè)務(wù)”也在過(guò)去一兩年間得到了地方政府的認可， 2017年間，全國各地的特色小鎮建設風(fēng)起云涌。地方政府對特色小鎮的建設青睞有加，據住建部數據，“十三五”期間，各省共計規劃超過(guò)1370個(gè)特色小鎮，影視小鎮是其中的熱門(mén)類(lèi)別。

賽道擁擠起來(lái)，地產(chǎn)巨頭們也在轉換思維，從起初打著(zhù)文化旅游的旗號獲得更低價(jià)格的土地資源，到新一輪造城運動(dòng)，“地產(chǎn)加影視公司有產(chǎn)業(yè)升維、打造大文娛行業(yè)巨頭的訴求，也是布局未來(lái)10年面向資本的新增長(cháng)業(yè)務(wù)突破”，王新這樣告訴AI財經(jīng)社。

在經(jīng)歷了野蠻圈地期之后，留給各方參與者的問(wèn)題是如何在新一輪的造城運動(dòng)中，提升自身的運營(yíng)功力。

單純的電影小鎮亦或是游樂(lè )園模式都不能吸引更多的游客了，華誼兄弟電影世界蘇州項目便是線(xiàn)下實(shí)景娛樂(lè )升級的代表，據華誼兄弟電影世界品牌負責人稱(chēng)，電影世界會(huì )超越傳統游樂(lè )園模式，著(zhù)重體驗電影元素，并加以角色體驗、互動(dòng)游戲等環(huán)節，換言之，可以將之理解為線(xiàn)下沉浸式互動(dòng)娛樂(lè )體驗，對于影視公司而言，這算是將影視類(lèi)IP進(jìn)行線(xiàn)下化開(kāi)發(fā)的一大突破了。

過(guò)去半年間，在一家影視公司從事實(shí)景娛樂(lè )授權工作的王新在多家地產(chǎn)公司和各個(gè)地方政府之間周轉、洽談，試圖以特色影視IP為系，促成一些文旅項目的推進(jìn)落實(shí)，“我需要給出一些實(shí)際運營(yíng)的方案，如何把一個(gè)IP和線(xiàn)下項目進(jìn)行結合，這個(gè)事情地產(chǎn)公司很難做好，但地方其實(shí)又尤為看重這一點(diǎn)”。

過(guò)去，有不少分析師認為，“沒(méi)有IP和內容的主題樂(lè )園，是沒(méi)有靈魂的死城”。與上一輪造城熱相比，目前國內儲備的影視作品和文學(xué)IP更為豐富，缺的是真正有IP開(kāi)發(fā)能力的中間人。

與此同時(shí)，市場(chǎng)化的開(kāi)發(fā)公司也正在尋找更大的機會(huì )。專(zhuān)注于沉浸式娛樂(lè )的萬(wàn)娛引力更像一個(gè)市場(chǎng)化的“IP開(kāi)發(fā)部”，一邊連接著(zhù)影視公司的IP，一邊則對接地方政府和地產(chǎn)公司。沉浸式娛樂(lè )可以理解為集戲劇、電影、游戲等多種娛樂(lè )元素于一體的新線(xiàn)下娛樂(lè )模式，它包含劇情的表演、場(chǎng)景搭建，也有游戲專(zhuān)屬的互動(dòng)環(huán)節等。

以萬(wàn)娛引力正在浙江嘉興籌備的《仙劍奇俠傳》的實(shí)景娛樂(lè )項目為例，這個(gè)IP是從版權方大宇資訊手中買(mǎi)下，將打造一個(gè)占地面積約3000平米的“仙劍城”，坐落于華夏幸福旗下文化旅游地產(chǎn)項目新西塘越里景區內。

因為產(chǎn)品形態(tài)的特殊性，周蕭也把對國內影視城的改造看成一種機會(huì )，在他走訪(fǎng)了大部分影視城后，“當時(shí)心里面挺遺憾的，就像雁過(guò)拔毛一樣，大部分影視基地劇組拍攝完畢就撤了”。

“我手中有經(jīng)典IP，也有運營(yíng)能力，未來(lái)會(huì )直接在這類(lèi)城之上開(kāi)發(fā)項目”，周蕭說(shuō)，他傾向于和當地政府以及企業(yè)來(lái)合作，做這種相對較輕的旅游產(chǎn)品。

顯然，不少影視類(lèi)公司的實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)負責人，也看清了行業(yè)的短板，華誼實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的的負責人秦開(kāi)宇曾前后邀請了大阪環(huán)球影城的設計科長(cháng)后藤啟一擔任華誼實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的設計總監，與此同時(shí)，秦開(kāi)宇專(zhuān)程到東京聘任了曾經(jīng)任日本東京迪士尼樂(lè )園和迪士尼海洋樂(lè )園的運營(yíng)總監坂本信也擔任運營(yíng)顧問(wèn)。

“我覺(jué)得會(huì )很快發(fā)展起來(lái)，一旦中國普遍有這個(gè)需求”，王新說(shuō)，“目前來(lái)看，還是中產(chǎn)階級不夠多吧”，即便如此，王新依舊十分看好實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的未來(lái)，“可能需要幾十年，老王（王健林）這代人可能不行，下一代人一定能干出來(lái)”。

就在地產(chǎn)巨頭們布局更長(cháng)遠的未來(lái)時(shí)，更大的機會(huì )來(lái)了。不久前，北京朝陽(yáng)門(mén)北大街的文化部大門(mén)掛上了新牌匾，文化和旅游部正式誕生，“詩(shī)”與“遠方”在頂層走到一起。對目前業(yè)內的玩家而言，這代表國內的文化旅游項目將直接由一個(gè)部級單位管理，所能獲得的資源也將空前提升。

*本文來(lái)源：AI財經(jīng)社，作者：董雨晴，原標題：《電影造城卷土重來(lái)：華誼聯(lián)手恒大，王健林屢敗屢戰》。