宋城演藝在旅游目的地的千古情復制模式似乎不盡如人意。11月28日，記者從海南省旅游發(fā)展委員會(huì )獲悉，由于海南省多數旅游演藝場(chǎng)所團體票價(jià)遠遠低于散客票價(jià)，涉嫌存在違規返傭給旅行社和導游等行為，決定將已納入電子行程服務(wù)平臺管理的8家旅游演藝場(chǎng)所退出電子行程服務(wù)平臺數據庫，其中，宋城演藝旗下的三亞千古情旅游演藝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三亞千古情”）“榜上有名”。業(yè)內人士分析稱(chēng)，此次三亞千古情因涉嫌違規被責令退出電子行程平臺，在一定程度上折射出宋城演藝在快速擴張后出現管理短板。同時(shí)，宋城演藝也面臨著(zhù)產(chǎn)品升級、運營(yíng)升級等多重壓力，升級之路并不平坦。

被責令整改

從2013年開(kāi)始，海南省建立旅游電子行程管理系統，對旅游團隊運行進(jìn)行全要素、全過(guò)程的實(shí)時(shí)監控和管理。要求旅行社在安排旅游團隊行程時(shí)，必須確保旅游合同、委托合同、電子行程單和實(shí)際行程“四一致”，只允許根據系統預訂信息，依據系統自動(dòng)生成的行程單號及其相關(guān)信息出售團隊門(mén)票。

而在海南省旅游發(fā)展委員會(huì )最新發(fā)布的《關(guān)于將旅游演藝場(chǎng)所退出旅游電子行程服務(wù)平臺管理的決定》中，因團體票價(jià)遠低于散客價(jià)，涉嫌存在違規行為，海南省旅游委決定自2017年11月25日起，將已納入電子行程服務(wù)平臺管理的8家旅游演藝場(chǎng)所退出電子行程服務(wù)平臺數據庫，其中就包括三亞千古情。此舉意味著(zhù)，組團社暫時(shí)不能帶領(lǐng)團隊游客前往觀(guān)看。

據一位不愿具名的業(yè)內人士透露，市場(chǎng)上旅游演藝產(chǎn)品的票價(jià)一般為二三百元，但有些出售給旅行社卻只收幾十元，其余的差價(jià)都成為旅行社的利潤。對旅行社來(lái)說(shuō)，導游的返點(diǎn)、旅游產(chǎn)品的利潤等也都寄望于這一環(huán)節。

而2016年新修訂的《海南省旅游景區管理規定》明確稱(chēng)，旅游景區實(shí)行無(wú)差別團體票，團體票價(jià)優(yōu)惠幅度不得高于散客票價(jià)的20%，團體票價(jià)應當在景區價(jià)格標志牌上標明。海南省物價(jià)局方面稱(chēng)，旅游景區點(diǎn)出售的團體票價(jià)優(yōu)惠幅度高于散客20%的，將可處2萬(wàn)-20萬(wàn)元的罰款。

海南省旅游委要求，相關(guān)市縣依據《海南省旅游演藝點(diǎn)電子行程準入和退出條件》，指導屬地演藝企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，認真整改。待整改完畢后，由市縣初審，省旅游委復核，再逐步把合格的旅游演藝點(diǎn)納入電子行程服務(wù)平臺管理。針對此事，北京商報記者多次嘗試聯(lián)系宋城演藝方面，電話(huà)一直無(wú)人接聽(tīng)。

單一IP

梳理宋城演藝近兩年來(lái)的投資布局不難看出，宋城演藝正在從重資產(chǎn)模式轉向“資源整合+輕資產(chǎn)輸出”的快速擴張。

近年來(lái)，靠著(zhù)“實(shí)體樂(lè )園+旅游演藝”的實(shí)體擴張模式，宋城演藝將“千古情”演出與當地文化結合改良后，落地三亞、麗江、九寨等地，迅速占領(lǐng)了國內幾個(gè)一線(xiàn)旅游景區。這種模式復制在宋城演藝方面看來(lái)具有較好的操作性和可觀(guān)的利潤。據年報分行業(yè)收入數據顯示，宋城演藝現場(chǎng)演藝收入占到總收入的51.84%。

