近幾年，隨著(zhù)消費的不斷升級以及共享經(jīng)濟的崛起，民宿站在了旅游業(yè)創(chuàng )新升級發(fā)展的風(fēng)口，各路資本爭相涌入。僅過(guò)去的兩個(gè)月，路客、臻宿、短住科技等民宿品牌相繼迎來(lái)新一輪融資，越來(lái)越多的業(yè)者開(kāi)始切入這一領(lǐng)域。

作為吸引各路人才和資本進(jìn)場(chǎng)的重要切入口，眾籌平臺成為民間資本進(jìn)入的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。據人創(chuàng )咨詢(xún)統計顯示，截至2017年12月底，我國處于運營(yíng)狀態(tài)的眾籌平臺共有294家，包括4家新增平臺，其上多款民宿眾籌產(chǎn)品被搶購，多彩投、眾籌網(wǎng)、螞蟻短租、京東眾籌等多家平臺布局民宿眾籌項目正酣。

然而，表面繁華的民宿背后卻是并不樂(lè )觀(guān)的生存現狀，民宿投資火熱背后也有著(zhù)巨大的問(wèn)題和風(fēng)險。

當前，民宿業(yè)缺乏必要的法律規制，無(wú)論在供給端還是需求端，都呈現出一系列的問(wèn)題：房源品質(zhì)良莠不齊、房客素質(zhì)參差不齊、各類(lèi)安全隱患等引發(fā)的合同、侵權糾紛以及平臺運營(yíng)者的責任分配等問(wèn)題層出不窮。

盡管民宿眾籌火熱，但每個(gè)民宿項目運營(yíng)團隊素質(zhì)不一，房屋及用地等情況復雜多樣，投資者參與投資民宿眾籌項目面臨著(zhù)前期調研考察難的問(wèn)題，而后期收益確認、分配以及資金安全等問(wèn)題仍是隱患，尤其是帶有一定金融屬性的民宿運營(yíng)商。這類(lèi)民宿運營(yíng)商以投資民宿獲取回報為由，在全國募集投資人資金。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，投資人有錢(qián)，但沒(méi)有可作為民宿的房源，這時(shí)投資人就可與該運營(yíng)商合作投資民宿，數量可達幾套到幾十套不等。這里的問(wèn)題就出現了，投資人的錢(qián)交給運營(yíng)商之后，誰(shuí)又來(lái)監管該公司？如果平臺跑路，那么投資者的本金將如何收回？

在市場(chǎng)監管制度尚缺的情況下，投資人的資金安全風(fēng)險不可小覷。目前部分民宿品牌為投資人提供的眾籌民宿項目不少處于城市繁華地帶，如果涉及居民住宅改民宿，就需要更為繁瑣的流程加以確認，比如業(yè)委會(huì )、物業(yè)甚至鄰居等多個(gè)第三方的認可，而這些都是政策風(fēng)險，本來(lái)需要房東或平臺承擔的風(fēng)險便會(huì )直接轉嫁給民宿投資人。

不僅如此，民宿投資還存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險。據相關(guān)機構統計，自2016年下半年開(kāi)始，大量民宿品牌入住率增長(cháng)減緩甚至出現降低的趨勢，多地客棧民宿數量大幅下降。比如，在半年不到的時(shí)間里，云南的客棧民宿由2016年末的8000余家降至5090家，僅在大理一地，就減少了近700家。民宿投資紅利期或許已然過(guò)去，行業(yè)風(fēng)險不可忽視。

業(yè)內人士認為，投資者在投資民宿項目之前需仔細研究項目的地理人文關(guān)聯(lián)是否恰當，在市場(chǎng)上是否具備發(fā)展潛力。同時(shí)，還應對平臺進(jìn)行詳細了解，例如平臺是否具備相應資質(zhì)、是否設計了風(fēng)險回避措施來(lái)保障投資人的利益等。

目前民宿同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題較為突出，行業(yè)發(fā)展水平參差不齊。投資者在對民宿項目進(jìn)行投資時(shí)需擦亮雙眼，詳細了解運營(yíng)商的真實(shí)背景狀況及運營(yíng)能力，是否具備應有的風(fēng)險管控及投后管理能力。國家層面則應完善相應政策法規，除了加大行業(yè)性協(xié)會(huì )指導管理、科學(xué)籌劃發(fā)展布局以外，還要加大對民宿產(chǎn)業(yè)的立法，加強市場(chǎng)監督，讓法律法規來(lái)保障投資者的利益，為民宿業(yè)的發(fā)展保駕護航。

*本文來(lái)源：經(jīng)濟參考報，作者：唐飛，執惠文旅產(chǎn)業(yè)資深分析師，原標題：《民宿投資持續火熱繁榮之下風(fēng)險暗藏》。