當你回想起北京奧運會(huì )上絢麗奪目的中國畫(huà)卷之時(shí)，可否好奇，是誰(shuí)，以開(kāi)不見(jiàn)的手，開(kāi)啟了這場(chǎng)震撼世界的饕餮盛宴？開(kāi)幕式的背后，技術(shù)創(chuàng )意支持來(lái)自哪里？

近日，利亞德(SZ：300296)發(fā)布2016年業(yè)績(jì)快報，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)116.35%，營(yíng)業(yè)利潤同比增長(cháng)126.54%。股民可能熟悉，這家上市公司可謂牛股，自2012年末算起，4年多的時(shí)間股價(jià)漲了約20倍，凈利潤則在3年間從8000萬(wàn)增加至6.7億。

如果你不明就里，肯定不會(huì )把北京奧運會(huì )開(kāi)幕式美輪美奐的演出，與一家以L(fǎng)ED照明為主業(yè)的公司聯(lián)系起來(lái)。實(shí)際上，北京奧運核心創(chuàng )意制作單位正是“勵豐文化”，全稱(chēng)廣州勵豐文化科技股份有限公司，正是利亞德的子公司。除了北京奧運會(huì )，上海世博會(huì )、上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )、深圳大運會(huì )，背后都有勵豐文化的影子。

那么，這是一家怎樣的公司呢？

勵豐文化成立于1997年，在2015年7月正式并入利亞德，是其旗下文化板塊核心企業(yè)，目前直接控股6家公司。在企業(yè)自我表述中，定位為聚焦文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，致力于文化體驗方式與文化消費新業(yè)態(tài)的跨界融合。

在上游資源端的競爭中，與其它布局消費場(chǎng)景的企業(yè)相比，勵豐文化的技術(shù)基因特點(diǎn)十分明顯：自主研發(fā)了高端數字音頻系統品牌lemuse與智能化分布式燈光供電系統，截至2015年，已獲授權的專(zhuān)利共計67項，已授予的軟件著(zhù)作權19項，正在申請的發(fā)明專(zhuān)利150項。勵豐文化的核心競爭力是技術(shù)，尤其在于音頻技術(shù)。正是借助技術(shù)優(yōu)勢，在切入文旅場(chǎng)景時(shí)，不僅能創(chuàng )造性策劃出吸引游客、消費者的視覺(jué)奇觀(guān)，還能保障將其實(shí)現并落地。也正是這一優(yōu)勢，特別為政府項目所看重。政府項目通常不吝惜預算，而對保障呈現效果的能力極其苛刻。

近年來(lái)勵豐文化完成了近一百座大劇院的視聽(tīng)工程。包括國家大劇院、中國藝術(shù)節主會(huì )場(chǎng)杭州大劇院、武漢琴臺大劇院和廣州大劇院，以及新近完成的北京天橋文化藝術(shù)中心、江蘇大劇院等，已經(jīng)積累相當多的經(jīng)驗和品牌知名度。

展館建設上，2016年開(kāi)館的南寧博物館是勵豐文化的代表作，這是國內首次將舞臺引入博物館。以展演結合的方式打破固有的展覽模式，使用舞臺和表演裝置，生動(dòng)拉近了文化內涵與觀(guān)展者的距離。長(cháng)期以來(lái)博物館不受大眾歡迎的重要原因就是體驗性與交互性缺失，刻板說(shuō)教令游客望而卻步。時(shí)至今日，越來(lái)越多的機構已經(jīng)有所突破。

在數字文化體驗領(lǐng)域，勵豐文化主要通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng )新、數字多媒體互動(dòng)研發(fā)、主題動(dòng)線(xiàn)定制及創(chuàng )新的聲光電設計，打造互動(dòng)體驗、休閑娛樂(lè )的消費新業(yè)態(tài)。

據公開(kāi)消息，勵豐文化于2月28日與張家界簽訂了價(jià)值達億元的大庸古城大型室內情境演繹EPC項目，這是“茅臺項目”“銀川項目”和“成都項目”后的第四個(gè)項目。

勵豐文化的文化演藝同樣頗具特色，以重沉浸式為主要特點(diǎn)。今年5月，首個(gè)項目“茅臺項目”——貴州省茅臺古鎮茅臺天釀景區的主體項目《天釀》主題展演將面世。 

重沉浸式文化演藝，減少了演員相關(guān)投入，轉而利用VR、AR技術(shù)，降低了成本，同時(shí)可以提高場(chǎng)次，顯然也對技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用提出更高的要求。利亞德對NP（美國公司NATURALPOINT，INC.據悉擁有全球領(lǐng)先的3D光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù),該公司開(kāi)發(fā)的optitrack系列光學(xué)定位產(chǎn)品在VR/AR領(lǐng)域處于領(lǐng)導地位。）的收購再次提高了核心競爭力的技術(shù)門(mén)檻。VR/AR技術(shù)的使用還提高了項目的可復制性。目前，NP已經(jīng)實(shí)現了利潤。

近年來(lái)，勵豐文化更多地關(guān)注文化旅游方向，業(yè)務(wù)構成從傳統的展館設計工程更多地轉向城市文化設計工程，如佛山文華公園水舞聲光秀、宜賓三江口水舞聲光秀、茅臺數字化水舞秀聲光電子景觀(guān)工程設計施工一體化等項目，從單一的創(chuàng )意設計向研發(fā)生產(chǎn)、創(chuàng )意策劃、實(shí)施運營(yíng)延伸。利亞德集團目前擁有14家國內企業(yè)，6家海外企業(yè)，參股7家企業(yè)，背靠利亞德，勵豐文化能夠對接國內外優(yōu)質(zhì)資源，獲得寬裕的研發(fā)資金，與兄弟公司的合作可以補足短板。

鑒于母公司在LED領(lǐng)域超高的市場(chǎng)占有率（據悉穩居第一，達到40%-50%），給勵豐文化在城市景觀(guān)照明項目競爭中的導流作用不言而喻。自并購以來(lái)，完成對賭目標已不成問(wèn)題。某種程度上，勵豐文化正在從輕資產(chǎn)走向重資產(chǎn)，下一步，延續這一趨勢，借助景觀(guān)照明優(yōu)勢，或許該公司將嘗試，從已經(jīng)爆發(fā)的夜游市場(chǎng)著(zhù)手，以多種方式切入目的地旅游資源。畢竟，利亞德在收購企業(yè)時(shí)毫不猶豫，且收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

一方面，傳統照明經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，產(chǎn)品價(jià)格逐漸探底，為擺脫價(jià)格戰泥潭，利亞德亟需尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；另一方面隨著(zhù)旅游業(yè)成為經(jīng)濟抓手這一共識逐漸達成，城市政府直接投資或以PPP模式投資不勝枚舉，社會(huì )資本爭奪優(yōu)質(zhì)文化旅游目的地日趨激烈，相對應的景觀(guān)照明需求將保持長(cháng)期強勁增長(cháng)。

不僅如此，在融合旅游、文化、科技、演藝之后，從數字文化體驗、文化旅游展演切入旅游業(yè)資源端，城市文化旅游建設、千億規模的夜游經(jīng)濟市場(chǎng)、VR/AR戰略布局、文化旅游產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展將為之帶來(lái)新機。

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*本文作者：執惠記者柳琛?。╓echat:alex-chenchen），歡迎交流！編輯：李海強