11月8日，國內住宿分享平臺木鳥(niǎo)短租正式宣布，已完成B+輪融資，此次新增加的投資方是胡海泉的“海泉基金”和英諾及東方富海聯(lián)合的火橙資本，老股東全部跟投，明星效應也成為該投資的一大亮點(diǎn)。

木鳥(niǎo)短租于2015年7月獲得梅花創(chuàng )投6000萬(wàn)A輪融資；2016年2月獲得數千萬(wàn)B輪融資，由國內老牌投資公司達晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng )投等多家知名基金跟投。

在被問(wèn)及資金打算，黃越表示：“短租的行業(yè)痛點(diǎn)是安全和衛生，此次融資主要用于四木房源的打造，我們會(huì )繼續升級產(chǎn)品，擴大四木房源的數量和范圍，讓更多用戶(hù)在木鳥(niǎo)平臺上住到質(zhì)優(yōu)價(jià)好的房源。品牌方面，木鳥(niǎo)短租將借助海泉基金的明星影響力和對文娛板塊的滲透力等進(jìn)行多方位的跨界資源對接與合作?！?/p>

近期短租行業(yè)捷報頻傳，木鳥(niǎo)短租融資事件或將再次攪熱整個(gè)短租市場(chǎng)甚至資本圈。

木鳥(niǎo)短租投資方之一——達晨投資總裁肖冰表示：“隨著(zhù)消費升級，中國的旅游產(chǎn)業(yè)會(huì )發(fā)生變革，住宿是剛需，酒店不能完全滿(mǎn)足個(gè)性化、場(chǎng)景化的住宿消費形態(tài)，而民宿剛好是補充。歐美BNB形態(tài)非常發(fā)達，我國即將進(jìn)入存量房時(shí)代，國家政策支持新興經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)，我們也熱衷投資短租領(lǐng)域。木鳥(niǎo)短租無(wú)論從房源數量還是用戶(hù)數量來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)中都占有絕對優(yōu)勢，從其GMV實(shí)現400%的增長(cháng)和率先走過(guò)盈虧平衡點(diǎn)就足以證明，我們的選擇是對的?！?/p>

對此，黃越表示，木鳥(niǎo)短租平臺房源近期每天新增1000間，相當于每天開(kāi)業(yè)五家“亞朵”酒店，每到旅游旺季平臺房源就會(huì )呈現供不應求的火爆場(chǎng)面。這也是木鳥(niǎo)短租在當前自由行群體日趨擴大現狀下，持續深耕家庭游市場(chǎng)策略的正確體現。

木鳥(niǎo)短租另一投資方，曾為木鳥(niǎo)短租代言的梅花創(chuàng )投吳世春表示看好木鳥(niǎo)短租：“梅花投資項目，更看重團隊和創(chuàng )始人。一個(gè)企業(yè)90%的價(jià)值在團隊身上，一個(gè)團隊80%的價(jià)值在創(chuàng )始人身上。好的CEO不一定是產(chǎn)品或技術(shù)出身，但是他要有準確果敢的判斷力，同時(shí)具有謙卑心和空杯心態(tài)，不斷學(xué)習和鍛煉，成為更好的自己。而在我看來(lái)，黃越正是這樣一個(gè)好的CEO，他帶領(lǐng)著(zhù)一支高凝聚力的團隊。所以，他值得被投資?！?/p>

木鳥(niǎo)短租于2012年5月正式上線(xiàn)，以Airbnb 模式的C2C民宿短租業(yè)務(wù)起家，在CEO黃越的帶領(lǐng)下，建立起一套更適應中國市場(chǎng)的服務(wù)體系。公開(kāi)資料顯示，木鳥(niǎo)短租平臺現擁有房源近60萬(wàn)套，平臺活躍用戶(hù)達數百萬(wàn)。速途研究院數據顯示，木鳥(niǎo)短租占據28%的市場(chǎng)份額。