此后，在第二階段“泰山千古情”以及武夷山項目上的擴張并不成功，并且在2016年年報中表示決定終止泰山大劇院合同和武夷山項目。據了解，武夷山項目由于所處的位置遠離核心景區，而泰山項目從年報看，泰山千古情劇院2016年收入僅占總營(yíng)收的0.14%，并且收入已連續兩年處于360.25萬(wàn)-361.2萬(wàn)元的低位運行。這些挫折反映出宋城演藝原來(lái)重資產(chǎn)模式在向全國擴張過(guò)程中遭遇到不小挑戰。

有觀(guān)點(diǎn)認為，“千古情”在內容上太單薄、太接地氣，甚至被詬病有點(diǎn)兒土，宋城演藝董事長(cháng)黃巧靈也曾自嘲“不好和張藝謀相提并論”。

除了“千古情”的內容急需升級，過(guò)于依賴(lài)這一單一IP是更大的難題。中國演出行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)潘燕認為，“旅游演出最著(zhù)名的地方是拉斯韋加斯，他們演出的內容很豐富，并不只是展現當地文化，游客占觀(guān)眾比例的50%。這說(shuō)明，拉斯韋加斯的演出不僅僅用于吸引游客，拉動(dòng)旅游業(yè)，它的長(cháng)盛不衰是基于多元演出的內容與上乘的品質(zhì)”。 

業(yè)內專(zhuān)家建議，演藝內容務(wù)必要結合最新信息傳播技術(shù)，不斷推陳出新，形成符合不斷增長(cháng)的中產(chǎn)階級、擁有旺盛消費力的千禧一代的審美需求的文化產(chǎn)品。此外，過(guò)多的輕資產(chǎn)項目也需要投入大量的運營(yíng)團隊，人才的缺失仍然是宋城演藝即將面臨的挑戰。

穩健收益待考

在運營(yíng)方面，宋城演藝同樣需要升級。2015年，宋城演藝以26億元高價(jià)收購六間房，這是其上市以來(lái)最大的對外投資。六間房高管團隊承諾2015-2018年對賭凈利潤分別為1.51億元、2.11億元、2.75億元和3.57億元，后三年業(yè)績(jì)增速達到40%、30%和30%。也就是說(shuō)，六間房2015-2018年這四年間的凈利潤年均復合增長(cháng)率要達到33.22%。如果實(shí)際利潤低于承諾值，補償義務(wù)方將對宋城演藝進(jìn)行補償。

從近兩年的報表來(lái)看，六間房超額達成了其許諾的利潤目標，2016年凈利潤為2.35億元。在合并報表中的收入占比已過(guò)四成，同時(shí)也帶動(dòng)了宋城股價(jià)的大幅上升。不過(guò)，在景鑒智庫創(chuàng )始人、首席分析師周鳴岐看來(lái)，短期的成功并不一定代表長(cháng)期穩健的收益。

周鳴岐分析稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)競爭激烈，六間房作為中國最早的直播網(wǎng)站之一，并沒(méi)有特別核心的優(yōu)勢，能得到較好的利潤業(yè)績(jì)僅僅是因為正好處在行業(yè)極速上升的風(fēng)口上。隨著(zhù)競爭白熱化，能否長(cháng)期保持高利潤是個(gè)疑問(wèn)。其次，過(guò)高的估值使其收回投資期間風(fēng)險重重。以2016年凈利潤來(lái)看，收購價(jià)的市盈率在11倍，六間房真的能在十年里都保持良好的發(fā)展勢頭嗎？

宋城演藝于2016年11月成立全資子公司Songcheng (Australia) Entertainment PTY LTD，在澳大利亞昆士蘭州黃金海岸建設澳大利亞傳奇王國項目，開(kāi)始了走向國際化的第一步。另外根據宋城的公告，該公司還計劃在美國、歐洲、東南亞進(jìn)行項目落地。周鳴岐指出，對于一個(gè)百億級的公司來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)的國際化配置是必然之路。但是歐美人的文化、觀(guān)念、風(fēng)格、喜好和國人是完全不同的，國內演藝的成功經(jīng)驗是否適用很成問(wèn)題。就像很多國外巨頭進(jìn)入國內時(shí)水土不服一樣，國內公司的海外投資折戟沉沙案例也不鮮見(jiàn)。

*本文來(lái)源：北京商報，作者：舒志娟，原標題：《宋城演藝快速擴張曝管理短板》。