“大旅游生態(tài)圈”發(fā)威,騰邦國際半年報成績(jì)突出

本文作者:執惠 2017-09-01
近日,騰邦國際公布了2017年上半年度報告。報告顯示,2017年上半年,騰邦國際實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.03億元,同比高速增長(cháng)1.67倍,凈利潤1.62億元,同比增長(cháng)1.08倍。

近日,深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“騰邦國際”)公布了2017年上半年度報告。報告顯示,2017年上半年,騰邦國際實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.03億元,同比高速增長(cháng)1.67倍,凈利潤1.62億元,同比增長(cháng)1.08倍。

報告還顯示,在實(shí)現營(yíng)收14.03億元中,其商旅業(yè)務(wù)營(yíng)收12.26億元,同比快速增長(cháng)2.34倍。金融服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.77億元,同比增長(cháng)12.03%。

凈利潤翻番,很大一部分原因,是旅游業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)及產(chǎn)業(yè)并購基金圍繞主業(yè)產(chǎn)生的投資收益。據了解,今年4月,騰邦國際增資3億元,將騰邦旅游持股比例從40%提升至70%,又通過(guò)控股子公司騰邦旅游以2億元增持喜游國旅29.81%股份,總計持有37.26%,可以看出公司上半年凈利潤大幅增長(cháng),得益于旅游業(yè)務(wù)規模的擴張。

可以說(shuō),騰邦國際近年來(lái)開(kāi)始布局的大旅游生態(tài)圈戰略的效力已經(jīng)顯現。

對于大旅游生態(tài)圈戰略,騰邦國際自己的定義是:“以機票為入口、以旅游為核心、以金融為翅膀、以互聯(lián)網(wǎng)為手段”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

這一戰略布局在騰邦國際的市場(chǎng)表現和投資動(dòng)作上能找到更為清晰的發(fā)展脈絡(luò )。

在投資動(dòng)作上,騰邦國際先后投資欣欣旅游、八爪魚(yú)、喜游國旅等公司,并出資成立了騰邦旅游集團。隨著(zhù)業(yè)務(wù)逐步推進(jìn),及依托自身優(yōu)勢,各大平臺合力為騰邦國際打通旅游全產(chǎn)業(yè)鏈做了全方面的準備。

在騰邦國際的“大旅游生態(tài)圈”這一戰略平臺上,“喜游國旅”的目的地資源整合優(yōu)勢、“八爪魚(yú)”在線(xiàn)旅游平臺的產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道優(yōu)勢、“欣欣旅游”的行業(yè)技術(shù)方面優(yōu)勢都可以被充分調動(dòng),而在各個(gè)環(huán)節中流動(dòng)融通的金融業(yè)務(wù)則將在各大業(yè)務(wù)板塊中獲利匪淺。在2017年半年報中,騰邦國際的子公司深圳市前海融易行小額貸款有限公司的凈利潤已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)元,金融業(yè)務(wù)更成為上半年業(yè)績(jì)增長(cháng)的第二大支柱。

如果說(shuō)實(shí)體業(yè)務(wù)是騰邦國際的軀體,那么騰邦國際旗下的金融業(yè)務(wù)就是軀體中流淌的血液。業(yè)務(wù)提供了金融豐富的場(chǎng)景,反過(guò)來(lái),金融也撬動(dòng)了業(yè)務(wù)的更快速增長(cháng)。

騰邦國際在旅游企業(yè)中擁有最全的金融牌照,除了第三方支付,還有小額貸款、保險經(jīng)紀等,這一優(yōu)勢是同行難望其項背的。

在騰邦國際的金融體系中,供應鏈金融、旅游保險等產(chǎn)品已經(jīng)相當成熟。

以供應鏈金融在B2B交易平臺中的應用為例,騰邦國際于去年投資八爪魚(yú)在線(xiàn)旅游平臺,并迅速開(kāi)展資源整合,將機票、金融、支付等騰邦國際優(yōu)勢資源嫁接到平臺當中,為供應商提供更全面的資源解決方案?!癟+1”、“T+3”等不同等級的結賬服務(wù),大大縮短了供應商原來(lái)接近一個(gè)半月的賬期,真正做到“讓生意變得更容易”,平臺與供應商實(shí)現共贏(yíng)。

協(xié)同合作,強者愈強,這一點(diǎn)在騰邦國際包機業(yè)務(wù)上也得到體現。眾所周知,騰邦國際多年來(lái)深耕機票代理市場(chǎng),目前已發(fā)展成為全國最大的B2B機票代理商。大旅游生態(tài)圈戰略構建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),騰邦系整體的分銷(xiāo)渠道、IT技術(shù)、資本等多方優(yōu)勢,給了騰邦國際大面積開(kāi)展包機業(yè)務(wù)的底氣。以騰邦旅游為排頭兵,目前騰邦國際整體已在全國的18個(gè)口岸發(fā)展了29條航線(xiàn)的包機線(xiàn)路。

產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),國際包機業(yè)務(wù)兩大板塊業(yè)務(wù)的擴張足以體現,去年還在緊張進(jìn)行各個(gè)平臺串聯(lián)的騰邦國際,今年各平臺就以相乘之效,給產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節輸送力量。顯然,騰邦國際在布局之初就期盼的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應已經(jīng)顯現,其行業(yè)龍頭地位也得到了進(jìn)一步鞏固。

隨著(zhù)大旅游生態(tài)圈戰略進(jìn)一步落地,騰邦國際將更具市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。申萬(wàn)證券、興業(yè)證券等券商對騰邦國際年中報告進(jìn)行分析后,對其股票的評級也多為增持、買(mǎi)入等,可見(jiàn)券商對騰邦國際的大旅游生態(tài)圈戰略在未來(lái)可能產(chǎn)生的更大效力保持樂(lè )觀(guān)預期。

而隨著(zhù)大旅游生態(tài)圈戰略落地效果漸入佳境,及下半年十一黃金周等旅游旺季推動(dòng),騰邦國際的下半年市場(chǎng)表現或會(huì )有更多看點(diǎn)。

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