以游艇旅游服務(wù)為主的阿爾法掛牌新三板,2016年1-8月?tīng)I收1433萬(wàn)元

大交通 本文作者:梁國慶 2017-06-07
2017年6月7日,主打游艇旅游服務(wù)的阿爾法以協(xié)議轉讓方式正式掛牌新三板,2016年1-8月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1433.74萬(wàn)元,凈利潤274.89萬(wàn)元。

執惠消息:2017年6月7日,舟山群島新區阿爾法游艇文化旅游股份有限公司(以下按證券簡(jiǎn)稱(chēng):阿爾法,證券代碼:871391.OC)以協(xié)議轉讓的方式正式在全國股轉系統掛牌公開(kāi)轉讓。

據阿爾法在2017年5月12日《公開(kāi)轉讓說(shuō)明書(shū)》(更正后)中披露:阿爾法業(yè)務(wù)主要專(zhuān)注水系(海洋)旅游及高品質(zhì)游艇休閑度假旅游服務(wù)。阿爾法依托于項目所在的舟山群島朱家尖島及以普陀山為核心的周邊豐富的旅游資源,以及阿爾法于樟州灣自主投資建設的游艇港和旅游度假景區,發(fā)展游艇主題特色的游艇休閑度假旅游綜合體,為客戶(hù)提供涵蓋吃、住、行、游、娛全方位的游艇特色旅游服務(wù)、游艇管理服務(wù)及酒店度假村經(jīng)營(yíng)。根據業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,阿爾法業(yè)務(wù)可以分為游艇旅游服務(wù)、酒店住宿及餐飲、泊位租賃服務(wù)以及普陀國際游艇會(huì )俱樂(lè )部會(huì )籍銷(xiāo)售。

據阿爾法公開(kāi)信息披露:阿爾法在2016年1-9月、2015年、2014年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1433.74萬(wàn)元、1030.84萬(wàn)元及294.85萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤分別為274.89萬(wàn)元、205.28萬(wàn)元及50.94萬(wàn)元。

從主營(yíng)業(yè)務(wù)按照產(chǎn)品細分來(lái)看:2016年1-8月、2015年以及2014年,游艇旅游收入分別為675.66萬(wàn)元、345.14萬(wàn)元和101.45萬(wàn)元;分鐘占比主營(yíng)業(yè)收入比重的47.13%、33.48%和34.41%(除2014年泊位租賃業(yè)務(wù)占比53.41%外),是阿爾法報告期內收入的主要來(lái)源。

阿爾法旅游業(yè)務(wù)所服務(wù)的客戶(hù)主要有旅游團隊以及旅游散客兩種形式。旅游團隊既包括與阿爾法合作的旅行社導入的客源,也包括組織團隊旅游的各類(lèi)企業(yè)單位,而散客則主要為通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或其他形式預定并消費公司單項產(chǎn)品的客戶(hù)。

2014年、2015年和 2016年1-8月,阿爾法對前五名客戶(hù)的銷(xiāo)售額占當期業(yè)務(wù)收入的比重分別為 56.77%、56.49%和 72.81%。報告期內,阿爾法客戶(hù)比較分散,對單一客戶(hù)營(yíng)業(yè)收入占比均未超過(guò)30%,不存在對單一客戶(hù)依賴(lài)的問(wèn)題。但是前五名客戶(hù)銷(xiāo)售的總體占比較大。

此外,在未來(lái)采取的競爭策略及應對措施措施方面,據阿爾法表示:首先,公司未來(lái)幾年將采取三步走的策略,以游艇俱樂(lè )部為載體和平臺,逐步擴大產(chǎn)業(yè)范圍,打造游艇旅游、休閑度假連鎖模式;其次,游艇俱樂(lè )部的未來(lái)發(fā)展的趨勢是跨行業(yè)整合,公司將在保持自身游艇旅游的核心優(yōu)勢下,將逐步拓寬產(chǎn)業(yè)模式,與旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店管理及營(yíng)銷(xiāo)商密切合作,推動(dòng)多元化經(jīng)營(yíng),打造游艇旅游休閑度假綜合體;最后,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)資金的積累,充足的資金是企業(yè)穩定發(fā)展的保證。由于游艇旅游行業(yè)對資金的要求較高,積極拓寬融資途徑,采取多樣式的融資手段獲取資金是公司未來(lái)發(fā)展的重要戰略之一。


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